Đã xuất bản: Tháng 5 18, 2020

“Anh em đoàn kết đoàn kết lại, cuộc chiến của chúng ta vẫn chưa kết thúc. Nó chỉ mới bắt đầu, và chúng tôi sẽ thắng thế, ”SEIU Local 503, Chủ tịch OPEU Karla Marks nói trước đám đông hàng nghìn người đang náo nhiệt trước tòa nhà thủ đô của bang vào năm 1995. Hơn 15,000 công nhân viên chức của công đoàn chúng tôi đã quyết định đi ra đình công, đóng cửa cơ sở hạ tầng của nhà nước và gửi thông điệp tới các nhà lập pháp và quản lý về việc nhân viên nhà nước là cần thiết.

Chúng tôi vừa trải qua kỷ niệm hai mươi lăm năm của cuộc đình công lịch sử Liên minh Công nhân Oregon (OPEU) năm 1995, nơi các công nhân đã chiến đấu với nhà nước qua một biện pháp bỏ phiếu để cắt giảm lương nhân viên và tấn công hưu trí của họ. Những người giữ cho đường của chúng tôi mở, đảm bảo trẻ em được bảo vệ, điều hành Bệnh viện Bang Oregon và các trường đại học công lập đã đình công. Lúc bấy giờ, toàn bộ nhà nước đóng cửa, tên là Lucy Lahr, đại diện công đoàn lúc đó nói.

Chúng tôi nhìn lại sự kiện mang tính bước ngoặt này trong lịch sử Liên minh của chúng tôi bởi vì hôm nay chúng tôi phải đối mặt với một mối đe dọa khác - một sự mất mát lớn về doanh thu do hậu quả của đại dịch COVID-19. Hoàn cảnh có thể khác với năm 1995, nhưng những bài học chúng ta đã học về sự đoàn kết và giá trị của các dịch vụ công cộng và công việc trong khu vực công của Oregon vẫn còn đúng như ngày nay 25 năm trước.

Mùa thương lượng năm 1995 đã tăng lên khi Biện pháp 8 được giới thiệu bởi nhà hoạt động nhân viên chống công cộng Bill Sizemore, người đã cố gắng ngăn chặn 6% của PERS và cấm mọi nỗ lực để tăng 6% tiền lương. Vì bất kỳ sự tăng lương nào cũng có thể được coi là sự thay thế cho việc giảm PERS, nên các nhân viên nhà nước đã bị cản trở trong các cuộc đàm phán hợp đồng của họ.

Các biện pháp bỏ phiếu đó đã làm giảm khả năng đàm phán của chúng tôi. Bởi vì bất kỳ sự tăng lương nào cũng có thể được hiểu là cố gắng bù đắp cho 6% nhân viên đã mất, ông Karla Spence nói, nhìn lại cuộc đình công hai mươi lăm năm sau. Tại bàn thương lượng, đó là một mớ hỗn độn. Nhà nước cảm thấy như họ bị mắc kẹt và không thể thương lượng tăng với chúng tôi. Chúng tôi đã đệ đơn kiện, vì vậy chúng tôi đã đi khắp các tòa án cùng lúc với chúng tôi tại bàn thương lượng.

Đó là một cuộc tấn công vào lợi ích hưu trí của họ và đó là giảm lương, ông nói, ông Steve Demomon, Chủ tịch hiện tại của SEIU 503, một nhân viên đại diện tại Cục Việc làm năm 1995. Đó là một tình huống mà các công nhân chỉ tức giận về những gì đã được thực hiện với họ. Ở đây chúng tôi đang đàm phán hợp đồng và một cửa sổ sẽ mở ra nơi mọi người có thể bày tỏ những gì họ cảm thấy bằng cách nổi bật. Rõ ràng là năm nay, nổi bật là trên bàn.

Phiếu bầu ủy quyền đình công đã được thiết lập, và tại Portland, nó đã được tổ chức tại khán phòng lớn của trường trung học Benson. Tất cả mọi người bước vào khán phòng chật cứng đó đều biết cuộc bầu chọn sẽ diễn ra như thế nào, ông nói, Demomon, người lưu ý rằng mọi người đã nói phiếu bầu của họ với sự nhiệt tình gần như nhất trí. Voi Đó chỉ là cuộc bầu chọn bằng giọng nói áp đảo này để đình công.

Quay trở lại năm 1987, các nhân viên nhà nước đã thực hiện một cuộc đình công rất thành công, thành công, nơi các công nhân đã đình công tại các cửa hàng khác nhau trên toàn tiểu bang vào những thời điểm khác nhau. Điều này thành công đến nỗi sau đó nó đã bị Cơ quan lập pháp Nhà nước cấm, vì vậy lần này các công nhân không còn lựa chọn nào khác ngoài việc đình công cùng một lúc.

Cuộc đình công kéo dài trong một tuần. Các hoạt động của tiểu bang gần như dừng lại, cho thấy các thành viên SEIU 503 cần thiết như thế nào đối với các dịch vụ mà tất cả người dân Oregon đều dựa vào. Họ gọi đây là cuộc tấn công chung của người Viking vì nó bao gồm tất cả các thành viên SEIU 503 trên toàn tiểu bang, không chỉ các nhân viên nhà nước.

Các công nhân không chỉ dừng lại ở đó, họ tiếp tục với những hành vi bất tuân dân sự, chẳng hạn như chiếm văn phòng của Thống đốc. Tất cả điều này đã dẫn đến một cuộc tuần hành và biểu tình 10,000 người ở Salem, nơi các thành viên SEIU lên tiếng chống lại cuộc tấn công vào các nhân viên công cộng với sự hỗ trợ của các công đoàn khác trên toàn tiểu bang. Toàn bộ thành viên đã bùng cháy vì vấn đề này, từ chối chấp nhận một người Hồi giáo lấy lại từ tiền lương và lợi ích mà họ đã chiến đấu rất nhiều trong những thập kỷ trước.

Đây là một đường trên cát mà chúng ta sẽ không để chúng băng qua mà không đánh nhau. Vì vậy, chúng tôi đã có mặt tại các tòa án và chúng tôi đã vào các đường dây nhặt, Mark nói Marks.

Cuộc đình công đã kích thích liên minh và dẫn đến sự gia tăng thành viên, và cuối cùng các công nhân nhà nước đã giành được một hợp đồng lớn vào năm 1995. Hợp đồng sau đây, vào năm 1997, thậm chí còn tốt hơn, vì ban lãnh đạo biết Liên minh của chúng ta sẽ làm gì để đấu tranh cho một hợp đồng tốt. Biện pháp 8 cuối cùng đã được xác định là một sự can thiệp vi hiến với quyền cho các công đoàn mặc cả một hợp đồng và đã bị đảo ngược.

'Công nhân sẵn sàng tấn công khi họ cảm thấy bị tấn công, đó là cách họ cảm thấy vào thời điểm đó, chuyên gia Demomon nói.

Điều này nắm giữ bài học cho ngày hôm nay, khi các nhóm chống công nhân như Tổ chức Tự do đã tiếp tục cố gắng và tấn công các quyền công đoàn của công chức. Là một trong những công đoàn mạnh nhất trong tiểu bang, SEIU Local 503 đã tiếp tục kiên trì trong những tình huống khó khăn vì các thành viên tích cực và quyết tâm đấu tranh cho nơi làm việc công bằng. Nó cũng cho thấy chính xác tầm quan trọng của quá trình chính trị đối với các công chức và tại sao chúng ta phải tiếp tục lên tiếng cho các quan chức được bầu.

“Cuộc đình công thực sự đặt một mỏ neo xung quanh niềm tin của các thành viên rằng chính trị là công việc kinh doanh của công đoàn. Loại đó củng cố khái niệm đó. Marks nói rằng nếu bạn không tham gia vào quá trình chính trị, bạn sẽ dễ bị tổn thương.

Quan trọng nhất, đó là một lời nhắc nhở về chính xác chúng ta có thể mạnh mẽ như thế nào khi chúng ta kết hợp với công đoàn của chúng ta. Chúng ta có khả năng không chỉ giành được các hợp đồng tốt, mà còn hoàn toàn không tấn công vào sinh kế của chúng ta và thay đổi Oregon cho mọi người.

Khi chúng ta tham gia vào dự báo doanh thu ngày 20 tháng 1995, nơi chúng ta dự kiến ​​sẽ thấy sự thiếu hụt doanh thu đáng kể, điều quan trọng cần nhớ là những bài học này từ năm 19. Dịch vụ công cộng và công việc trong khu vực công cộng cực kỳ quan trọng đối với các cộng đồng trên khắp Oregon, đặc biệt là đối với những người có mức lương thấp, phụ nữ, người da màu và người nhập cư - những nhóm bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi COVID-XNUMX. Một kế hoạch phục hồi phản ánh các giá trị của Oregon sẽ hỗ trợ tất cả người dân Oregon, trắng, đen và nâu, bằng cách bảo vệ các dịch vụ và công việc mà tất cả chúng ta đều dựa vào.

Cùng nhau, chúng ta đủ mạnh để đảm bảo điều đó xảy ra.