Việc hợp tác với nhau đã thay đổi dịch vụ chăm sóc gia đình ở Oregon, và nó thực sự đã thay đổi cuộc đời tôi. Tôi là một nhân viên chăm sóc tại nhà, và kể từ khi tôi tham gia SEIU 503, lương của tôi đã giảm từ mức thấp nhất là 2.30 đô la mỗi giờ lên hơn 15 đô la. Công đoàn của tôi đã giành được các kế hoạch chăm sóc sức khỏe cho nhiều người trong chúng tôi, trả lương cho thời gian nghỉ, bồi thường cho người lao động và nhiều hơn thế nữa. Cùng nhau, chúng tôi với tư cách là những nhân viên công đoàn đã biến dịch vụ chăm sóc gia đình từ một chương trình nhỏ, không được đánh giá cao thành một nghề thực sự — một lựa chọn nghề nghiệp hợp pháp cho hàng nghìn người. Điều đó đã cải thiện đáng kể chất lượng dịch vụ mà chúng tôi cung cấp cho người cao niên và người khuyết tật. Nhưng chúng ta vẫn còn một chặng đường dài để đi.

Đầu tiên, hãy nói về sự tôn trọng. Là một nhân viên chăm sóc tại nhà, tôi không có một nhà tuyển dụng điển hình và Nhà nước chưa bao giờ phát triển các hệ thống hỗ trợ mà hầu hết người lao động nhận được từ công việc của họ, như Chức năng Nhân sự, quản lý phúc lợi hoặc đào tạo. Thay vào đó, chúng tôi có một hệ thống các chương trình khó hiểu đan xen giữa các cơ quan, quỹ tín thác và công đoàn của chúng tôi. Vì vậy, khi chúng ta nói về sự tôn trọng, chúng ta đang nói về việc tạo ra các hệ thống hỗ trợ tồn tại trong mọi công việc khác, nhưng không có trong chúng ta. Bạn có thể tưởng tượng bạn không nhận được tiền lương trong cả tháng không? Là nhân viên chăm sóc gia đình, chúng tôi đối phó với điều đó quá thường xuyên.

Vấn đề lớn thứ hai là về bảo vệ. Khi COVID xuất hiện, Nhà nước không có kế hoạch bảo vệ những người lao động thiết yếu, tuyến đầu như chúng tôi. Hơn nữa, Nhà nước cần thiết lập một kế hoạch hành động riêng cho từng người tiêu dùng trong trường hợp khẩn cấp. Nhân viên chăm sóc gia đình và người tiêu dùng trong các trận cháy rừng không có kế hoạch đưa người tiêu dùng của chúng tôi đến nơi an toàn. Nó phụ thuộc vào sự tận tâm và sự khéo léo của các công nhân Homecare để đưa người tiêu dùng của chúng ta đến nơi an toàn.

Và cuối cùng, chúng tôi đang đấu tranh để được trả công xứng đáng. Tiểu bang có tất cả số tiền họ cần để tăng lương cho nhân viên chăm sóc gia đình, tăng bậc cho chúng tôi VÀ để cung cấp cho chúng tôi ngân phiếu lương rủi ro. Chúng tôi đã vượt qua toàn bộ đại dịch mà không phải trả bất kỳ rủi ro nào (nhiều người cũng như vậy) và đã đến lúc làm điều đó đúng đắn.

Kế hoạch Việc làm Mỹ của Tổng thống Biden là một khoản đầu tư lớn vào cơ sở hạ tầng của Mỹ. Điều khác biệt là kế hoạch này bao gồm chăm sóc như một phần của cơ sở hạ tầng Hoa Kỳ! Cuối cùng!

Thượng nghị sĩ Wyden, tôi yêu cầu ông đầu tư vào những người chăm sóc và hỗ trợ họ thông qua Kế hoạch Việc làm Hoa Kỳ.  Đây là một cơ hội để làm cho nó đúng. Đầu tư hàng triệu USD vào việc chăm sóc trong thập kỷ tới. Để mở rộng khả năng tiếp cận các dịch vụ chăm sóc dài hạn theo Medicaid. Và thiết lập một cơ sở hạ tầng để tạo ra công việc chăm sóc tốt cho tầng lớp trung lưu với sự lựa chọn tự do và công bằng để tham gia công đoàn.

Những khoản đầu tư này sẽ giúp hàng trăm nghìn người Mỹ cuối cùng có được các dịch vụ và hỗ trợ lâu dài mà họ cần, đồng thời tạo ra việc làm mới và cung cấp cho những người chăm sóc sức khỏe được tăng lương quá hạn, lợi ích cao hơn và cơ hội để tổ chức hoặc tham gia công đoàn và thương lượng tập thể .

Đây sẽ là một sự thay đổi cuộc chơi tuyệt đối cho các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc, giống như việc tham gia công đoàn đối với tôi hơn 13 năm trước. Đã đến lúc nhân viên chăm sóc gia đình được tôn trọng, bảo vệ và được trả công!

- Rebecca Sandoval, Nhân viên chăm sóc tại nhà, Medford