Bỏ để qua phần nội dung

Tin tức mới nhất: Hợp đồng của Nhà nước đã được phê chuẩn! 

Các phiếu bầu đã được kiểm đếm và hợp đồng nhà nước 2025 – 2027 hiện đã được phê chuẩn với 86% thành viên tiểu bang bỏ phiếu ủng hộ thỏa thuận tạm thời.  

Cùng nhau, chúng tôi đã giành được một hợp đồng với mức điều chỉnh chi phí sinh hoạt, phúc lợi và điều kiện làm việc tuyệt vời. Dưới đây là những điểm nổi bật: 

Những chiến thắng này có được là nhờ sức mạnh tập thể và khả năng đấu tranh cho những hợp đồng lớn trên bàn đàm phán. Mỗi hành động của bạn, từ việc tham gia các buổi tuần hành vào thứ Tư, đến các buổi tiếp xúc cử tri, gọi điện thoại và gửi email cho những người ra quyết định, đều tạo nên sự khác biệt.  

Sau đây là bản sao của Bản tóm tắt giải quyết.

Sử dụng máy tính này để xem mức lương của bạn sẽ như thế nào (tích lũy) khi trả lương hai tuần một lần vào năm 2027 – nhấp vào đây để nhập thông tin của bạn. 

Câu hỏi thường gặp về trả lương hai tuần tại đây. 

 


Tin tức mới nhất: Hợp đồng của Nhà nước đã được phê chuẩn! 

Các phiếu bầu đã được kiểm đếm và hợp đồng nhà nước 2025 – 2027 hiện đã được phê chuẩn với 86% thành viên tiểu bang bỏ phiếu ủng hộ thỏa thuận tạm thời.  

Cùng nhau, chúng tôi đã giành được một hợp đồng với mức điều chỉnh chi phí sinh hoạt, phúc lợi và điều kiện làm việc tuyệt vời. Dưới đây là những điểm nổi bật: 

  • Tăng lương: Tổng cộng COLA hơn 6.5% - Bao gồm cả 2.5% vào tháng 2 năm 2026 và 4% vào tháng 1 năm 2027. 
  • Bước sau: Chúng tôi giữ vững bước chân của mình và một bước tiến mới Bước thứ 11 bắt đầu vào đầu năm 2027. Những nhân viên lâu năm đã đạt mức lương cao nhất (trên 10 năm) sẽ được chuyển sang bậc lương cao nhất mới ngay vào tháng 2 năm 2027. 
  • Chăm sóc sức khỏe: Duy trì quyền truy cập vào phạm vi bảo hiểm giá cả phải chăng và bảo vệ người lao động theo các chương trình chia sẻ phí bảo hiểm 1%. 
  • An toàn và khối lượng công việc: Chúng tôi đã đấu tranh, duy trì và tăng cường các biện pháp bảo vệ chống phân biệt đối xử trong các hợp đồng của chúng tôi, mở rộng quyền tiếp cận nghỉ phép vì sự cố nghiêm trọngvà giành được các biện pháp bảo vệ mới về ưu tiên khối lượng công việc. 
  • Nơi làm việc thế kỷ 21: Đã giành được quy trình kháng cáo làm việc từ xa, tăng ngân hàng nghỉ phép do thời tiết khắc nghiệt và đảm bảo các biện pháp bảo vệ trong quá trình chuyển đổi sang trả lương hai tuần một lần vào năm 2027 (bao gồm Thanh toán 1700 đô la và nghỉ phép bổ sung có thể được thanh toán bằng tiền mặt). 
  • Quyền Công đoàn mạnh mẽ hơn: Tăng cường chế độ nghỉ phép có lương, tăng cường đội ngũ thương lượng và cải thiện quyền thông báo về việc sử dụng công nghệ mới của tiểu bang. 

Những chiến thắng này có được là nhờ sức mạnh tập thể và khả năng đấu tranh cho những hợp đồng lớn trên bàn đàm phán. Mỗi hành động của bạn, từ việc tham gia các buổi tuần hành vào thứ Tư, đến các buổi tiếp xúc cử tri, gọi điện thoại và gửi email cho những người ra quyết định, đều tạo nên sự khác biệt.  

Sau đây là bản sao của Bản tóm tắt giải quyết.

Sử dụng máy tính này để xem mức lương của bạn sẽ như thế nào (tích lũy) khi trả lương hai tuần một lần vào năm 2027 – nhấp vào đây để nhập thông tin của bạn. 

Câu hỏi thường gặp về trả lương hai tuần tại đây. 

Tiếng Tây Ban Nha - Русский - Tiếng Việt 

8/1

Nhóm đàm phán bàn trung tâm của bạn đã đạt được Thỏa thuận tạm thời với sự quản lý của tiểu bang—nhờ sức mạnh, sự đoàn kết và hành động của các thành viên như bạn trên khắp Oregon. 

Sau nhiều tháng đàm phán—bao gồm nhiều giờ trong những ngày cuối cùng của cuộc thương lượng, cộng với các phiên họp kéo dài của tuần trước—nhóm thương lượng được bầu của bạn đã đảm bảo được một hợp đồng vào sáng sớm nay lúc 5:21 sáng mang lại những cải thiện có ý nghĩa về tiền lương, phúc lợi, công bằng và an ninh việc làm.

Chiến thắng này không chỉ đạt được trên bàn chơi—tôiTất cả những gì chúng ta cùng nhau làm - cùng nhau làm việc, cùng nhau tham gia các cuộc mít tinh và biểu tình thông tin, cùng nhau liên lạc với những người ra quyết định qua điện thoại và email—đã tạo nên sự khác biệt và giúp giành được thỏa thuận này.

Dưới đây là những điểm nổi bật:

Tư pháp kinh tế

  • COLAs tổng cộng hơn 6.5% trong suốt thời hạn của hợp đồng 
    • Điều này sẽ bao gồm COLA 2.5% vào ngày 2/1/26 và 4% vào ngày 1/1/27
  • Các bước: Những công nhân không được trả lương sẽ nhận được các bước theo lịch trình (vâng, chúng ta phải thương lượng điều này) và bậc thang mới (thứ 11) vào ngày 2/1/27. Những nhân viên đã làm việc cho nhà nước trong 10 năm và được thăng chức sẽ nhận được bậc thang mới ngay vào ngày đó
  • Bảo hiểm y tế: Duy trì quyền tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe giá cả phải chăng trong suốt thời hạn hợp đồng; ngôn ngữ bảo vệ các kế hoạch chia sẻ phí bảo hiểm 1% trước tình hình chi phí chăm sóc sức khỏe tăng cao 
  • Sự khác biệt 
    • Chênh lệch dành cho người lao động thiết yếu tăng lên 4 đô la/giờ 
    • Nghiên cứu về Đội Quản lý sự cố cháy nổ 
    • Quy trình thương lượng chênh lệch cho cuộc điều tra ODHS tại nơi cư trú

An toàn và khối lượng công việc 

  • Chúng tôi đã đấu tranh và giành chiến thắng trước những chỉ trích của ban quản lý về quy trình phân biệt đối xử 
  • Đánh giá an toàn cho người lao động đang gặp nguy hiểm khi nộp đơn khiếu nại về phân biệt đối xử và tính chuyên nghiệp 
  • Nếu được yêu cầu, người quản lý phải gặp gỡ nhân viên đưa ra yêu cầu ưu tiên khối lượng công việc
  • Tăng cường quyền được nghỉ phép do sự cố nghiêm trọng đối với các sự cố đau thương trong công việc
  • Thành lập một ủy ban sẽ xác định các phương pháp hay nhất và đưa ra khuyến nghị cho chính sách về Nhóm nguồn lực nhân viên

Nơi làm việc thế kỷ 21 

  • Quy trình kháng cáo làm việc từ xa mới cho phép người lao động kháng cáo việc từ chối hoặc sửa đổi chế độ làm việc từ xa lên ủy ban quản lý lao động 
  • Nghỉ phép vì thời tiết xấu được mở rộng thêm 16 giờ mỗi hai năm
  • Người lao động không thiết yếu sẽ được hưởng chênh lệch lao động thiết yếu khi phải đến báo cáo trực tiếp trong thời gian đóng cửa
  • Kéo dài quá trình thương lượng để đi đến thỏa thuận về LOA về việc triển khai AI đến tháng 2025 năm XNUMX
  • Một ủy ban xem xét ngôn ngữ sa thải trong hợp đồng và đề xuất các cải tiến 

Một Liên Minh Mạnh Mẽ

  • Mở rộng 12 giờ nghỉ phép có lương - trước đây chỉ dành cho quản lý - cho cả cán bộ địa phương. 
  • Tăng quy mô đội Central Table từ 10 lên 12 thành viên 
  • Thông báo bắt buộc cho công đoàn khi ban quản lý gửi yêu cầu phân loại lại 

Chuyển đổi bảng lương 

  • Chuyển sang trả lương hai tuần một lần vào tháng 2027 năm XNUMX 
  • $1700 thanh toán một lần vào tháng 2027 năm XNUMX, cộng thêm
  • 40 giờ nghỉ phép được cấp 90 ngày trước khi chuyển đổi bảng lương có thể được quy đổi thành tiền mặt để trang trải chi phí chuyển đổi 
  • Một Ủy ban Cố vấn Quản lý Lao động Chung sẽ họp để thảo luận và đưa ra các khuyến nghị cho quá trình chuyển đổi
  • Cam kết về:
    • Không có thay đổi nào về tình trạng FTE do quá trình chuyển đổi
    • Ban quản lý có trách nhiệm phê duyệt bảng chấm công và đảm bảo công nhân được trả lương, ngay cả khi thời gian không được nộp hoặc phê duyệt đúng hạn.
  • Cải thiện đào tạo về bảng lương Workday cho nhân viên được đại diện và đào tạo bắt buộc cho ban quản lý về việc phê duyệt đúng thời hạn. 
  • Bắt đầu từ tháng 2026 năm 364, các khoản thanh toán vượt mức chỉ có thể được hoàn trả trong vòng XNUMX ngày trở lại đây. Tất cả các khoản thanh toán vượt mức đều đủ điều kiện để được hoàn trả bất kể khoản thanh toán vượt mức được thực hiện như thế nào.
  • Áp dụng quy trình phản hồi nhanh chóng khi có lỗi liên quan đến bảng lương khi quá trình chuyển đổi diễn ra để đảm bảo các vấn đề được xử lý ngay lập tức 

...và nhiều hơn nữa!

Cái gì tiếp theo?

Thỏa thuận này là tạm thời cho đến khi các thành viên bỏ phiếu phê chuẩn. Các thành viên sẽ nhận được bản tóm tắt đầy đủ của thỏa thuận khi họ bỏ phiếu. Trong những ngày tới, chúng tôi sẽ gửi:

    • Thông tin về các cuộc họp phê chuẩn và các phiên hỏi đáp
    • Hướng dẫn bỏ phiếu và thời hạn bỏ phiếu

Chúng ta đã cùng nhau thực hiện được điều này. Hãy kết thúc thật tốt đẹp—xem lại TA, tham dự phiên họp và bỏ phiếu nhé!


7/23

Nhóm Thương lượng Bàn Trung tâm đã dành hai ngày đầu tuần này để đàm phán với ban quản lý về nhiều ưu tiên quan trọng và đã đạt được nhiều tiến triển! Chúng tôi đã đạt được những thành công lớn trong bài viết về làm việc từ xa và thời tiết khắc nghiệt.  

  • Về công việc từ xa, chúng tôi đã thành lập một hội đồng bao gồm công đoàn của chúng tôi có thể phản hồi các khiếu nại về công việc từ xa, vì vậy bây giờ người lao động sẽ có tiếng nói trong quá trình đó 
  • Trong điều kiện thời tiết xấu, chúng tôi đã tăng thời gian nghỉ phép do thời tiết xấu từ 40 lên 56 giờ—đây là lần tăng đầu tiên chúng tôi đạt được kể từ khi ngôn ngữ này được giành chiến thắng lần đầu tiên. 

Không bên nào thông qua báo cáo kinh tế cập nhật, nhưng chúng tôi mong đợi sẽ có nhiều cuộc thảo luận hơn về kinh tế vào đầu tuần tới.  Ban quản lý đã lắng nghe khi chúng tôi đề xuất cải thiện việc quản lý bảng lương. Họ đã thực hiện nhiều thay đổi để đáp ứng những lo ngại mà chúng tôi đã chia sẻ tuần trước. Cụ thể, họ đã thực hiện những động thái sau:  

  • Hiện tại, họ đang giải quyết khoảng trống do việc chuyển đổi bảng lương hai tuần một lần tạo ra bằng cách cho người lao động thêm 40 giờ nghỉ phép mà họ có thể rút ra để trang trải chi phí VÀ một khoản thanh toán một lần 1,500 đô la. Khoản bồi thường này sẽ bù đắp khoảng trống chuyển đổi cho hầu hết người lao động, điều mà chúng tôi đã nêu rõ là cần thiết. Đây là một khoản chuyển đổi lớn so với khoản 500 đô la ban đầu của họ. 
  • Họ đã tăng cường tính cụ thể của những việc sẽ được thực hiện trước khi chuyển đổi để đảm bảo không xảy ra sai sót.  

Chúng tôi đã thông báo rằng họ vẫn còn một chặng đường dài phía trước để đảm bảo với nhóm chúng tôi rằng họ có thể triển khai quá trình chuyển đổi này thành công và quy trình này cần được cân nhắc kỹ lưỡng và minh bạch. Chúng tôi rất mong được xem những gì họ trình bày khi chúng ta gặp nhau vào tuần tới. Chúng tôi cũng cần nghe ý kiến của quý vị về vấn đề này. Ngày mai, chúng tôi sẽ triển khai thêm một khảo sát nữa về đề xuất này. Hãy chú ý theo dõi nhé!  Sau đây là những điểm nổi bật của các thỏa thuận tạm thời mà chúng tôi đạt được: 

  • Điều 138 – Làm việc từ xa: Như đã đề cập ở trên, chúng tôi đã đạt được nhiều tiến bộ ở đây!  
    • Chúng tôi đã thương lượng một quy trình kháng cáo mới cho các trường hợp từ chối và hủy bỏ. Các kháng cáo sẽ được xử lý bởi một ủy ban gồm một đại diện công đoàn và một đại diện LRU. Điều này sẽ cung cấp cho người lao động một hướng đi mới, sau khi quy trình khiếu nại kết thúc, để giải quyết các vấn đề liên quan đến làm việc từ xa.  
    • Chúng tôi đã thêm ngôn ngữ nêu rõ rằng khi ban quản lý xem xét liệu một ai đó có đủ điều kiện làm việc từ xa hay không, các cuộc họp trực tiếp, đào tạo hoặc các yêu cầu tương tự khác không thể là lý do duy nhất để xác định rằng một người nào đó không đủ điều kiện.  
    • Nhân viên ở ngoài tiểu bang phải nhận được thông báo trước ít nhất 30 ngày về việc hủy yêu cầu làm việc từ xa của họ. 
  • Điều 123 – Điều kiện khắc nghiệt và nguy hiểm: Chúng tôi đã giành được một số nội dung quan trọng trong bài viết này.  
    • DAS sẽ công bố các yếu tố mà họ đã sử dụng để đưa ra quyết định đóng cửa. Chúng tôi đã đấu tranh quyết liệt về vấn đề này để xóa bỏ sự đối xử bất công mà người lao động nông thôn đã phản ánh. Chúng tôi tin rằng thay đổi này sẽ giúp người lao động hiểu rõ hơn lý do tại sao các văn phòng vẫn mở cửa trong điều kiện khắc nghiệt và nguy hiểm.  
    • Chúng tôi đã tăng số giờ mà mọi người có thể sử dụng từ 40 lên 56 giờ! 
  • Công bằng và Phân biệt đối xử - Chúng tôi đã thảo luận với ban quản lý về cách thức xây dựng tốt hơn một ủy ban mà chúng tôi đã giành chiến thắng trong quá trình thương lượng hai năm trước. Ủy ban này nhận dữ liệu từ tiểu bang, giúp chúng tôi hiểu rõ mọi xu hướng liên quan đến việc thăng chức, kỷ luật, sa thải và khiếu nại vì chúng có liên quan đến các nhóm được bảo vệ. Chúng tôi muốn tiếp tục công việc mà ủy ban này đã khởi xướng, nhưng đang tìm hiểu xem liệu một thành phần khác của ủy ban có thể tạo ra tác động lớn hơn đến công việc mà ủy ban đang thực hiện hay không. 
  • Điều 70 – Sa thải: Chúng tôi đã thống nhất thành lập một ủy ban chung với ban quản lý để xem xét và cải thiện ngôn ngữ hợp đồng sa thải. Ủy ban này cũng sẽ xem xét các nguồn lực sẵn có cho nhân viên trong quá trình sa thải và đưa ra khuyến nghị cải thiện các nguồn lực đó. 
  • Điều 71 – Nhân viên Thời vụ và Không thường xuyên: Đây là một điểm khác mà chúng tôi đồng ý với tiểu bang rằng ngôn ngữ trong điều khoản này cần được xem xét lại. Chúng tôi đang thành lập một ủy ban chung bao gồm đại diện từ tất cả các cơ quan sử dụng nhân viên thời vụ để xem xét cả ngôn ngữ hợp đồng hiện tại và quy trình của cơ quan. Ủy ban này sẽ đưa ra các khuyến nghị cải thiện cả hai vấn đề này.

7/17

Tuần trước, các công chức nhà nước đã hành động tại hàng chục thành phố trên khắp Oregon. Các thành viên SEIU 503 đã cùng nhau yêu cầu ban quản lý phải làm tốt hơn tại bàn thương lượng và đáp ứng nhu cầu của người lao động về một bậc thang cao nhất mới, các điều khoản COLA tốt hơn và duy trì ngôn ngữ phân biệt đối xử trong hợp đồng. Trong quá trình thương lượng tuần này, rõ ràng những hành động này đã có tác động LỚN khi chúng ta thấy ban quản lý có nhiều động thái hơn so với cả năm. Chính vì điều này, RẤT NHIỀU điều đã xảy ra tại bàn thương lượng trong tuần này. Dưới đây là bảng phân tích những ưu tiên hàng đầu:  

Đến thời điểm này của cuộc thương lượng, vấn đề là số tiền mà Cơ quan Lập pháp đã phê duyệt cho hai năm tới. Họ đã phê duyệt 300 triệu đô la - mức cao thứ hai từ trước đến nay - nhưng con số này vẫn hạn chế những gì chúng ta có thể đạt được. Với nền kinh tế đang thay đổi và các chính sách liên bang đang thay đổi, ngân sách sẽ tiếp tục dao động, khiến các ưu tiên của tiểu bang và liên bang phải thống nhất chặt chẽ hơn. Ví dụ, tiểu bang đã trì hoãn bước đầu tiên trong hợp đồng để tiết kiệm tiền, nhưng họ biết chúng ta sẽ không chấp nhận nếu không có nó. 

MÀU SẮC – Cả hai bên đã có động thái về COLA, và chúng ta đang tiến gần hơn đến một thỏa thuận. Hôm thứ Ba, ban quản lý đã đề xuất mức tăng 2.5% vào ngày 12/1/2025 và 3.45% vào ngày 12/1/2026. Một lần nữa, điều này chỉ là nhờ vào hành động của người lao động vào ngày 10 tháng XNUMX.th. Vào thứ Tư, chúng tôi đã cập nhật đề xuất COLA lên CPI (tối thiểu 2% và tối đa 3.5%) vào ngày 11/1/2025 và CPI + 2% (tối thiểu 3% và tối đa 4.5%) vào ngày 11/1/2026. Chúng tôi tiếp tục thúc đẩy ban quản lý về khái niệm gắn COLA với lạm phát để đảm bảo người lao động không bị tụt hậu trong tương lai.  

Ban quản lý đã có những động thái QUAN TRỌNG đối với ba đề xuất:  

  • Bước trên cùng – Ban quản lý đề xuất thêm bước thứ mười một vào ngày 3/1/2027, người lao động sẽ được hưởng trợ cấp vào ngày đủ điều kiện hưởng trợ cấp. Chúng tôi muốn nói rõ rằng, động thái này diễn ra là do người lao động đã đấu tranh hết mình. Ban quản lý rõ ràng không muốn thêm bước nào nữa trong hợp đồng này, và dự báo kinh tế ảm đạm đã khiến cuộc chiến này trở nên khó khăn hơn rất nhiều. Đây là một thắng lợi to lớn cho người lao động. Hôm qua, nhóm của chúng tôi đã phản bác bằng cách thêm bước thứ mười một vào ngày 11/1/2026, tất cả người lao động đã đạt mức cao nhất sẽ được hưởng trợ cấp vào ngày đó. 
  • Phân biệt đối xử – Ban quản lý đã cố gắng loại bỏ các biện pháp bảo vệ chống phân biệt đối xử khỏi hợp đồng trong nhiều tháng. Hôm qua, chúng tôi đã nhận được một gói phản hồi từ Tiểu bang bao gồm nhiều đề xuất tác động đến công bằng, và Tiểu bang đã có động thái lớn. Họ nói rằng họ đã lắng nghe chúng tôi khi chúng tôi nói rằng những thay đổi đối với các biện pháp bảo vệ công bằng trong hợp đồng là không thể chấp nhận được, và trong gói phản hồi, họ đã rút lại hầu hết các thay đổi được đề xuất đối với các điều khoản của hợp đồng tác động đến công bằng và phân biệt đối xử (Điều 22, 22T, 101, 101T). Họ cũng đề xuất chuyển ngôn ngữ quản lý công bằng vào điều khoản Quyền của Công đoàn, nơi có phần lớn ngôn ngữ quản lý. Chúng tôi rất vui khi thấy động thái này, và chúng tôi biết rằng điều đó chỉ xảy ra vì NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐÃ HÀNH ĐỘNG. Ban quản lý đã hành động vì những câu chuyện mà bạn đã chia sẻ. Họ đã lắng nghe chúng tôi rất rõ ràng; chúng ta PHẢI có các biện pháp bảo vệ chống phân biệt đối xử trong hợp đồng của mình.  
  • Làm việc từ xa – Chúng tôi đã bắt đầu đào sâu vào các vấn đề mà chúng tôi nghe được từ người lao động – chủ yếu là các quyết định về thỏa thuận làm việc từ xa không nhất quán giữa các cơ quan, chứ chưa nói đến trên toàn tiểu bang. Ngoài ra, chúng tôi chưa bao giờ thắng kiện ở Bước 3, điều đó có nghĩa là chúng tôi không thể buộc các cơ quan phải chịu trách nhiệm về quyết định của họ. Hôm qua, cuối cùng chúng tôi đã có thể đạt được một số tiến bộ với ban quản lý (những người cho đến nay vẫn từ chối thực hiện bất kỳ thay đổi nào đối với Điều 138). Trong cuộc trao đổi qua lại hôm qua, họ đã đồng ý đưa việc ra quyết định ở Bước 3 ra khỏi tay riêng ban quản lý và chuyển giao cho một hội đồng quản lý lao động chung. Họ cũng đồng ý đưa vào ngôn ngữ nói về việc hủy bỏ một phần hợp đồng làm việc từ xa cùng với việc hủy bỏ hoàn toàn. Bài viết này hiện chưa được TA hỗ trợ, nhưng đây là một tiến bộ lớn mà chúng tôi nghĩ sẽ có tác động đáng kể đến khả năng buộc ban quản lý phải chịu trách nhiệm về các vấn đề làm việc từ xa. 

Chúng tôi cũng tiếp tục đàm phán về các khái niệm quan trọng khác mà chúng tôi thấy ít có sự thay đổi:  

  • Bảo hiểm y tế – Họ tiếp tục đề xuất sử dụng cùng ngôn ngữ mà chúng tôi hiện đang sử dụng trong hợp đồng thiết lập cổ phiếu ưu đãi. Chúng tôi đã có một cuộc trao đổi với họ, trong đó có một thành viên hội đồng quản trị PEBB để giải thích những lo ngại của chúng tôi về ngôn ngữ hiện tại. Chúng tôi hy vọng sẽ thấy họ có động thái trong đề xuất tương lai. 
  • Thời tiết khắc nghiệt – Đề xuất này đi kèm với chế độ làm việc từ xa; chúng tôi vẫn đang thảo luận về bài viết này nhưng đã có thể thuyết phục được tiểu bang đồng ý rằng người lao động sẽ có thể tìm thấy các tiêu chí được sử dụng để xác định việc đóng cửa. 
  • Sự bình đẳng về tiền lương và kỳ nghỉ – Chúng tôi tiếp tục đề xuất rằng người lao động nên được hưởng mức lương tương đương với nhân viên dịch vụ quản lý khi họ cùng phân loại. Tiểu bang vẫn chưa phản hồi đề xuất này, điều này thật đáng thất vọng. Chúng tôi cũng đề xuất rằng người lao động được đại diện nên được hưởng mức tích lũy nghỉ phép tương đương với nhân viên dịch vụ quản lý. Tiểu bang tiếp tục từ chối chấp thuận đề xuất này, nhưng chúng tôi vẫn chưa rút lại. 

Lương bổng 

Tiểu bang cũng đã thông qua cho chúng tôi một bản kê khai về bảng lương vào thứ Ba. Thật đáng thất vọng và hoàn toàn không đạt yêu cầu. Họ tiếp tục kết nối bảng lương với các yếu tố kinh tế trong các đề xuất bảng lương của họ. Tóm lại, họ đang nói với chúng tôi rằng họ từ chối giải quyết nếu không có thay đổi về bảng lương. Đề xuất gần đây nhất của họ có bao gồm một mốc thời gian cụ thể nhưng không bao gồm đủ tiền để đảm bảo rằng người lao động sẽ không gặp bất ổn kinh tế trong quá trình chuyển đổi. Họ đã bao gồm bốn mươi giờ nghỉ phép bổ sung có thể được thanh toán ngay lập tức để hỗ trợ quá trình chuyển đổi bảng lương, không đủ để trang trải giai đoạn chuyển đổi nhưng vẫn tốt hơn so với đề xuất ban đầu của họ về khoản thanh toán một lần 500 đô la. Chúng tôi đã có một cuộc thảo luận dài với họ về những gì chúng tôi cần từ họ để xem xét thực hiện quá trình chuyển đổi này và sẽ xem phản hồi của họ khi chúng tôi gặp lại vào tuần tới. 

Các nhân viên nhà nước cũng nhận được thông báo về việc giải quyết vụ kiện tập thể chuyển đổi Workday. Chúng tôi đã chia sẻ một bản cập nhật tương tự với tất cả các thành viên vào tháng 15, vì vậy hy vọng điều này không mới với bất kỳ ai. Thông báo này là bước bắt buộc để hoàn tất thỏa thuận dàn xếp vụ kiện trị giá XNUMX triệu đô la liên quan đến việc chuyển đổi bảng lương của Workday. Xin lưu ý, thỏa thuận này chưa được hoàn tất vì còn phụ thuộc vào các thỏa thuận của tổ chức lao động liên quan đến các khiếu nại liên quan đến Workday. Chúng ta phải đạt được thỏa thuận trong quá trình thương lượng để thỏa thuận dàn xếp vụ kiện này có thể được tiến hành. 


7/11

Hôm thứ Năm, hàng ngàn công nhân và người ủng hộ tại hơn 60 công trường nhà nước trên khắp Oregon đã cùng nhau hành động để chứng minh với ban quản lý rằng chúng tôi thực sự nghiêm túc trong việc giành được một hợp đồng công bằng. Hãy yên tâm, chúng tôi sẽ không dừng lại cho đến khi đạt được một thỏa thuận tốt. Các nhà lãnh đạo và ban tổ chức công đoàn được bầu đang nỗ lực thực hiện các bước tiếp theo trong quá trình leo thang, và chúng tôi sẽ tiếp tục huy động toàn bộ sức mạnh của các thành viên để giành chiến thắng! Hãy theo dõi trong những ngày và tuần tới. 

Tại Salem, gần 200 công chức nhà nước đã tuần hành tại Điện Capitol, yêu cầu phẩm giá và sự tôn trọng, đồng thời kêu gọi sự đoàn kết cho nhân viên Sở Giao thông Vận tải Oregon, những người đang phải đối mặt với tình trạng sa thải hàng loạt. Ngày hành động "Oregon Mạnh Mẽ, Công Đoàn Mạnh Mẽ" của chúng ta là một màn trình diễn sức mạnh tuyệt vời của người lao động! Hãy xem video về hành động này.

Chúng tôi biết cần những hành động như thế này để ban quản lý hành động! Khi chúng ta chiến đấu, chúng ta chiến thắng!  

Trong khi chúng tôi biểu tình khắp tiểu bang, nhóm thương lượng đã họp với ban quản lý trong một phiên họp kéo dài cả ngày. Đã có một số thay đổi về một số vấn đề, và nhóm vẫn kiên định với những ưu tiên quan trọng nhất của chúng tôi. Xem thêm chi tiết bên dưới: 

Kinh tế – Chúng tôi đã phản hồi đề xuất kinh tế của ban quản lý bằng cách nói rằng đề xuất của họ chưa đủ tốt. Chúng tôi đã nêu rõ rằng việc giữ các điều khoản kinh tế quan trọng - chẳng hạn như điều chỉnh chi phí sinh hoạt (COLA), tăng lương theo bậc và chăm sóc sức khỏe - làm con tin là không thể chấp nhận được bằng cách bắt chúng phụ thuộc vào thỏa thuận trả lương hai tuần một lần của chúng tôi. Chúng tôi kêu gọi họ ngừng coi sinh kế của chúng tôi như một con bài mặc cả. 

Chúng tôi cũng tập trung vào việc thiếu một bước quan trọng trong gói kinh tế hiện tại của họ. Chúng tôi đã được các thành viên cho rằng việc bổ sung một bước quan trọng là ưu tiên hàng đầu trong chu kỳ thương lượng này, và với gói kinh tế của chúng tôi, chúng tôi đang cố gắng làm rõ những gì cần thiết để giải quyết hợp đồng này. 

Chúng tôi cũng đã thông qua đề xuất kinh tế mới nhất để ban quản lý hiểu được các ưu tiên của chúng tôi: 

  • Chúng tôi đã tiến hành đề xuất COLA, đưa CPI + 2.5% có hiệu lực hồi tố đến ngày 1 tháng 2025 năm 3 và CPI + 1% vào ngày 2026 tháng 3 năm 4. Điều này bao gồm COLA tối thiểu không dưới XNUMX% và XNUMX% mỗi năm. 
  • Chúng tôi cũng đề xuất bổ sung thêm một bậc thang trên cùng mới, giảm so với đề xuất trước đó là hai bậc thang trên cùng. Điều này sẽ bao gồm việc triển khai ngay lập tức cho những công nhân đã đạt mức lương tối đa, nghĩa là họ sẽ được tăng lương ngay khi hợp đồng được phê chuẩn.  
  • Chúng tôi đã cập nhật đề xuất chăm sóc sức khỏe nhưng vẫn đảm bảo quyền tiếp cận gói bảo hiểm 1% của người lao động trong bối cảnh chi phí chăm sóc sức khỏe tiếp tục tăng. Chúng tôi tiếp tục nhấn mạnh với ban quản lý rằng nếu không có hành động, mức phí bảo hiểm 1% sẽ bị đe dọa bởi chi phí bảo hiểm cao hơn. 

Ban quản lý đã gửi cho chúng tôi hai đề xuất trọn gói, cả hai đều đã được thảo luận trong một thời gian. Họ đã đồng ý loại bỏ điều khoản hợp đồng thuê ngoài khỏi đề xuất để chúng tôi có thể thương lượng riêng biệt với các vấn đề khác mà chúng tôi đang cố gắng giải quyết. Chúng tôi đã nói rõ rằng chúng tôi từ chối điều khoản hợp đồng hiện tại và cần giải quyết xu hướng thuê nhà thầu để thay thế nhân viên bị sa thải đang ngày càng gia tăng. Đề xuất của chúng tôi hạn chế khả năng của ban quản lý trong việc này. 

Sau khi thương lượng, chúng tôi đã có cuộc họp ngắn với DAS để nêu lên những lo ngại về quy trình sa thải của ODOT—cụ thể là tiến độ gấp rút, thiếu sự giao tiếp giữa công nhân, khu vực địa lý quá rộng và ngôn ngữ hợp đồng không phù hợp với quy mô sa thải này. Chúng tôi đang chờ phản hồi của họ. 

Chúng tôi vẫn cam kết đảm bảo một hợp đồng phản ánh được những thách thức mà chúng tôi đang phải đối mặt. Tuần tới, chúng tôi sẽ thương lượng vào thứ Ba và thứ Tư. Chúng tôi sẽ chuẩn bị sẵn đường dẫn và thời gian cho tất cả những ai có thể tham gia vào thứ Hai. Chúng tôi vẫn chưa dừng lại ở cuộc chiến này! Chúng tôi đã tổ chức một cuộc mít tinh và biểu tình thông tin tuyệt vời trên toàn tiểu bang, giờ là lúc tiếp tục gây áp lực! Chúng tôi sẽ cập nhật thông tin về hành động tiếp theo vào tuần tới! 


7/3

Hôm qua, cuối cùng chúng tôi cũng nhận được phản hồi kinh tế từ ban quản lý. Họ đã thông qua cho chúng tôi một gói kinh tế không bao gồm bất kỳ bước mới nào và tăng nhẹ đề xuất COLA của họ. Hiện tại, họ đang đề xuất mức 2.65% vào ngày 1 tháng 2025 năm 3 và 1% vào ngày 2026 tháng XNUMX năm XNUMX. Họ cũng tiếp tục đề xuất tất cả các yếu tố kinh tế (chăm sóc sức khỏe, các bước và COLA) được đóng gói cùng với các thay đổi về bảng lương của họ (trả lương hai tuần một lần, trả lương theo giờ và loại bỏ dự báo). Điều này có nghĩa là mức tăng lương theo đề xuất của họ phụ thuộc vào việc chúng tôi có chấp nhận đề xuất bảng lương của họ hay không.  

Chúng tôi hiểu rằng khi tham gia phiên họp này, triển vọng kinh tế của ngân sách tiểu bang khiến cuộc thảo luận này trở nên khó khăn, nhưng chúng tôi vô cùng thất vọng với đề xuất này và sự không sẵn lòng của ban quản lý trong việc tiếp tục thêm một bậc thang trên cùng mới. Đây sẽ là một cuộc chiến. Chúng ta phải tăng áp lực lên họ. Oregon Strong, Union Strong Information Pickets vào ngày 10 tháng XNUMXth quan trọng hơn bao giờ hết. Để chúng ta đưa ban quản lý lên một bước tiến mới và các ưu tiên khác như tăng cường bảo vệ khi bị sa thải và duy trì bảo vệ chống phân biệt đối xử tại nơi làm việc, chúng ta phải có mặt đông đủ tại các cuộc tuần hành thông tin tại nơi làm việc vào thứ năm.  

Hãy trả lời ở đây để cho chúng tôi biết bạn sẽ tham gia cuộc biểu tình nào!   

Chúng tôi cũng đã thông qua ban quản lý ba đề xuất về gói khác. 

Một phần của đề xuất kinh tế từ Tiểu bang bao gồm các phản hồi cho cả đề xuất lương chọn lọc và đề xuất chênh lệch của chúng tôi. Hai trong số sáu nhóm đã trình bày về lương chọn lọc đã được đưa vào đề xuất của họ. Chúng tôi sẽ liên hệ với các nhóm đã tham gia để chia sẻ phản hồi từ Tiểu bang về bài thuyết trình của họ. Chúng tôi đã nhận được phản hồi không cho phần lớn các chênh lệch và sẽ dành thời gian thảo luận về chúng như một nhóm vào tuần tới. Tuy nhiên, Tiểu bang đã đồng ý tăng chênh lệch của người lao động thiết yếu từ 3.00 đô la lên 4.00 đô la một giờ. Họ cũng đề xuất một con đường để thêm chênh lệch song ngữ và đa ngôn ngữ vào tiền lương của một người dựa trên thời gian làm việc thay vì để nó trở thành một phần cố định trong mô tả vị trí của bạn. 

Nhóm của chúng tôi đã thông qua ba gói cho Nhà nước. Gói đầu tiên bao gồm một số đề xuất về thời gian nghỉ phép: 

  • Điều 58 – Ngày lễ - Tiểu bang đã nói rõ với chúng tôi mỗi lần chúng tôi thảo luận về gói này rằng họ sẽ không thêm thời gian nghỉ phép mới vào hợp đồng của chúng tôi trong vòng đàm phán này. Chúng tôi đã dành thời gian trao đổi với ban lãnh đạo nhóm họp kín để thảo luận về đề xuất của chúng tôi về việc thêm Ngày của Người bản địa. Chúng tôi cũng đã quay lại các cuộc khảo sát thương lượng của mình, trong đó xếp hạng một ngày lễ bổ sung là ưu tiên kinh tế thấp nhất của chúng tôi. Ở cấp liên bang, ngày sau Lễ Tạ ơn đã được đặt tên là Ngày Di sản Người Mỹ bản địa. Trong đề xuất của mình, chúng tôi đã đồng ý bỏ Ngày của Người bản địa, nhưng yêu cầu ngày sau Lễ Tạ ơn được đặt tên là Ngày Di sản Người Mỹ bản địa. Nhóm của chúng tôi muốn ưu tiên người lao động bản địa và đây là một bước tiến, nhưng vẫn còn nhiều việc phải làm trong tương lai. 
  • Điều 61 – Nghỉ phép không lương - Đề xuất khác mà chúng tôi thông qua trong gói này liên quan đến việc nghỉ phép không lương và cố gắng làm cho việc sử dụng LWOP dễ tiếp cận hơn. 
  • Kỳ nghỉ ban đầu có trong gói này, nhưng hiện tại chúng tôi đã xóa nó.  

Gói thứ hai chúng tôi thông qua bao gồm một số đề xuất quan trọng đối với các thành viên của chúng tôi: 

  • Điều 138 – Làm việc từ xa – Chúng tôi đã nghe các thành viên nói về sự thất vọng của họ khi không thể đưa ra bất kỳ thách thức có ý nghĩa nào đối với các quyết định làm việc từ xa. Đề xuất mà chúng tôi thông qua vẫn bao gồm khả năng phân xử các khiếu nại về làm việc từ xa. 
  • Điều 71 – Nhân viên theo mùa và không thường xuyên – Chúng tôi đã nhất trí với đề xuất của ban quản lý về việc thành lập một ủy ban có đại diện từ mọi cơ quan tuyển dụng nhân viên theo mùa. Ủy ban này sẽ xem xét cả ngôn ngữ hợp đồng hiện tại và các hoạt động tại các cơ quan để đề xuất những thay đổi cho nhóm đàm phán tiếp theo. Mặc dù chúng tôi hy vọng sẽ thực hiện những thay đổi đối với điều khoản này trong vòng đàm phán này, nhưng ủy ban này là một bước tiến lớn. Việc tìm ra ngôn ngữ tốt hơn cho nhân viên theo mùa là ưu tiên của cả hai nhóm. 
  • LOA MỚI – Khối lượng công việc – Chúng tôi tiếp tục thúc đẩy ý tưởng rằng chúng ta nên có các mô hình khối lượng công việc cho mọi phân loại để mọi người có thể hiểu khối lượng công việc của họ nên như thế nào và khi nào thì quá nhiều. 
  • Điều 123 – Điều kiện khắc nghiệt và nguy hiểm – Đề xuất của chúng tôi về thời tiết khắc nghiệt đảm bảo rằng những người có thể sử dụng chế độ nghỉ phép này có thể tiếp cận khi họ cần mà không bị giới hạn tùy ý. Nó cũng bao gồm ngôn ngữ định nghĩa rõ ràng hơn về những người lao động thiết yếu là ai. 

Gói cuối cùng mà chúng tôi thông qua bao gồm các đề xuất tập trung vào các vấn đề cấp bách cho các thành viên của chúng tôi: 

  • Điều 13 – Thuê ngoài – Chúng tôi tiếp tục thúc đẩy ý tưởng rằng nếu Nhà nước có người trong danh sách sa thải, họ cần thuê lại những người đó từ danh sách đó nếu họ đủ điều kiện cho công việc thay vì thuê ngoài. 
  • Giám sát nhân viên LOA mới – Trong gói này, chúng tôi đã đồng ý với đề xuất của ban quản lý rằng họ sẽ thông báo cho công đoàn và chủ tịch địa phương trước khi triển khai hoặc sửa đổi bất kỳ công nghệ giám sát, theo dõi hoặc thu thập dữ liệu nhân viên nào. 

Buổi thương lượng tiếp theo của chúng tôi sẽ diễn ra vào thứ năm. Chúng tôi sẽ họp với ban quản lý khi công nhân trên toàn tiểu bang đang tuần hành. Chúng tôi sẽ đảm bảo chia sẻ liên kết quan sát với mọi người khi chúng tôi đến gần ngày đó với thông tin về thời điểm bạn có thể quan sát cuộc thương lượng sau khi tuần hành!    

Vào ngày 30 tháng 23, Thỏa thuận thương lượng tập thể chính thức hết hạn. Hôm nay chúng tôi đã đồng ý gia hạn CBA đến phiên thương lượng cuối cùng theo lịch trình. Vì vậy, ngày hết hạn mới của CBA là ngày XNUMX tháng XNUMXrd.  


6/27

Nhóm Central Table đã họp với ban quản lý vào thứ năm, ngày 26 tháng 100, cùng với hơn XNUMX nhân viên Nhà nước để nói với ban quản lý rằng chúng tôi sẽ không đồng ý xóa bỏ các biện pháp bảo vệ chống phân biệt đối xử khỏi hợp đồng của mình. Nhiều nhân viên Nhà nước đã chia sẻ kinh nghiệm của họ về vấn đề phân biệt đối xử, nhấn mạnh rằng chỉ riêng chính sách không đủ để bảo vệ. Chúng tôi cho ban quản lý biết rằng chúng tôi vô cùng thất vọng vì họ thậm chí còn đưa ra đề xuất này.

Chúng tôi cần sự giúp đỡ của bạn để chống trả. Hãy tham gia cùng chúng tôi tại một trong những cuộc tuần hành thông tin “Oregon Strong, Union Strong” của chúng tôi vào ngày 10 tháng XNUMX để cho ban quản lý biết rằng chúng tôi muốn một hợp đồng công bằng bao gồm sự tôn trọng, COLA và bảo vệ khỏi sự phân biệt đối xử trong công việc.

Sau đó, chúng tôi chuyển cho họ một gói tài liệu có chứa các đề xuất của chúng tôi về vấn đề phân biệt đối xử. Bao gồm:

  • Điều 22 và 22T – Không phân biệt đối xử – Quan điểm của chúng tôi về các điều này vẫn không thay đổi so với đề xuất ban đầu – chúng tôi tin rằng các khiếu nại về phân biệt đối xử nên được giải quyết bằng trọng tài và chúng tôi tin rằng khi một người đang phải chịu sự phân biệt đối xử, họ không nên bị yêu cầu tiếp tục làm việc trong cùng một không gian với người đang phân biệt đối xử với họ.
  • Điều 101 và 101T – An toàn và Sức khỏe – Sau khi nghe đề xuất của ban quản lý về cách họ tiến hành điều tra khiếu nại, chúng tôi đã điều chỉnh đề xuất của mình trong bài viết này để phản ánh những gì chúng tôi đã học được – khi họ nhận được khiếu nại, họ sẽ điều tra hành vi và sau đó quyết định chính sách nào bao gồm tốt nhất cho các hành vi mà họ đã phát hiện. Chúng tôi một lần nữa duy trì ngôn ngữ của mình từ đề xuất ban đầu yêu cầu Nhà nước phải hành động để bảo vệ người lao động khỏi bị tổn hại thêm trong khi cuộc điều tra diễn ra.
  • Bài viết MỚI: Điều khoản về phẩm giá – Chúng tôi đã cập nhật đề xuất Điều khoản về phẩm giá dựa trên phản hồi mà chúng tôi nhận được từ Tiểu bang. Chúng tôi đã đưa vào định nghĩa về quấy rối được đưa vào chính sách của Tiểu bang, trong đó đề cập đến cả các nhóm được bảo vệ và các nhóm không được bảo vệ. Chúng tôi cũng mở rộng Điều khoản về phẩm giá cho tất cả nhân viên nhưng nhấn mạnh rằng các giám sát viên và quản lý phải tuân theo tiêu chuẩn cao hơn.
  • LOA: Sáng kiến ​​công bằng và không phân biệt đối xử – Chúng tôi đã đưa đề xuất ban đầu của mình cho LOA này vào gói này, trong đó có cả người quản lý và ủy ban, đồng thời cung cấp thêm thông tin cho ủy ban.
  • LOA mới: Tình trạng nhập cư – Chúng tôi đã đưa ra đề xuất ban đầu về tình trạng nhập cư, cung cấp chế độ nghỉ phép có lương cho mọi người để giải quyết tình trạng nhập cư của họ nếu cần.
  • LOA mới: ERG – Chúng tôi đã đưa ra đề xuất ban đầu nhằm tạo ra lộ trình cho người lao động tại mọi cơ quan thành lập ERG (Nhóm nguồn lực nhân viên) và có các hoạt động chuẩn hóa trên toàn tiểu bang.

Tiểu bang đã cung cấp cho chúng tôi hai gói vào ngày hôm qua. Nhóm vẫn chưa có cơ hội xem xét các gói này vì chúng tôi đang làm việc trên một bộ đề xuất khác mà chúng tôi sẽ trình lên Tiểu bang vào tuần tới. Một trong số đó là một gói đã được thông qua qua lại một vài lần bao gồm Hợp đồng thuê ngoài, Điều chỉnh ADA và LOA mới của chúng tôi về Giám sát nhân viên. Gói thứ hai là một gói mới bao gồm các phản hồi cho các đề xuất của chúng tôi về ngôn ngữ Sa thải, báo cáo Lương và Phúc lợi, Quỹ Đào tạo Người lao động của Tiểu bang, Chỉ định Nơi làm việc, Quy trình Hoàn thiện và Kiểm tra Hàng quý.  


6/20

Tuần này, cuộc thương lượng bắt đầu với giám đốc điều hành Melissa Unger đưa ra tuyên bố mạnh mẽ về đề xuất trả lương hai tuần một lần của ban quản lý. Bà nhấn mạnh rằng người lao động đã sắp xếp cuộc sống của họ xung quanh lịch trả lương hiện tại và cũng cảnh giác với nhiều thay đổi hơn sau những vấn đề do quá trình chuyển đổi bảng lương Workday gây ra. Trong vài chu kỳ thương lượng gần đây, ban quản lý đã liên tục đề xuất thay đổi bảng lương, bao gồm cả việc trả lương hai tuần một lần. Chúng tôi cho họ biết rằng nếu họ nghiêm túc thực hiện những thay đổi này, họ cần giải quyết những lo ngại của người lao động. Chúng tôi từ chối bị tổn hại bởi một quá trình chuyển đổi bảng lương vụng về khác.

Sau đó, chúng tôi đã chuyển phản biện của mình cho đề xuất bảng lương của họ. Đề xuất của chúng tôi kết hợp đề xuất của ban quản lý và giải quyết những mối quan tâm mà chúng tôi đã nghe từ các thành viên trong vài tháng qua. Sau đây là những gì được đưa vào đề xuất của chúng tôi:

  1. Một ủy ban chỉ đạo quản lý lao động chung sẽ được thành lập để đánh giá tính phù hợp của Workday với tư cách là chương trình tính lương (và yêu cầu RFP hệ thống tính lương mới nếu chương trình được coi là không phù hợp), chọn một bên kiểm toán thứ ba để đánh giá quá trình chuyển đổi bảng lương của Workday và những sai sót, cải thiện việc đào tạo nhân viên về chương trình tính lương, xem xét và đề xuất cải tiến cho mục nhập thời gian tính lương và bảng lương, v.v.
  2. Quy định rằng việc chấm công là trách nhiệm của người sử dụng lao động và đảm bảo thanh toán ngay cả khi không chấm công, quy định rằng các khoản thanh toán quá mức không phải do người lao động gây ra sẽ không được hoàn lại và tăng yêu cầu đào tạo cho ban quản lý về việc phê duyệt thời gian.
  3. Tạo một nhóm hỗ trợ bảng lương có thể trực điện thoại để trả lời các câu hỏi về quy tắc kinh doanh và chức năng hệ thống bảng lương, đồng thời sẽ phản hồi các cuộc gọi trong vòng 24 giờ.
  4. Cung cấp cho tất cả nhân viên 24 giờ nghỉ có lương để tham gia tư vấn tài chính miễn phí và 16 giờ nghỉ phép kinh doanh cá nhân bổ sung sẽ có hiệu lực từ ngày 1 tháng 2027 năm 31 đến ngày 2027 tháng XNUMX năm XNUMX để giải quyết vấn đề tài chính cá nhân.
  5. Nhân viên có thể rút tiền nghỉ ốm từ ngày 1 tháng 2027 năm 31 đến ngày 2027 tháng XNUMX năm XNUMX để hỗ trợ mọi nhu cầu tài chính trong thời gian này.
  6. Nếu một nhân viên gặp vấn đề về thuế do quá trình chuyển đổi bảng lương, tiểu bang sẽ hỗ trợ thuế miễn phí cho nhân viên đó.
  7. Sự chuyển đổi sẽ diễn ra vào tháng 2027 năm XNUMX
    • Nhân viên sẽ được trả lương một phần tháng (từ ngày 1 tháng 2027 năm 18 đến ngày 2027 tháng 1 năm 2027) vào ngày XNUMX tháng XNUMX năm XNUMX.
    • Ngoài khoản tiền lương một phần hàng tháng, nhân viên cũng sẽ nhận được một tấm séc vào ngày 1 tháng 2027 năm 120 tương đương với một trăm hai mươi (XNUMX) giờ lương của nhân viên đó.
    • Kỳ trả lương hai tuần đầu tiên sẽ là từ ngày 19 tháng 2027 năm 2 đến ngày 2027 tháng 16 năm 2027 và sẽ được trả vào ngày XNUMX tháng XNUMX năm XNUMX
    • Nhân viên sẽ nhận được khoản thanh toán một lần là hai nghìn đô la (2000 đô la) vào ngày 16 tháng 2027 năm XNUMX.  
  8. Tiểu bang phát triển hệ thống phản hồi lỗi bảng lương nhanh trong quá trình chuyển đổi. Nhân viên nhận được tiền lương thiếu trong thời gian này sẽ được khắc phục ngay lập tức.
  9. Tiểu bang sẽ chọn một nhóm thử nghiệm gồm những nhân viên không do SEIU đại diện để tiến hành một chương trình thí điểm chuyển đổi. Chương trình thí điểm này sẽ được hoàn thành ít nhất ba tháng trước khi chuyển đổi. Tiểu bang sẽ chia sẻ kết quả của chương trình thí điểm này với ủy ban chỉ đạo để xem xét.

Ban quản lý cũng đã thông qua một gói đề xuất bao gồm các đề xuất sau đây:

  • Điều 139 – Làm việc từ xa: Nhà nước muốn duy trì ngôn ngữ hợp đồng hiện tại về công việc từ xa, nêu rằng các cơ quan nên có sự linh hoạt để xác định khi nào mọi người làm việc từ xa và khi nào họ không làm việc. Họ vẫn chưa phản hồi đề xuất của chúng tôi về việc xác định nơi làm việc cho những người làm việc từ xa.
  • Điều 71 – Nhân viên thời vụ và không thường xuyên: Nhà nước bác bỏ đề xuất của chúng tôi về nhân viên thời vụ sẽ mang lại sự ổn định hơn cho những người lao động này. Họ đề xuất thành lập một ủy ban để xem xét ngôn ngữ trong hợp đồng và các khuyến nghị phát triển cho các nhóm thương lượng tiếp theo.
  • Điều 123 – Điều kiện khắc nghiệt hoặc nguy hiểm: Chúng tôi đã đạt được một số tiến bộ về ngôn ngữ điều kiện khắc nghiệt và nguy hiểm. Tiểu bang đã đồng ý rằng nếu một công nhân không thiết yếu được yêu cầu làm việc vào ngày đóng cửa, họ sẽ được trả lương cho công nhân thiết yếu. Họ vẫn đang thúc đẩy việc giảm yêu cầu thông báo về việc đóng cửa, tránh xa thời hạn 5 giờ sáng. Họ cũng từ chối tăng ngân hàng nghỉ phép, bỏ lại những công nhân như những người tại Sở Giao thông Cơ giới Quận Clackamas đã hết việc vào mùa đông năm ngoái do đóng cửa.
  • LOA mới – Mô hình khối lượng công việc: Nhà nước muốn chúng tôi rút lại LOA khối lượng công việc. Họ cho rằng cách tiếp cận một khuôn mẫu phù hợp với tất cả sẽ không hiệu quả với tất cả các cơ quan và việc tạo ra một khuôn mẫu cho từng vị trí riêng lẻ sẽ tốn quá nhiều thời gian.
  • LOA mới – Tuần làm việc 32 giờ: Họ nói rằng công đoàn nên rút lại LOA của chúng tôi về tuần làm việc 32 giờ và cho biết cần phải có những thay đổi về mặt luật pháp để thực hiện điều này.

Chúng tôi đang tìm cách phản hồi gói tin này.


6/13

Tuần này trong quá trình thương lượng, chúng tôi đã có động thái về một số vấn đề chính. Đầu tiên là đề xuất kinh tế của chúng tôi. Chúng tôi xác định rằng bây giờ là thời điểm thích hợp để hành động vì chúng tôi đang hiểu rõ hơn về những gì đang diễn ra trên toàn liên bang và dự báo doanh thu tháng 5 đã được đưa ra. Con số này thấp hơn dự kiến ​​và đưa ra triển vọng tiêu cực cho Oregon, cho thấy có thể xảy ra suy thoái. Nhóm đã quyết định liên kết COLA trong năm đầu tiên với Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) trong đề xuất này để phản ánh tốt hơn những gì chúng tôi nghe được trong cuộc khảo sát thương lượng. Đề xuất của chúng tôi gửi đến ban quản lý ngày hôm qua là:  

  • CPI cộng thêm 3% vào ngày 1 tháng 2025 năm 4, nhưng không dưới 5.3% (với CPI hiện tại, điều này sẽ dẫn đến COLA khoảng XNUMX%) 
  • CPI cộng thêm 4% vào ngày 1 tháng 2026 năm 4, nhưng không dưới 6.3% (với CPI hiện tại, điều này sẽ dẫn đến COLA khoảng XNUMX%) 

Chúng tôi cũng đã có động thái về đề xuất bảo hiểm y tế của mình: 

  • Chúng tôi chuyển sang nguyên trạng về chia sẻ phí bảo hiểm (chia sẻ phí bảo hiểm 1% cho các gói chi phí thấp hơn và 5% cho các gói chi phí cao hơn). Tuy nhiên, chúng tôi đã tái cấu trúc cách chúng tôi nói về các gói đó trong hợp đồng để phản ánh tốt hơn mức tăng lớn hơn mà chúng tôi đã thấy trong vài năm qua.   
  • Chúng tôi đã rút khỏi đề xuất yêu cầu Tiểu bang đảm bảo dịch vụ chăm sóc khẳng định giới tính. Tiểu bang đã cảnh báo chúng tôi rằng đây không phải là điều chúng tôi có thể mặc cả vì chúng tôi bị cấm mặc cả về thiết kế kế hoạch. Đội ngũ pháp lý của chúng tôi đồng ý với đánh giá đó. Hiện tại, có các biện pháp bảo vệ cho dịch vụ chăm sóc này theo luật của Tiểu bang Oregon và công đoàn của chúng tôi cam kết bảo vệ luật đó. 

Hôm qua chúng tôi cũng đã chuyển một gói hàng cho ban quản lý và họ đã chuyển một gói hàng cho chúng tôi. 

Gói của chúng tôi: 

  • Điều 13 – Thuê ngoài – Chúng tôi đã thông qua đề xuất ban đầu yêu cầu tiểu bang phải thuê lại những người từ danh sách sa thải nếu họ đủ điều kiện để làm công việc sẽ được thuê ngoài. 
  • LOA (Thư thỏa thuận) về ADA – Chúng tôi nhắc lại mối quan ngại của mình về những phản hồi không cụ thể mà chúng tôi nhận được trong các lần từ chối yêu cầu ADA. 
  • LOA mới về Giám sát Nhân viên – Chúng tôi đã thực hiện một số thay đổi đối với đề xuất của mình để phản ánh phản hồi mà chúng tôi nghe được từ Tiểu bang, nhưng chúng tôi vẫn tiếp tục thúc đẩy để bảo vệ nhân viên khỏi bị kỷ luật bất công. 
  • Kiểm tra lý lịch hình sự - Chúng tôi đã đồng ý với ngôn ngữ hợp đồng hiện tại về kiểm tra lý lịch hình sự sau khi nghe Tiểu bang nói về việc khó khăn như thế nào để viết ngôn ngữ phù hợp với mọi cơ quan. Chúng tôi đã chia sẻ với Tiểu bang rằng chúng tôi muốn họ có mức độ minh bạch cao hơn khi nói đến những gì sẽ được xem xét trong quá trình kiểm tra lý lịch để mọi người có thể điều hướng quy trình tốt hơn. 

Gói của ban quản lý dành cho chúng tôi tập trung vào các bài viết đề cập đến việc nghỉ phép. Tuần trước, chúng tôi đã phản hồi cho ban quản lý về gói này, bao gồm nghỉ tang, ngày lễ, nghỉ không lương và kỳ nghỉ, cùng nhiều nội dung khác. Tuần này, họ đã phản hồi cho chúng tôi. 

  • Điều 66 – Nghỉ phép. Họ đã xóa kỳ nghỉ khỏi gói này để chúng ta có thể thảo luận riêng về nó. 
  • Họ đã đưa vào một LOA mới về chế độ nghỉ phép khó khăn để mọi người có thể tiếp cận dễ dàng hơn. 
  • Trên tất cả các phần khác của gói này, chúng không có bất kỳ chuyển động nào. 

Chúng tôi đã làm việc với Nhà nước để tạm dừng hòa giải để chúng tôi có thể để mọi người quan sát các phiên thương lượng của chúng tôi. Chúng tôi đã có những người quan sát tham gia cùng chúng tôi trong tuần này khi chúng tôi họp trực tuyến. Hãy tìm lời mời quan sát phiên họp của chúng tôi vào tuần tới! 


6/6

Như chúng tôi đã thông báo trong bản cập nhật gần đây nhất, chúng tôi đã nộp đơn xin hòa giải vào tháng 5. Chúng tôi dự kiến ​​sẽ tiếp tục thương lượng công khai trong các phiên này, nhưng đã được người hòa giải của chúng tôi thông báo vào sáng thứ Tư rằng họ không cho phép thực hành này trong quá trình hòa giải. Nhóm của chúng tôi đã rất ngạc nhiên về điều này và đang thảo luận về cách tốt nhất để tiến hành với thông tin đó.  

Trong phiên họp sáng thứ năm, chúng tôi đã trao đổi hai gói với ban quản lý. Nhóm công đoàn của chúng tôi đã đưa ra cho ban quản lý một đề xuất phản biện về một gói có chứa một số đề xuất liên quan đến các loại hình nghỉ phép. Một số điểm nổi bật từ gói là 

  • Điều 55 – Ngày nghỉ phép cá nhân: Chúng tôi đã sửa đổi đề xuất của mình chỉ tập trung vào việc giành thêm tám giờ nghỉ phép cá nhân cho những nhân viên làm việc hoàn toàn trực tiếp. 
  • Điều 66 – Nghỉ phép: Chúng tôi tiếp tục đề xuất rằng chúng tôi nên tích lũy ngày nghỉ phép theo tỷ lệ tương tự như ban quản lý. 
  • Điều 58 – Ngày lễ: Chúng tôi đã hủy bỏ đề xuất tạo ra hai ngày lễ mới – Ngày hiển thị của người chuyển giới và Ngày của người bản địa. Nhóm tin rằng không có con đường nào dẫn đến hai ngày lễ mới và do đó đã xóa Ngày hiển thị của người chuyển giới khỏi đề xuất của chúng tôi để tập trung vào Ngày của người bản địa, mà chúng tôi đã thảo luận với ban quản lý trong một vài chu kỳ hợp đồng hiện nay. 
  • Điều 61 – Nghỉ phép không lương: Chúng tôi tiếp tục đề xuất rằng việc nghỉ phép không lương sẽ không ảnh hưởng đến việc tích lũy ngày nghỉ phép của bạn (nghỉ ốm, nghỉ phép) cho đến khi bạn nghỉ phép không lương trong ba mươi ngày trong một năm dương lịch. 

Ban quản lý đã chuyển một gói cho nhóm của chúng tôi, trong đó có câu trả lời “không” cho một số đề xuất của chúng tôi, bao gồm: 

  • Điều 132 – Kiểm tra lý lịch: nơi chúng tôi đề xuất làm cho quy trình minh bạch hơn và tăng cường bảo vệ cho những người tham gia quy trình. 
  • Điều 13 – Thuê ngoài: chúng tôi đề xuất ngôn ngữ để đảm bảo rằng nhân viên không thể bị sa thải rồi sau đó được thay thế bởi nhà thầu. 
  • LOA mới – Giám sát nhân viên: trong đó chúng tôi đề xuất rằng người sử dụng lao động không được phép sử dụng các công cụ họ có để quản lý tài sản (xe đội, điện thoại) như một phần của quy trình kỷ luật đối với nhân viên. 

5/23

Tuần này, chúng tôi đã đạt được thỏa thuận tạm thời về một gói đề xuất bao gồm một số chiến thắng cho quyền công đoàn. Chúng tôi cũng đã phản đối một đề xuất tồi về báo cáo bắt buộc đối với các vi phạm chính sách trong chương trình Chuyên gia hợp đồng.

Một trong những đề xuất đáng lo ngại nhất từ ​​ban quản lý trong vòng đàm phán này là đề xuất xóa bỏ mọi biện pháp bảo vệ chống phân biệt đối xử khỏi hợp đồng. Nhóm của chúng tôi đã yêu cầu ban quản lý thảo luận về đề xuất này để giải thích rõ hơn về ý định của họ. Ban quản lý đã trình bày về đơn vị điều tra nội bộ của Sở Dịch vụ Hành chính (DAS) và quy trình điều tra của họ. Bài thuyết trình chỉ củng cố thêm điều mà chúng tôi đã biết: người lao động cần có biện pháp bảo vệ chống phân biệt đối xử trong thỏa thuận thương lượng tập thể của họ!

Quy trình quản lý thiếu minh bạch, trách nhiệm giải trình và thiếu hiểu biết về chấn thương. Nỗ lực cắt giảm các biện pháp bảo vệ chống phân biệt đối xử khỏi hợp đồng của ban quản lý là không thể chấp nhận được.  

Để biết thêm thông tin chi tiết về phiên họp tuần này, hãy truy cập trang web của chúng tôi – nhấp vào đây để biết thông tin mới nhất.

Phần còn lại của các cuộc đàm phán trong tuần này tập trung vào hai đề xuất gói

Chúng tôi tiếp tục đàm phán về gói quản lý được đề xuất cách đây hai tuần và cuối cùng đã đạt được thỏa thuận tạm thời về gói này. Bao gồm trong gói này:

  • Hai ghế mới được thêm vào nhóm đàm phán trung tâm để tăng cường sự tham gia của các thành viên vào quá trình đàm phán
  • Thời gian chuẩn bị được trả tiền cho các cuộc họp chuẩn bị của Ủy ban Quản lý Lao động (LMC)
  • Từ chối đề xuất của ban quản lý yêu cầu công đoàn báo cáo với Contract Specialists về hành vi vi phạm chính sách của tiểu bang.
  • Liên đoàn đã rút lại đề xuất về tên bị cắt bớt vì nhận thấy công việc này có thể được thực hiện tốt hơn tại các LMC của từng cơ quan.
  • Chúng tôi cũng đồng ý loại bỏ đề xuất về AI khỏi gói thầu để có thể đàm phán riêng.

Hiện tại chúng tôi đang xem xét gói thứ hai của ban quản lý, bao gồm đề xuất cho phép người lao động trao đổi với người tuyển dụng về thời gian được trả lương. Phần còn lại tập trung vào các đề xuất nghỉ phép và chúng tôi sẽ có thêm thông tin để báo cáo sau phiên thương lượng tiếp theo.


5/9

Chúng tôi đã nhận được một đề xuất gói từ Tiểu bang bao gồm LOA của Chuyên gia hợp đồng, bài viết về Quy trình đàm phán và bài viết về Ủy ban quản lý lao động của chúng tôi cùng nhiều bài viết khác. Nhóm sẽ làm việc thông qua đề xuất gói của họ vì, giống như hầu hết các đề xuất gói, nó bao gồm một số điều mà chúng tôi thích (tăng quy mô nhóm đàm phán trung tâm của chúng tôi từ mười lên mười hai) và một số điều mà chúng tôi không thích là không có trong đề xuất cắt bớt tên của chúng tôi.

Trong tuần qua, nhóm đàm phán của chúng tôi đã đi khắp tiểu bang để cập nhật thông tin và thảo luận với các thành viên về đàm phán. Nhóm đã đến thăm gần 100 công trường và trò chuyện với hàng trăm công nhân về những ưu tiên của họ và những gì họ hy vọng sẽ thấy trong hợp đồng mới.

Trong buổi roadshow, nhóm đã nghe rằng COLA, chăm sóc sức khỏe và các Bậc thang mới vẫn là những ưu tiên hàng đầu. Hiện tại, ban quản lý không có gì trên bàn về một bậc thang mới và chúng tôi đã nghe rất rõ ràng rằng chúng tôi cần một bậc thang mới ghi nhận những năm tháng mà nhiều công nhân nhà nước đã bỏ ra—để giành chiến thắng, chúng tôi sẽ phải tăng áp lực lên nhà nước.

Chúng tôi cũng nghe nói rằng mọi người đang theo dõi chặt chẽ những yếu tố chưa biết trong ngân sách và các khoản cắt giảm của liên bang, lo lắng về công việc của chính họ và đồng nghiệp của họ, đó là lý do tại sao chúng tôi cho rằng việc xây dựng ngôn ngữ sa thải lại quan trọng đến vậy.

Chúng tôi cũng đã nghe rất nhiều phản hồi về đề xuất bảng lương của ban quản lý và chúng tôi biết rằng đề xuất hiện tại của ban quản lý không được các thành viên chấp nhận. Rõ ràng là nếu chúng ta tham gia vào một cuộc thảo luận về bảng lương, tiểu bang sẽ cần phải cam kết:

  • Không cắt giảm lương của chúng tôi
  • Người lao động có thể thanh toán hóa đơn của họ
  • Duy trì mức lương của chúng tôi trong suốt thời gian chuyển đổi -- 500 đô la là không đủ
  • Không cắt giảm giờ làm việc
  • Các khoản khấu trừ được phân bổ đều trên tiền lương của chúng tôi
  • Hỗ trợ chuyển đổi hóa đơn của chúng tôi sang lịch trình mới
  • Hệ thống tính lương không mắc lỗi
  • Tiền phạt khi có sự cố xảy ra
  • Làm thêm giờ cần phải được đánh thuế theo cách chuẩn hơn

Ban quản lý tiếp tục xây dựng đề xuất bảng lương của họ một cách chậm rãi, trong khi chúng tôi đang đặt câu hỏi, chúng tôi không tin rằng họ sẽ tạo ra một đề xuất phù hợp với chúng tôi. Nhưng chúng tôi muốn xem liệu chúng tôi có thể xây dựng một hệ thống có thể khắc phục các vấn đề bảng lương tồn tại lâu dài và xây dựng thêm nhiều biện pháp bảo vệ hơn cho bất kỳ lỗi nào trong tương lai hay không. Đó là lý do tại sao chúng tôi sẽ tiếp tục thu hút các thành viên để xác định tầm nhìn của chúng tôi về một hệ thống bảng lương phù hợp với những người lao động tuyến đầu. Hãy để mắt đến các cơ hội trong tương lai để tham gia vào các cuộc thảo luận đó.

Tuần này, chúng tôi đã thương lượng với ban quản lý trong hầu hết thời gian của ngày thứ năm. Chúng tôi đã có thể đạt được thỏa thuận tạm thời về ba điều khoản khác nhau. Đối với hai điều khoản (Điều 1 – Các bên tham gia Thỏa thuận và Điều 2 – Công nhận), những thay đổi là những thay đổi nhỏ để cập nhật tên của một số cơ quan. Thỏa thuận tạm thời thứ ba của chúng tôi là về Điều 64 – Nghỉ phép tư vấn trước khi nghỉ hưu – một lần nữa, chúng tôi không thực hiện những thay đổi lớn, nhưng đã cập nhật ngôn ngữ để bao gồm OPSRP và đưa nó vào phù hợp với các thông lệ hiện tại.


4/25

Tuần này trong quá trình thương lượng, chúng tôi đã đạt được hai thỏa thuận tạm thời đầu tiên (TA)! Chúng tôi đã có thể nhất trí về một đề xuất cho phép nhân viên tạm thời do SEIU đại diện được coi là ứng viên nội bộ khi nộp đơn xin việc tại bất kỳ cơ quan Nhà nước nào. Và ban quản lý đã nhất trí với một đề xuất mà chúng tôi đã thông qua để thành lập một tiểu ban với hai đại diện từ mỗi nhóm thương lượng để cải tiến biểu mẫu khiếu nại và đưa nó vào thế kỷ 21!

Chúng tôi đã bắt đầu một cuộc trò chuyện giữa các nhóm về hồ sơ nhân sự để cố gắng hiểu rõ hồ sơ nhân sự là gì trong Workday và ai có quyền truy cập vào hồ sơ đó. Đây là cuộc trò chuyện mà chúng tôi sẽ tiếp tục trong các phiên thương lượng sắp tới.

Mười ba phân loại khác nhau do SEIU đại diện đã trình bày trước các nhóm thương lượng trong tuần này để tăng phạm vi lương mà phân loại của họ được trả. Các đại diện từ các phân loại này đã tham gia các buổi đào tạo vào đầu năm nay để tìm hiểu cách trình bày hiệu quả nhất. Rất nhiều công sức đã được bỏ ra và chúng tôi mong đợi nhận được phản hồi từ nhóm của Tiểu bang trong vài tuần sau khi họ có cơ hội xem xét thông tin.

Tuần tới, chúng tôi, nhóm đàm phán, sẽ lên đường đi khắp tiểu bang để thăm hàng chục công trường để cập nhật cho các thành viên về chiến dịch đàm phán. Chúng tôi sẽ đến thăm gần 100 công trường ở mọi ngóc ngách của tiểu bang từ ngày 1 tháng 7 đến ngày XNUMX tháng XNUMX. Mặc dù chúng tôi rất muốn đến thăm mọi công trường, nhưng chúng tôi không thể thực hiện được điều đó. Vì vậy, chúng tôi đang lên lịch một số cuộc họp ngoài công trường khu vực để mọi người có thể cập nhật thông tin ngay cả khi chúng tôi không thể đến công trường của bạn. Vui lòng đăng ký một trong các cuộc họp ngoài công trường bên dưới và tham gia cùng chúng tôi nếu bạn có thể:  


Chúng tôi đã thu thập được gần 10,000 chữ ký kiến ​​nghị trong chiến dịch này cho đến nay. Những chữ ký này có tác động rất lớn vì nó cho chúng tôi thấy rằng các bạn ủng hộ những đề xuất quan trọng mà chúng tôi đã thông qua như COLA, Chăm sóc sức khỏe và Khối lượng công việc và An toàn. Bản kiến ​​nghị sẽ kết thúc vào ngày 2 tháng XNUMX, vì vậy bạn sắp hết thời gian để ký nếu bạn chưa ký. Vui lòng nhấp vào liên kết này, đọc bản kiến ​​nghị và thêm tên của bạn. Hãy cho ban quản lý thấy chúng ta đoàn kết và sẵn sàng chiến đấu!  

Chúng tôi cũng đang chuẩn bị cho hành động tiếp theo của mình. Vào thứ năm, ngày 5 tháng 12, chúng tôi sẽ tổ chức một cuộc biểu tình tại Oregon Capitol từ 00:2 trưa đến 00:XNUMX chiều để đấu tranh cho một ngân sách tiểu bang phản ánh các giá trị của Oregon và cho phép chúng tôi có được số tiền cần thiết để trả cho một hợp đồng công bằng. Người dân Oregon phụ thuộc vào các dịch vụ của tiểu bang để trang trải cuộc sống, chăm sóc và giáo dục trẻ em, duy trì dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng và giá cả phải chăng cùng nhiều hơn thế nữa. Các nhân viên của tiểu bang cung cấp các dịch vụ đó và cần một hợp đồng công bằng để tiếp tục làm công việc đó!  Đăng ký ở đây ngày hôm nay.

Tuần trước, chúng tôi đã nêu bật các đề xuất tăng giá mà các công ty bảo hiểm y tế (Providence, Kaiser và Moda) đã đề xuất với Hội đồng phúc lợi nhân viên công. Những khoản tăng này sẽ dẫn đến việc cắt giảm các phúc lợi gây tổn hại đến nhân viên và gia đình của họ. Chúng tôi đang phản đối và yêu cầu các công ty này không được tăng giá gây tổn hại đến các phúc lợi của chúng tôi. Hàng trăm công nhân đã hành động và gửi email cho những người ra quyết định tại Providence, Moda và Kaiser để khuyến khích họ giảm mức tăng theo đề xuất của họ. Nhấp vào đây để tham gia và yêu cầu các công ty này tránh xa!  


4/11

Chúng tôi đã họp với ban quản lý vào thứ Tư, ngày 4/9, là ngày cuối cùng để mỗi bên thông qua các đề xuất ban đầu. Bây giờ khi tất cả các đề xuất đã được đưa ra, thì lợi ích đã rõ ràng. Trong khi nhóm đàm phán công đoàn của chúng tôi đang đấu tranh cho các ưu tiên của các thành viên bao gồm tăng chi phí sinh hoạt, khối lượng công việc hợp lý, an toàn của nhân viên, bảo vệ việc sa thải và nhiều hơn nữa, ban quản lý đang đề xuất những biện pháp nghiêm túc, bao gồm xóa bỏ các biện pháp bảo vệ chống phân biệt đối xử khỏi hợp đồng công đoàn của chúng tôi.

Không phân biệt đối xử

Trong khi chúng tôi thông qua một loạt đề xuất nhằm tăng cường hỗ trợ cho những đồng nghiệp đang phải đối mặt với tình trạng phân biệt đối xử, ban quản lý lại đi ngược lại và đề xuất giảm quyền tiếp cận đại diện công đoàn của công nhân viên nhà nước khi họ bị phân biệt đối xử.   

Đề xuất của ban quản lý bao gồm việc gạch bỏ toàn bộ ngôn ngữ trong điều khoản không phân biệt đối xử của chúng tôi (Điều 22) và thay thế bằng một tham chiếu mơ hồ đến chính sách của người sử dụng lao động. Ngoài ra, đề xuất của ban quản lý hoàn toàn xóa bỏ mọi quyền của người lao động trong việc lựa chọn đại diện công đoàn khi giải quyết vấn đề phân biệt đối xử. Họ cũng đề xuất xóa bỏ mọi biện pháp bảo vệ bổ sung mà chúng tôi đã thương lượng trong hợp đồng trước đây của mình đối với những người lao động bị phân biệt đối xử và quấy rối tại nơi làm việc.  

Ngược lại, các đề xuất của chúng tôi bao gồm việc bổ sung thêm các điều khoản không phân biệt đối xử trong hợp đồng của chúng tôi bằng cách tạo ra một trọng tài trung lập, bên thứ ba có thể thực thi nó. Chúng tôi cũng đề xuất các biện pháp bảo vệ bổ sung cho những người lao động nộp đơn khiếu nại không phân biệt đối xử hoặc khiếu nại về tính chuyên nghiệp tại nơi làm việc.  

Rõ ràng là chúng ta còn rất xa nhau về vấn đề này. 44% người lao động tham gia khảo sát thương lượng của chúng tôi cho biết họ đã từng bị tổn hại tại nơi làm việc vì danh tính của họ. Chúng tôi thấy vô cùng lo ngại khi tiểu bang đề xuất tước bỏ quyền bảo vệ của những người lao động đó và tước bỏ khả năng hỗ trợ của Liên đoàn chúng tôi đối với họ.

Bảo vệ khối lượng công việc  

Chúng tôi đề xuất những khái niệm sau về khối lượng công việc:  

  • Một Thư Thỏa thuận mới tạo ra một quy trình và mốc thời gian chuẩn để tạo ra Mô hình khối lượng công việc cho mọi phân loại trong mọi cơ quan, bao gồm cả ý kiến ​​đóng góp từ Ủy ban Quản lý Lao động.
  • Điều 86 – Ưu tiên khối lượng công việc: Tăng tính cụ thể về cách quản lý phản hồi và hỗ trợ người đưa ra yêu cầu ưu tiên.  
  • Điều 34 – Trực ban & trực trực: Cập nhật chế độ bồi thường cho ca trực lên 1 giờ lương cho mỗi 3 giờ trực ban.  
  • Tuần làm việc 32 giờ: Chúng tôi đề xuất Nhà nước xây dựng chương trình thí điểm tuần làm việc 32 giờ mà không giảm lương.


An toàn nhân viên

Chúng tôi đề xuất những khái niệm sau về an toàn:  

  • Điều 133 – Bạo lực gia đình, xâm hại tình dục, rình rập hoặc buôn người Nghỉ phép của nạn nhân: Loại bỏ yêu cầu phải sử dụng hết mọi hình thức nghỉ phép có lương trước khi sử dụng. Hồ sơ theo điều này được bảo mật. Thông báo được cung cấp cho nạn nhân nếu thủ phạm được đưa trở lại làm việc.  
  • Chúng tôi cũng đề xuất hai văn bản thỏa thuận mới để bảo vệ danh tính của mọi người. Một văn bản sẽ đảm bảo rằng mọi người không cần phải sử dụng tên đầy đủ của mình trừ khi cần thiết về mặt pháp lý cho công việc của Nhà nước. Văn bản còn lại sẽ ngăn Nhà nước chia sẻ đại từ nhân xưng của người lao động trong các yêu cầu thông tin từ bên ngoài nhà nước.


Tư pháp kinh tế  

Ngoài các đề xuất về COLA và chăm sóc sức khỏe mà chúng tôi đã trình lên ban quản lý trong phiên họp trước, chúng tôi cũng đã thông qua các nội dung kinh tế sau:

  • Phụ cấp: Chúng tôi đã thông qua nhiều thay đổi bao gồm tăng phụ cấp ca và thay đổi phụ cấp cho Người lao động thiết yếu để cho phép người lao động không thiết yếu nhận được phụ cấp này nếu họ phải làm việc vào ngày nghỉ có điều kiện thời tiết khắc nghiệt/nguy hiểm.
  • Nhà ở: Thư thỏa thuận mới này tạo ra một quỹ cho người lao động vay tiền để trả số tiền trả trước cần thiết để thuê căn hộ/ngôi nhà mới (như tiền thuê nhà tháng đầu tiên và tháng cuối cùng và tiền đặt cọc) hoặc để giúp trả lãi suất thế chấp.
  • Người lao động theo mùa: Đề xuất của chúng tôi thực hiện một số thay đổi đối với điều khoản theo mùa để giúp người lao động chuyển đổi từ mùa này sang mùa khác dễ dàng hơn và giúp họ có nhiều cơ hội hơn để lấp đầy khoảng trống trong các vị trí theo mùa.


Các thay đổi khác

Ban quản lý cũng đã đề xuất những thay đổi này vào ngày hôm qua:  

  • Điều 21 – Quy trình khiếu nại và trọng tài: Ban quản lý đề xuất sửa đổi điều này để rõ ràng hơn. Ngoài ra, họ đã thay đổi một số mốc thời gian phản hồi và thêm rằng tất cả các khiếu nại phải có người quản lý riêng biệt với người khiếu nại ở mọi bước.  
  • Điều 57 – Tang chế: Điều chỉnh chế độ nghỉ tang chế phù hợp với OFLA - phải sử dụng ngày nghỉ đã tích lũy, sau đó nghỉ không lương.
  • Điều 123 – Điều kiện khắc nghiệt hoặc nguy hiểm: Thay đổi yêu cầu thông báo đóng cửa trước 5 giờ sáng thành ngay khi quyết định đóng cửa hoặc cắt giảm được đưa ra. Làm rõ quy trình đóng cửa văn phòng sau khi bắt đầu ca làm việc của nhân viên.   


Chúng tôi sẽ lên đường từ ngày 1 tháng 7 đến ngày XNUMX tháng XNUMX để gặp gỡ người lao động trên toàn tiểu bang. Hãy tham gia một trong các sự kiện của chúng tôi để tìm hiểu thêm về những gì đang diễn ra tại bàn đàm phán và chia sẻ các ưu tiên của bạn.


3/21

Cả hai đội đều thông qua các gói kinh tế của họ ngày hôm nay. Dưới đây bạn có thể thấy những gì mỗi đội đề xuất về một số vấn đề chính: 

[bảng id = 60 /]


Quy trình tính lương:  

Tiểu bang đề xuất thay đổi lịch trả lương mà họ tin rằng sẽ giải quyết được các vấn đề đang diễn ra với hệ thống bảng lương Workday. Cụ thể, ban quản lý đề xuất:

  • Bảng chấm công sẽ được nộp cho những giờ đã làm việc, không phải những giờ chúng tôi dự kiến ​​sẽ làm việc trong tương lai (loại bỏ việc dự báo giờ làm việc).
  • Những người lao động đủ điều kiện làm thêm giờ sẽ được trả lương theo giờ thay vì lương theo tháng.
  • Tiểu bang sẽ chuyển từ trả lương hàng tháng (12 kỳ trả lương mỗi năm) sang trả lương hai tuần một lần (26 kỳ trả lương mỗi năm). Được trả lương, cách tuần một lần thay vì ngày đầu tiên của tháng. 

Họ cũng đề xuất khoản thanh toán một lần là 500 đô la để giải quyết khoảng cách lương phát sinh khi chuyển sang trả lương cho những giờ đã làm việc.

Họ đã chia sẻ một bản ghi nhớ với nhóm thương lượng của chúng tôi, nêu rõ lý do tại sao họ tin rằng những thay đổi này sẽ giải quyết được các vấn đề với hệ thống bảng lương. Ban quản lý cũng nêu rõ rằng đây là ưu tiên hàng đầu của họ trong quá trình thương lượng. Mặc dù họ đã cung cấp bản ghi nhớ này, nhưng họ chưa đề xuất chi tiết về cách họ muốn tính lương theo giờ hoặc thời gian trễ sẽ là bao lâu nếu dự báo bị loại bỏ.

Chúng tôi biết rằng hệ thống bảng lương hiện tại không hiệu quả với tất cả mọi người, đặc biệt là những người lao động có thu nhập thấp và những người mắc các bệnh mãn tính. Đó là lý do tại sao chúng tôi đề xuất trả lương phạt cho những người lao động có séc lương thiếu hoặc bị mất và tất cả người lao động đều có quyền được hưởng kế hoạch hoàn trả nếu họ được nhà nước trả lương quá mức, bất kể lý do tại sao việc trả lương quá mức xảy ra.

Hệ thống bảng lương của chúng ta cần đảm bảo rằng những người sống dựa vào tiền lương hàng tháng có tiền để thanh toán hóa đơn. Hệ thống hiện tại không làm được điều này. Bảo vệ tiền lương của mọi người và đảm bảo tất cả nhân viên nhà nước, nhưng đặc biệt là những người trong chúng ta được trả lương thấp, có thể trang trải cuộc sống là những ưu tiên hàng đầu của chúng ta trong các cuộc đàm phán về vấn đề này.  

Tiếp theo là gì? Kế hoạch của chúng tôi là tạo không gian trong vài tháng tới để lắng nghe ý kiến ​​của bạn về đề xuất này và để có một cuộc thảo luận rộng rãi trong liên đoàn của chúng tôi về tầm nhìn của chúng tôi về một hệ thống bảng lương chức năng, lấy người lao động làm trung tâm nên như thế nào. Vui lòng chú ý để biết thêm thông tin sớm về cách bạn có thể tham gia vào cuộc thảo luận đó.


3/12

Nhóm của chúng tôi đã thông qua các đề xuất từ ​​phần Nơi làm việc thế kỷ 21 của nền tảng của chúng tôi. Bao gồm các khái niệm sau:

  1. Tăng cường bảo vệ cho các thỏa thuận làm việc từ xa, cải thiện khả năng bảo vệ quyền truy cập làm việc từ xa của Liên đoàn và ban quản lý phải thực hiện các bước cụ thể hơn khi hủy bỏ thỏa thuận.  
  2. Cải thiện bài viết về Điều kiện khắc nghiệt và nguy hiểm.
  3. Thực hiện các biện pháp bảo vệ người lao động khi triển khai Trí tuệ nhân tạo tại nơi làm việc.  
  4. Cải thiện chế độ bảo vệ khi bị sa thải.
  5. Thanh toán tiền phạt cho các lỗi tính lương và quyền truy cập vào các kế hoạch thanh toán cho tất cả các khoản thanh toán quá mức.  
  6. Làm rõ việc phân công nơi làm việc cho nhân viên làm việc từ xa.  

Ban quản lý vẫn chưa chia sẻ các đề xuất của họ về kinh tế hoặc thay đổi bảng lương liên quan đến Workday, mặc dù chúng tôi mong đợi những đề xuất đó trong cuộc họp tiếp theo của chúng tôi. Ban quản lý đã thông qua các đề xuất tích hợp các quy trình trả lương bình đẳng trong suốt quá trình chuyển đổi vị trí mà một nhân viên có thể thực hiện trong quá trình làm việc tại Tiểu bang. Nhóm đàm phán của chúng tôi vẫn đang trong quá trình xem xét các đề xuất này.

Chúng tôi sẽ gặp lại ban quản lý tại Bàn Trung tâm vào ngày 20 tháng XNUMX và đó sẽ là một ngày trọng đại. Đây là ngày cuối cùng mà cả hai bên có thể thông qua đề xuất ban đầu! Cả hai bên sẽ thông qua nền kinh tế và những thay đổi liên quan đến hệ thống Workday.


2/28

Cuộc thương lượng chính thức bắt đầu! Hôm qua, chúng tôi đã tổ chức phiên thương lượng toàn diện đầu tiên với ban quản lý, đánh dấu sự khởi đầu của việc trao đổi các đề xuất. Hơn một trăm thành viên đã tham gia cùng chúng tôi trên zoom, gửi đến ban quản lý một thông điệp mạnh mẽ—Các công nhân nhà nước đang tham gia và sẵn sàng đấu tranh cho một hợp đồng công bằng.

Trong tuyên bố mở đầu, chúng tôi đã nêu ra những ưu tiên hàng đầu của liên đoàn: Công lý kinh tế, Nơi làm việc thế kỷ 21, Khối lượng công việc & An toàn, và Quyền lực của Công đoàn.  Bạn có thể kiểm tra slide bài phát biểu khai mạc để biết thêm chi tiết.

Mặc dù họ không thực sự đưa ra đề xuất, ban quản lý đã nói với chúng tôi trong tuyên bố mở đầu rằng họ sẽ đưa ra đề xuất để thay đổi quy trình tính lương. Cụ thể, họ cho biết họ muốn chuyển nhân viên đủ điều kiện làm thêm giờ sang trả lương theo giờ, chuyển kỳ trả lương của chúng tôi sang hai tuần một lần và loại bỏ dự báo trong bảng chấm công. Chúng tôi chưa có thông tin cụ thể về các đề xuất này, nhưng chúng tôi sẽ chia sẻ thêm thông tin với bạn khi có.  

Ngoài việc đưa ra tuyên bố khai mạc, nhóm của chúng tôi cũng đã thông qua các đề xuất trong hạng mục Union Power, bao gồm:  

      1.     Tăng cường liên minh của chúng tôi bằng cách tạo cơ hội cho những người lao động mới được tuyển dụng trực tiếp gặp gỡ đại diện liên minh của họ trực tiếp trong buổi định hướng nhân viên mới
      2.     Chấm dứt hoạt động chống công đoàn của tiểu bang là trả lương cao hơn cho nhân viên dịch vụ quản lý so với những người trong đơn vị thương lượng của chúng tôi làm cùng công việc  
      3.     Cải thiện mốc thời gian trong quy trình khiếu nại của chúng tôi để giúp người quản lý thực thi hợp đồng của chúng tôi dễ dàng hơn

Các phiên đàm phán tiếp theo của chúng tôi sẽ diễn ra vào thứ Tư, ngày 12 tháng 13 và thứ Năm, ngày XNUMX tháng XNUMX. Các cuộc đàm phán của chúng tôi mở cửa cho các thành viên trong liên đoàn của chúng tôi quan sát, vì vậy hãy chú ý đến lời mời!


2/6 

Hoạt động thương lượng của tiểu bang đang diễn ra sôi nổi và mặc dù chưa có đề xuất nào được thông qua, chúng tôi vẫn còn nhiều điều để báo cáo! Trước hết, xin chân thành cảm ơn gần 8500 thành viên đã hoàn thành khảo sát thương lượng. Số lượng người tham gia nhiều hơn năm 2000 là hơn 2022 người và chúng tôi rất vui mừng về mức độ tham gia đó. Nhóm thương lượng được bầu hiện đang xem xét khảo sát để lập chiến lược cho cách tốt nhất để tiến về phía trước và chúng tôi sẽ có thêm thông tin về các ưu tiên của mình sau hội nghị thương lượng vào tháng tới. Nhóm cũng đã họp để bầu ra các đồng chủ tịch hàng đầu của mình. Xin chúc mừng Angela Ward từ ODFW và Joe Dyer từ OHA – Pendleton Cottage. Chúng tôi biết các bạn có đủ khả năng để dẫn dắt những người lao động của tiểu bang chúng ta đến chiến thắng!

Chúng tôi biết tầm quan trọng của việc giành được hợp đồng công bằng và được tăng lương theo kịp với lạm phát và tình trạng tăng giá của các tập đoàn tham lam trong nhiều năm qua. Thống đốc Tina Kotek cũng cần biết điều đó và đó là lý do tại sao chúng tôi đã tạo ra một hành động trực tuyến mà bạn có thể thực hiện để cho bà ấy biết rằng bà ấy cần hỗ trợ các công nhân nhà nước trong thời điểm khó khăn này bằng cách phê duyệt một ngân sách và hợp đồng công bằng. Gửi thư ngay hôm nay!


1/29

Thứ sáu (1/31) là ngày trả lương và sẽ là ngày trả lương lớn! Bắt đầu từ ngày 1 tháng 6.55, bạn đã nhận được 2023% COLA (Điều chỉnh chi phí sinh hoạt). Mức tăng lương này là kết quả của sự làm việc chăm chỉ và quyết tâm của các công nhân Nhà nước trong chiến dịch thương lượng năm 2. Họ đã từ chối chấp nhận mức tăng 50% mà ban quản lý đề xuất và tổ chức để giành được mức tăng lương lớn nhất trong hơn XNUMX năm.

Đó là sức mạnh của việc đoàn kết với đồng nghiệp của bạn. Đó cũng là lý do tại sao những người làm việc trong công đoàn, trung bình kiếm được nhiều hơn khoảng 14% so với những người làm việc ngoài công đoàn. Chúng ta không thể coi đó là điều hiển nhiên, chúng ta cần phải duy trì tổ chức và sự tham gia để có thể tiếp tục giành chiến thắng cho tất cả mọi người.

  • Nhóm đàm phán của chúng tôi đã họp với Tiểu bang lần đầu tiên vào tháng 12 để phê duyệt các quy tắc cơ bản cho các cuộc đàm phán năm nay. Chúng tôi sẽ bắt đầu họp để chia sẻ các đề xuất vào đầu tháng 2.  
    • Hiện tại, nhóm thương lượng của chúng tôi đang xem xét hàng ngàn cuộc khảo sát thương lượng mà các thành viên Công đoàn đã nộp. Chúng tôi đã thu thập được nhiều hơn 1,200 cuộc khảo sát so với phiên họp trước, điều này cho chúng tôi biết rằng công nhân Nhà nước đã sẵn sàng thương lượng!

Tiếng Tây Ban Nha - Русский  - Tiếng Việt 

7/11

Chúng tôi đã thống nhất tại bàn đàm phán của Liên minh Dịch vụ Nhân sinh! Đó là một phiên thương lượng khó khăn với sự thiếu tham gia liên tục từ phía Nhà nước cho đến hai phiên thương lượng gần đây nhất của chúng tôi. Vào ngày 7/7, Liên minh đã làm trung gian hòa giải, giúp chúng tôi đạt được thỏa thuận. Chúng tôi đã có một chiến dịch vững chắc. Hàng ngàn thành viên đã tham gia thảo luận về khối lượng công việc và an toàn, cả tại cơ quan lập pháp, qua email và trong các buổi họp trực tiếp. Chúng tôi đã đạt được những cải thiện đáng kể cho đề xuất ưu tiên về An toàn & Sức khỏe, nhưng cuộc chiến của chúng tôi vẫn chưa kết thúc! Chúng tôi sẽ tiếp tục đấu tranh để cải thiện khối lượng công việc và an toàn cho Liên minh Dịch vụ Nhân sinh trong năm tới và những năm tiếp theo. Xem TA đầy đủ tại đây. 

Nhóm thương lượng của các anh đã liên tục thúc đẩy các đề xuất về chế độ nghỉ phép do Sự cố nghiêm trọng và làm việc từ xa cho đến cùng. Các Cơ quan liên tục bác bỏ đề xuất của chúng tôi. Nhóm thương lượng đã quyết định chuyển hai vấn đề này lên Bàn Trung tâm để tiếp tục đấu tranh. 


7/3

Dịch vụ nhân đạo sẽ có phiên hòa giải để giải quyết tất cả các vấn đề thương lượng còn tồn đọng vào thứ Hai, ngày 7 tháng XNUMX. Đây là phiên họp kín vì chỉ có các thành viên trong nhóm thương lượng mới được tham gia hòa giải. 


6/27

Vào ngày 25 tháng 2025 năm XNUMX, các bên đã tổ chức phiên đàm phán cuối cùng theo lịch trình. Sau nhiều tháng trì hoãn, Nhà nước cuối cùng đã bắt đầu tham gia đàm phán và chúng tôi đã có thể TA một số mục:  

  • Một LOA mới cho phép các thành viên Công đoàn tham gia hội đồng phỏng vấn cho các vị trí trong đơn vị thương lượng.  
  • Điều 40.1m Tiền phạt – chế độ phúc lợi mới 4 giờ (2 giờ cho một lần thăm khám trực tuyến) theo mức lương làm thêm giờ cho nhân viên Phúc lợi Trẻ em phải ra tòa vào ngày nghỉ của họ.  
  • Một LOA được cải tiến về giám sát/ghi âm điện thoại hiện bao gồm cả các thành viên OED. 
  • LOA mới giúp cải thiện quy trình đấu thầu ca cho OED.  
  • Cải thiện đáng kể cho LOA lưu trú tạm thời (chưa có TA) với các biện pháp bảo vệ nhà thầu và lịch trình bổ sung.  

Vào ngày 7 tháng XNUMX, chúng tôi sẽ tiến hành hòa giải với Ban Quan hệ Việc làm (ERB). ERB yêu cầu các phiên hòa giải phải đóng cửa với công chúng. Chúng tôi dự định sẽ thương lượng về các vấn đề ưu tiên, như tóm tắt dưới đây. Tiểu bang đang có lập trường cứng rắn chống lại việc thương lượng bất kỳ cải thiện kinh tế nào, nêu rằng việc cắt giảm ngân sách Liên bang dự kiến ​​sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến ngân sách của Oregon:  

  • An toàn (Chúng tôi đã đạt được tiến triển trong Kế hoạch xây dựng khẩn cấp).  
  • Nghỉ phép có hưởng lương do sự cố nghiêm trọng (Nhà nước từ chối thương lượng về mục này). 
  • Làm việc từ xa (Nhà nước từ chối thương lượng về vấn đề này).   
  • Khối lượng công việc (Nhà nước từ chối thương lượng về mục này). 
  • Trợ cấp khởi động cho các thành viên của Cơ quan quản lý tình trạng khẩn cấp và phục hồi chức năng Oregon (OREM). 
  • Cải thiện việc tích lũy và chi trả lương theo thời gian cố định miễn trừ theo FLSA.  

6/13

Tuần qua, Đội thương lượng dịch vụ nhân sự của bạn đã có thể mang về một số chiến thắng cho nền dân chủ tại nơi làm việc và sự công nhận các nhiệm vụ đặc biệt. Chúng tôi đã đạt được thỏa thuận tạm thời về việc đưa công nhân công đoàn vào các hội đồng phỏng vấn khi các vị trí tuyển dụng của đơn vị thương lượng đang được lấp đầy và một khoản chênh lệch lương đặc biệt cho nhân viên phúc lợi trẻ em, những người phải báo cáo với tòa án như một phần nhiệm vụ của họ.

Thật không may, nhiều vấn đề quan trọng khác đang ở thế bế tắc. Sau nhiều tháng thương lượng và vô số giờ đàm phán, Nhà nước đã từ chối đưa ra cho chúng tôi một đề xuất duy nhất về khối lượng công việc, tỷ lệ khối lượng công việc phúc lợi trẻ em và chế độ nghỉ phép có lương cho các sự cố quan trọng. Đồng thời, họ đã từ chối tất cả các đề xuất của công đoàn về những vấn đề này một cách thẳng thừng. Đây không phải là cách thương lượng tôn trọng và là dấu hiệu rõ ràng cho thấy chúng ta cần phải tăng nhiệt.

Phiên đàm phán tiếp theo của chúng tôi sẽ diễn ra vào ngày 6/25 và chúng tôi muốn bạn xuất hiện với tư cách là người quan sát để cho ban quản lý thấy bạn đầu tư như thế nào vào việc giải quyết các vấn đề này. Hãy theo dõi email của bạn vào ngày đó để truy cập liên kết cuộc họp.


5/30

Cảm ơn hơn 50 thành viên đã tham gia đàm phán ngày hôm nay về vấn đề sức khỏe, an toàn và khối lượng công việc! 

Khối lượng công việc là ưu tiên hàng đầu khi thương lượng.   

  • Tiểu bang không phản hồi yêu cầu pháp lý của Liên đoàn về các bản sao của Mô hình khối lượng công việc và hướng dẫn làm việc từ xa. SEIU sẽ theo đuổi cáo buộc Thực hành lao động không công bằng đối với Tiểu bang nếu ban quản lý không phản hồi.  
  • Nhà nước báo cáo rằng Phúc lợi trẻ em là Thừa 125% nhân sự. Trong khi đó, trong số các nhân viên chính vào tháng trước: 43% của nhân viên CPS, 29% của nhân viên thường trực và 19% của nhân viên chứng nhận đã có khối lượng công việc tỷ lệ ca bệnh cao hơn! 
  • Chúng tôi cần lắng nghe ý kiến ​​từ nhân viên Phúc lợi Trẻ em được giao khối lượng công việc vượt quá tỷ lệ được phê duyệt và tác động của việc này đối với nhân viên và khách hàng! Gửi câu chuyện của bạn tại đây. https://forms.office.com/r/nXSP7EZzu4 

 Vào ngày 5.28 tháng XNUMX, SEIU đã mặc cả về các mục sau. Tiểu bang không trả lời bất kỳ đề xuất nào và không xuất hiện với bất kỳ phản biện nào: 

  • Điều 32.1 Làm thêm giờ. Mức giới hạn làm thêm giờ của nhân viên được miễn trừ theo FLSA tăng lên 240 giờ. Được SEIU thông qua lần đầu tiên vào ngày 3.19.25  
  • Điều 86.1 Ưu tiên khối lượng công việc (bao gồm bảo vệ khối lượng công việc cho tất cả nhân viên/đưa Tỷ lệ khối lượng công việc của CPS vào Hợp đồng). SEIU ban đầu thông qua vào ngày 4.4.25, vào ngày 4.30 ER đã bác bỏ toàn bộ đề xuất. SEIU đã giới thiệu lại vào ngày 5.28. 
  • Điều 138.1 Làm việc từ xa. Đề xuất hướng dẫn rõ ràng để chấp thuận/từ chối làm việc từ xa. SEIU đề xuất vào ngày 3.19.25/XNUMX/XNUMX. Tiểu bang không phản hồi.  
  • Đề xuất gói an toàn (A101, 103, 136). Bao gồm các kế hoạch an toàn bắt buộc tại văn phòng, nghỉ phép có lương khi có sự cố nghiêm trọng, triển khai cờ an toàn cho khách hàng khó tính và nhạy cảm. SEIU đề xuất vào ngày 3.5.25.  
  • Số liệu về LOA khi gọi điện. Đảm bảo tất cả nhân viên không bị theo dõi một cách bất công khi gọi điện thoại công việc.  
  • LOA về Quyền phỏng vấn. Quyền của các thành viên SEIU được tham gia hội đồng phỏng vấn.  



5/16

Ban quản lý đã hủy cuộc họp tuần này vì đại diện LRU đang đi nghỉ. Cuộc họp tiếp theo được lên lịch vào ngày 5/28.


5/2

Nhóm đàm phán của SEIU thất vọng vì Tiểu bang không giải quyết được các đề xuất đàm phán chính của Liên đoàn. Ngày đàm phán tiếp theo của chúng tôi sẽ không diễn ra trong một tháng nữa:  

An toàn: Tiểu bang đã bác bỏ hầu hết các ngôn ngữ an toàn của Liên đoàn, bao gồm cả chế độ nghỉ phép có lương do sự cố nghiêm trọng, các kế hoạch an toàn được cải thiện với trách nhiệm thông báo cho nhân viên và các thông báo an toàn bắt buộc trên Everbridge. Tiểu bang không thể trả lời các câu hỏi an toàn cơ bản bao gồm trách nhiệm của ai trong việc viết các kế hoạch an toàn, các kế hoạch này nằm ở đâu hoặc cách chúng được truyền đạt đến người lao động của Tiểu bang. SEIU ban đầu đã trình bày các đề xuất về an toàn của chúng tôi vào ngày 5 tháng XNUMXth và có vẻ như những câu hỏi cơ bản vẫn chưa được trả lời. Phản hồi của ban quản lý khiến chúng tôi cảm thấy rằng Nhà nước không coi trọng vấn đề an toàn.  

Mô hình khối lượng công việc: Tiểu bang đã bác bỏ đề xuất của chúng tôi về việc tất cả người lao động phải có mô hình khối lượng công việc và Tiểu bang phải tuân theo tỷ lệ khối lượng công việc của Cơ quan Phúc lợi Trẻ em mà không thảo luận.  

Làm việc từ xa: Tiểu bang đã bác bỏ toàn bộ đề xuất làm việc từ xa của chúng tôi mà không thảo luận.  

Hãy tham gia cùng chúng tôi vào ngày 14 tháng XNUMXth cho hàng rào an toàn của chúng tôi! Kiểm tra email của bạn để biết thêm thông tin. Kế hoạch là tổ chức Giờ nghỉ an toàn vào giờ ăn trưa (ví dụ: 1130:130 sáng-15:XNUMX chiều) và bạn có thể làm việc với người tổ chức về việc lập kế hoạch cho giờ nghỉ XNUMX phút vào giữa buổi sáng hoặc giữa buổi chiều. Với các cuộc tuần hành vào giờ ăn trưa, mọi người có thể thay phiên nhau trực tuyến để thay phiên nhau ăn trưa. Đối với những người làm việc từ xa, hãy tham dự Giờ nghỉ an toàn gần nơi bạn sống nhất để thể hiện sự đoàn kết của bạn! Liên hệ với người tổ chức để biết danh sách các CAT tại nơi làm việc của bạn, để thông báo cho họ về cuộc tuần hành, để mang theo biển báo/đồ lưu niệm và để giúp đặt bữa trưa.


4/18

Tháng trước, chúng tôi đã thông qua các đề xuất cải thiện an toàn, làm việc từ xa, khối lượng công việc không hợp lý và làm thêm giờ. Vào tháng 2, chúng tôi đã nộp yêu cầu cung cấp thông tin về an toàn và khối lượng công việc.  

Hai tuần trước, chúng tôi đã lên lịch một phiên họp làm việc của nhóm thương lượng của Liên đoàn để hoàn thiện các đề xuất của mình. Chúng tôi mong đợi ban quản lý sẽ sử dụng thời gian này để xem xét các đề xuất về an toàn, làm việc từ xa và khối lượng công việc không hợp lý của Liên đoàn đã được thông qua vào tháng 3.  

Tuy nhiên, tuần này, ban quản lý nhà nước đã hủy buổi thương lượng của chúng tôi vào phút cuối, với lý do họ cần thêm thời gian để chuẩn bị.  

Chúng tôi sẽ họp tiếp với ban quản lý vào ngày 30 tháng XNUMX và chỉ còn bốn phiên thương lượng nữa để đàm phán về các vấn đề quan trọng do các thành viên nêu ra.  

Cho đến nay, nhóm quản lý quan hệ lao động của Sở Dịch vụ Hành chính vẫn chưa phản hồi bất kỳ đề xuất hoặc yêu cầu cung cấp thông tin nào từ Công đoàn của chúng tôi.

Chúng tôi thất vọng và bực bội vì tốc độ hành động chậm chạp của ban quản lý, đặc biệt là vì họ chưa giải quyết các đề xuất về an toàn, làm việc từ xa hoặc khối lượng công việc một cách cấp bách như họ mong muốn.

Cho đến nay, chúng tôi đã thông qua các đề xuất về các điều khoản sau tại bàn liên minh:  

  • Điều 10.1 Người quản lý công đoàn
  • Điều 32.1 Làm thêm giờ
  • Điều 40.1m Tiền phạt
  • Điều 45.1m bổ sung chỗ trống
  • Điều 45.1c bổ sung chỗ trống
  • Điều 49.1 Dịch vụ thử nghiệm
  • Điều 61.1 Nghỉ việc không hưởng lương
  • Điều 86.1 Ưu tiên khối lượng công việc
  • Điều 90.1 Lịch trình làm việc
  • Đề xuất gói an toàn (A101, 103, A136 các tiểu mục liên minh có liên quan)
  • 1 Làm việc từ xa
  • LOA (Loa là gì?)
    • Danh sách theo dõi LOA chính
    • Sửa đổi LOA 00.00-16-293 chỗ ở tạm thời
    • Sửa đổi LOA 35.1.23-469 Số liệu
    • LOA Viễn thông MỚI
    • Bảng phỏng vấn LOA 10.1c & 10.1m MỚI
    • LOA MỚI Điều 90.1c Việc làm


Chúng tôi mời bạn tham gia với tư cách là người quan sát đàm phán tại phiên họp ngày 30 tháng XNUMX của chúng tôi. Chúng tôi sẽ gửi liên kết tham gia trước cuộc họp.


4/4

KHÔNG AI NÊN CẢM THẤY KHÔNG AN TOÀN KHI LÀM VIỆC!

Chúng tôi đã đưa ra đề xuất về khối lượng công việc và an toàn cho TẤT CẢ Người lao động trong TẤT CẢ các Chương trình ODHS/OHA/OED để yêu cầu ban quản lý chịu trách nhiệm trong việc tạo ra nơi làm việc an toàn và khối lượng công việc có thể quản lý được.

Ban quản lý ODHS tuyên bố rằng Phúc lợi Trẻ em đang thừa 125%. Đồng thời, các sự cố về an toàn đã tăng đáng kể trên toàn liên minh, trùng với sự gia tăng đáng kể về khối lượng công việc. Dữ liệu được ODHS cung cấp cho thấy các Sự cố về an toàn đã tăng 453% từ năm 2019-2023. Trong số dữ liệu được báo cáo vào năm 2023, hơn 78% các Sự cố về an toàn được báo cáo có Mức độ nghiêm trọng từ Trung bình đến Cao.  

Điểm nổi bật trong Đề xuất an toàn của chúng tôi:  

  •     Nghỉ phép có hưởng lương do sự cố nghiêm trọng liên quan đến bạo lực và chấn thương tại nơi làm việc.
  •     Giám sát viên và/hoặc Chuyên gia lập kế hoạch an toàn tại nơi làm việc và thông báo cho nhân viên về các sự cố an toàn.
  •     Sự hỗ trợ bắt buộc của người giám sát đối với nhân viên tham gia vào các sự cố an toàn.
  •     Lực lượng bảo vệ tại các công trường thường xuyên xảy ra sự cố an toàn.
  •     Các quy trình chuẩn khi có sự cố an toàn tại công trường.

Danh sách các bài viết được đề xuất:

  •     Điều 49.1: Nhân viên trong Liên minh Dịch vụ Nhân sự trong một dịch vụ thử nghiệm để chuyển ngang hoặc thăng chức không cần sự chấp thuận của ban quản lý để trở lại phân loại hoặc mức lương tương đương mà nhân viên đó đã giữ trước đó, trừ khi có cáo buộc được nộp và họ bị sa thải theo quy định tại Điều 20.
  •     Tạo sự công bằng cho người lao động mong muốn quay lại vị trí ban đầu nếu/khi họ mong muốn sau khi được chuyển công tác ngang hoặc thăng chức.
  •     Điều 61.1: Có thể sử dụng Nghỉ phép không lương mà không phải sử dụng hết ngày nghỉ đã tích lũy. Liệt kê các trường hợp từ chối Nghỉ phép không lương.
  •     Điều 40.1(M): Ý định của các bên là sẽ không giao “việc làm tạm thời” cho những người lao động được triệu tập trở lại làm việc để ra tòa.
  •     Điều 10.1: Cải thiện ngôn ngữ xung quanh việc sử dụng hệ thống email của cơ quan và bao gồm cả hệ thống nhắn tin tức thời.
  •     Điều 45. 1M: Cải thiện quy trình chuyển giao khó khăn và ưu tiên ứng viên nội bộ hơn ứng viên bên ngoài để thăng chức và chuyển ngang. Chúng tôi muốn nhân viên chỉ làm MỘT công việc khi được thăng chức, không phải công việc mới VÀ công việc cũ.  
  •     45.1C: Cải thiện ngôn ngữ để định nghĩa rõ hơn về việc chuyển nhượng và thăng chức. Ưu tiên các ứng viên OED và ODHS/OHA nội bộ hơn là bên ngoài. Yêu cầu ban quản lý cung cấp giải thích bằng văn bản về việc từ chối công việc. Tăng thời gian thông báo về việc chuyển nhượng chương trình từ 5 lên 30 ngày.
  •     86.1M: Mã hóa mô hình khối lượng công việc CW để đảm bảo trách nhiệm của ban quản lý và thêm tiền phạt cho công việc được giao.  
  •     86.1: Ngôn ngữ mới cải thiện việc ưu tiên khối lượng công việc để loại bỏ kỷ luật tiến bộ liên quan đến khối lượng công việc, lượng công việc hoặc nhiệm vụ được giao đúng hạn.

LOA (Thư thỏa thuận):

  •     LOA 35.1 Các cuộc gọi được ghi âm/theo dõi và số liệu cuộc gọi: Mục đích là không sử dụng các cuộc gọi và số liệu cuộc gọi như một hình thức kỷ luật mà là cơ hội đào tạo.
  •     Chỗ ở tạm thời LOA: chênh lệch 5 đô la, nhân viên hợp đồng sẽ là những người thức, và đào tạo giảm leo thang hàng năm và đánh giá giao thức sẽ được cung cấp cho nhân viên. Bất cứ khi nào vũ khí, ma túy, v.v. bị tịch thu từ TL, thì những vật dụng đó sẽ được lấy đi trong vòng hai giờ kể từ khi phát hiện. Ca làm việc kéo dài 10 giờ trở lên sẽ được bù đắp bằng thời gian nghỉ 20 phút.

3/21

Nhóm đàm phán của Liên minh Dịch vụ Nhân sinh đã đạt được thỏa thuận tạm thời đầu tiên cho vòng đàm phán này. Họ đã giành được chiến thắng lớn với quyền đấu thầu lịch trình mới cho Đường dây nóng Lạm dụng Trẻ em Oregon, một vấn đề còn tồn đọng kể từ mùa hè năm ngoái!

Nhóm cũng đã đệ trình các đề xuất lên ban quản lý liên quan đến Điều 32 – Làm thêm giờ và Điều 138 – Làm việc từ xa. 

  •     Đề xuất làm thêm giờ bao gồm việc tăng giới hạn thời gian bù/làm thêm từ 160 lên 240 giờ và cho phép thanh toán hàng tháng.  
  •     Đề xuất làm việc từ xa phản đối việc Nhà nước tùy tiện sử dụng 'nhu cầu kinh doanh' để chấm dứt các thỏa thuận làm việc từ xa và thiết lập một quy trình buộc người sử dụng lao động phải giải thích những nhu cầu này là gì. Họ cũng đề xuất rằng người lao động có thể có các thỏa thuận làm việc từ xa quốc tế

Ban quản lý không đưa ra bất kỳ đề xuất nào và không phản hồi gói an toàn mà công đoàn đã thông qua trước đó.


3/5

Liên minh Dịch vụ Nhân sinh đã thương lượng với ban quản lý vào ngày 20 tháng 5 và ngày XNUMX tháng XNUMX. Dưới đây là một số diễn biến trong các phiên thương lượng gần đây nhất:

Vào ngày 20 tháng 2024, chúng tôi đã đề xuất các quy tắc để hỗ trợ nhân viên Đường dây nóng về lạm dụng trẻ em Oregon tạo ra một hệ thống công bằng để lựa chọn ca làm việc mới. Đây là sự tiếp nối của cáo buộc Thực hành lao động không công bằng/Yêu cầu thương lượng mà chúng tôi đã đệ trình vào mùa hè năm XNUMX.

Vào ngày 5 tháng 3, chúng tôi tiếp tục thảo luận về việc đấu thầu ca và lộn nhào cho Đường dây nóng lạm dụng trẻ em Oregon và chúng tôi đã đề xuất Đề xuất Gói an toàn (101 điều – 103 An toàn & Sức khỏe, 136 Khách hàng khó tính và nhạy cảm, Điều XNUMX Nghỉ phép do sự cố nghiêm trọng). Những đề xuất này sẽ cải thiện để bảo vệ sự an toàn và sức khỏe của Công nhân Nhà nước, bao gồm: 

    • Nghỉ phép có lương do sự cố nghiêm trọng do bạo lực và chấn thương xảy ra tại nơi làm việc
    • Kế hoạch an toàn tại nơi làm việc và thông báo cho nhân viên về các sự cố an toàn  
    • Bắt buộc phải có sự hỗ trợ của người giám sát đối với nhân viên tham gia vào các sự cố an toàn.  
    • Khoản trợ cấp khởi động dành cho nhân viên cơ sở Quản lý Khẩn cấp Oregon.  
    • Nhân viên bảo vệ tại các công trường liên tục xảy ra sự cố an toàn

Chúng ta không thể giành được những điều này chỉ thông qua đàm phán. Cách tốt nhất để thể hiện sự đoàn kết của chúng ta là thông qua việc leo thang bắt đầu bằng việc ký vào bản kiến ​​nghị thương lượng và chia sẻ câu chuyện của bạn:  

An toàn tại nơi làm việc - Không ai nên cảm thấy không an toàn tại nơi làm việc

Tiếng Tây Ban Nha - Русский - Tiếng Việt

7/3

Có lẽ bạn đã nghe nói rằng cơ quan lập pháp đã không thông qua một gói giao thông để thu hẹp khoảng cách ngân sách của ODOT. Điều đó có nghĩa là các đợt sa thải mà chúng ta đang đấu tranh để tránh giờ đã đến. Chúng tôi đang làm việc để thông qua một LOA (Thư thỏa thuận) cho DAS để bảo vệ những người lao động phải đối mặt với việc sa thải. Chúng tôi sẽ cập nhật thông tin này cho bạn và cung cấp các công cụ để điều hướng các đợt sa thải tại trang web này: https://seiu503.org/odot-layoff-information/ 

Để giúp bạn hướng dẫn trong quá trình này, chúng tôi đang tổ chức một cuộc họp thị trấn ODOT, nơi chúng tôi sẽ giải thích ngôn ngữ hợp đồng, trả lời các câu hỏi và tạo cơ hội cho mọi người kết nối và lập kế hoạch cho các bước đi tiếp theo của chúng tôi. Chúng tôi hy vọng sẽ gặp bạn ở đó! 

Thứ tư, ngày 9 tháng 6, từ 00:8 đến 00:XNUMX tối 

Đăng ký tham dự hội nghị thị trấn trực tuyến tại đây. 

Tin tốt hơn là, cuộc thương lượng của Liên minh ODOT đã diễn ra cả ngày 1 tháng 10 và chúng tôi đã đạt được thỏa thuận tạm thời với ban quản lý ngay sau XNUMX giờ tối. Đoàn đại biểu của bạn đã đấu tranh lâu dài và khó khăn để cải thiện hợp đồng của bạn về nhiều vấn đề. Chúng tôi đã có thể đảm bảo những điều sau, ngoài các chiến thắng khác đã được báo cáo trước đó: 

  • Quyền của Công đoàn (Điều 10.3). Tăng số lượng quản lý tối đa từ 1 lên 2 (hoặc 20%) của đơn vị công việc. Cho phép quản lý đi công tác theo giờ có lương để đại diện trực tiếp cho một công nhân nếu người quản lý, điều tra viên chính hoặc cơ quan chỉ định có mặt trực tiếp để phỏng vấn. 
  • Nghỉ phép (Điều 66.3). Tăng tuần lựa chọn từ một tuần mỗi năm lên hai tuần mỗi năm cho ODOT, DMV và OPRD.  
  • Nghỉ ngơi tại OPRD (Điều 90.3B). Ngôn ngữ được củng cố để ban quản lý phải có lý do kinh doanh hợp lệ để xác định thời điểm không thể nghỉ ngơi. 
  • Quy định đặc biệt (Điều 113.3). Đã thêm Nông nghiệp và OPRD vào bài viết này để cung cấp các thiết bị liên lạc trong xe thực địa (trước đây chỉ có OWRD/OWEB). 
  • Giày và quần áo an toàn (Điều 122.3). ODOT tăng trợ cấp quần áo lên 395 đô la và kính an toàn theo toa lên 200 đô la. Giày bốt tại OPRD không còn yêu cầu phải có mũi giày an toàn hoặc đế giày bằng nỉ nữa. Tất cả nhân viên chính thức tại OPRD được yêu cầu đi ủng sẽ đủ điều kiện được hoàn tiền mua, sửa chữa hoặc bảo dưỡng ủng lên đến 250 đô la một hai năm; nhân viên theo mùa của OPRD sẽ đủ điều kiện được hoàn tiền 250 đô la một hai năm bắt đầu từ mùa thứ hai của họ. Những người làm việc trong ngành nước đã được hoàn tiền 200 đô la (OWRD) và trợ cấp 200 đô la (OWEB) cho các mặt hàng mà cơ quan chưa cung cấp. Bộ phận nông nghiệp vẫn duy trì ngôn ngữ hợp đồng hiện tại trong khi khiếu nại sẽ được đưa ra trọng tài vào cuối năm nay để giải quyết việc cơ quan này không cung cấp quần áo và giày dép bảo hộ.  
  • Nghỉ phép do sự cố nghiêm trọng (Điều 136). Tạo một Thư thỏa thuận mới để tìm hiểu các nguồn lực và loại hình nghỉ phép hiện có hoặc cần thiết cho những nhân viên đang trải qua các sự kiện đau thương tại nơi làm việc. 

Hãy theo dõi để biết tóm tắt đầy đủ về những chiến thắng từ bàn của Liên minh ODOT. Bây giờ chúng ta chuyển sang Bàn Trung tâm để ủng hộ những nỗ lực của họ nhằm đạt được thỏa thuận về kinh tế cho toàn bộ đơn vị nhà nước.  

Một lời cảm ơn lớn đến Nhóm đàm phán của Liên minh ODOT đã dành nhiều giờ để thảo luận các vấn đề, xem xét ngôn ngữ hợp đồng, đề xuất các giải pháp, lập chiến lược lộ trình, sửa đổi các đề xuất phản biện và hỗ trợ các đại biểu từ các cơ quan khác tiến tới một thỏa thuận. Vui lòng gửi lời cảm ơn đến các đồng nghiệp của bạn: 

Bộ Nông nghiệp: Tash Wilson, Michael Williams, Aisha Young 

DOGAMI: Vaughn Balzer 

Khoa Lâm nghiệp: Michele Huffman, Megan Frizzell, David Showalter, Matthew Goolsby 

Sở Cá và Động vật hoang dã: Angela Ward, Eric Ollerenshaw, Michelle Jones 

DMV: Michelle Godin, Dan Mears, Janel Borghero 

ODOT: Ritchie Maes, Greg Chasteen, Lee Erickson, Lon Stockebrand, Jason Lawrence, Phil Smith 

OPRD: Elika Paki, Sarah Heinsohn, Jennifer Burnett 

OWRD/OWEB: Austin Leep, Arla Davis 


6/27

Đoàn đàm phán của Liên minh ODOT đã gặp ban quản lý vào ngày 17 tháng XNUMX khi chúng tôi đạt được thỏa thuận tạm thời về phần lớn các đề xuất của mình, bao gồm:

  • ODOT. Tăng phiếu ăn và cam kết đơn giản hóa quy trình nhận phiếu.
  • ODF. Tăng mức hoàn trả tiền bảo hiểm từ 300 đô la lên 400 đô la cho nhân viên chính thức và từ 150 đô la lên 200 đô la cho nhân viên theo mùa.
  • DOGAMI. Tăng trợ cấp quần áo từ 100 đô la lên 200 đô la.
  • ODF+. Thêm một ngày nghỉ (8 giờ) với chế độ bù giờ trực tiếp khi làm việc tại sự cố hơn 21 ngày và thêm một ngày nữa (8 giờ) sau 30 ngày. Làm rõ rằng tất cả các cơ quan liên minh có nhân viên được phân công vào Đội quản lý sự cố đều đủ điều kiện được Nghỉ quản lý sự cố.
  • ODFW. Đã thêm Nhà vi sinh vật học 2 và 3, OS2 và AS2 vào danh sách các phân loại đủ điều kiện được hoàn trả đồng phục 325 đô la và cập nhật các phân loại Chuyên gia học tập và phát triển. Tăng khoản hoàn trả từ ba áo đồng phục lên bốn và một chiếc quần lên hai chiếc cho nhân viên theo mùa và LD.
  • OPRD+ODF. Làm rõ rằng những người theo mùa trở về có thể hoàn thành dịch vụ thử nghiệm ở những địa điểm khác kể từ mùa đầu tiên của họ.
  • DMV+ODOT+OPRD. LOA mới để xem xét và phân tích xu hướng tuyển dụng hàng năm để đảm bảo “cân nhắc công bằng” được dành cho các ứng viên nội bộ. Đánh giá sẽ được chia sẻ với LMC vào cuối mỗi năm.
  • ODOT+ODF+OPRD. LOA mới có quy trình đảm bảo an toàn khi làm việc tại các khu cắm trại bất hợp pháp.
  • ODF. LOA mới sẽ nghiên cứu mức bồi thường cho các phân loại chữa cháy rừng hoang dã để thông báo về việc tăng lương vào năm 2027.
  • ODF. LOA mới sẽ tóm tắt hàng năm về mùa cháy rừng và việc sử dụng Đội quản lý sự cố (IMT) tại Ủy ban quản lý lao động; làm rõ phương pháp ghi chép trình độ và kinh nghiệm của IMT và tạo sự minh bạch cho quá trình lựa chọn IMT.
  • OPRD+ODF. Tăng cường LOA về phân biệt đối xử giới tính và quấy rối tình dục với cam kết thực hiện các chính sách chống trả thù và chống phân biệt đối xử, báo cáo giám sát hàng năm tại LMC và hệ thống báo cáo bảo mật.
  • ODOT. LOA mới để cùng nhau khám phá việc triển khai Phụ cấp dành cho Người lao động thiết yếu.

Trong số hơn 30 đề xuất mà chúng tôi đã đưa ra, tám (8) đề xuất vẫn còn bỏ ngỏ. Chúng tôi sẽ giải quyết những mục còn lại tại phiên họp tiếp theo vào ngày 1 tháng XNUMX, bao gồm:

  • Giày và quần áo an toàn cho Nông nghiệp, Tài nguyên nước/OWEB, OPRD và ODOT
  • Lịch làm việc và giờ nghỉ tại OPRD
  • Nghỉ phép do sự cố nghiêm trọng
  • Tần suất lựa chọn kỳ nghỉ tại ODOT, DMV và OPRD

Các bước tiếp theo: Quan sát việc thương lượng và hỗ trợ phái đoàn của bạn

Buổi họp tiếp theo của chúng tôi với ban quản lý sẽ diễn ra vào ngày 1 tháng 9, bắt đầu lúc XNUMX giờ sáng. Chúng tôi mời bạn tham gia và quan sát các cuộc đàm phán, thể hiện sự ủng hộ và giúp tạo áp lực khi chúng tôi thúc đẩy thỏa thuận. Chúng tôi có một yêu cầu đặc biệt đối với những người bị ảnh hưởng bởi các đề xuất còn lại trên bàn để tham dự. Bao gồm:

  • Những người làm việc tại Bộ Nông nghiệp bị ảnh hưởng do cơ quan này không hỗ trợ giày an toàn.
  • Những người làm việc theo mùa tại Công viên không có/không có giày dép phù hợp cho công việc của họ.
  • Những người ở Công viên đã bị lừa mất thời gian nghỉ ngơi.

Bạn có thể tham gia phiên họp sử dụng liên kết zoom này để quan sát các cuộc đàm phán trong giờ nghỉ và giờ ăn trưa của bạn, hoặc bạn có thể nghe ở chế độ nền nếu công việc của bạn đòi hỏi bạn có thể bật radio ở chế độ nền. Chúng tôi sẽ gửi lời nhắc và liên kết Zoom vào thứ Hai, ngày 30 tháng XNUMX.


6/13

Nhóm đàm phán của Liên minh ODOT đã họp với ban quản lý vào ngày 10 tháng XNUMX và đã có một cuộc họp hiệu quả với cả hai bên thông qua các gói. Chúng tôi đã thông qua ba gói về nhiều vấn đề bao gồm:

  • Giày và quần áo an toàn cho ODOT và OPRD
  • Tăng vé ăn và quyền truy cập tại ODOT
  • Làm thêm giờ và trực điện thoại dựa trên thâm niên tại ODOT
  • Đội ngũ quản lý sự cố và khởi động nghỉ ngơi tại Lâm nghiệp để phá vỡ thời gian làm việc dài ngày tại tuyến phòng cháy chữa cháy mà không có ngày nghỉ
  • Sự cân nhắc công bằng cho các ứng viên nội bộ tại DMV, OPRD và ODOT
  • Bảo vệ tính nhất quán của lịch trình làm việc tại OPRD
  • Cải thiện điều kiện trong quá trình thử nghiệm dịch vụ cho những người theo mùa trở về tại OPRD và Lâm nghiệp
  • An toàn khi làm việc tại các khu cắm trại bất hợp pháp

Các nhà lãnh đạo thành viên, bao gồm một người từ Quận ODOT 14, đã có những bài thuyết trình tuyệt vời về các vấn đề này. Họ đã nói về tầm quan trọng của chúng và lý do tại sao chúng là ưu tiên. Ban quản lý đã thông qua một số đề xuất mà không có động thái bổ sung, thay vào đó quay lại các vị trí trước đó của họ. Chúng tôi vẫn chưa đạt được bất kỳ thỏa thuận tạm thời nào với ban quản lý về 30 đề xuất mà chúng tôi có trên bàn, vì vậy chúng tôi đã lên lịch một phiên đàm phán bổ sung vào ngày 13 tháng XNUMXth, trước phiên họp ngày 17 tháng XNUMX của chúng tôi.


5/30

Đoàn đàm phán của Liên minh ODOT đã họp với ban quản lý vào ngày 27 tháng XNUMX khi cả hai bên thông qua các gói với nhiều đề xuất khác nhau. Chúng tôi đã thông qua một gói về các vấn đề tác động đến người lao động tại Bộ Nông nghiệp, Tài nguyên nước và OWEB, bao gồm:  

  • Giày và quần áo an toàn cho những người làm việc tại hiện trường ở Water Resources.  
  • Giày và quần áo an toàn cho những người làm việc trên đồng ruộng tại Bộ Nông nghiệp.  
  • Thang thăng tiến nghề nghiệp dành cho Chuyên gia văn phòng và Chuyên gia hành chính để tích lũy kinh nghiệm và tạo sự linh hoạt trong lĩnh vực Chuyên gia tài nguyên thiên nhiên.  

Các thành viên công đoàn từ Bộ Nông nghiệp đã trình bày về các vấn đề tác động đến họ và đưa ra những lập luận thuyết phục để Người sử dụng lao động cung cấp quần áo an toàn và phương tiện di chuyển nội bộ cho người lao động.   

Nhóm của chúng tôi tiếp tục giải quyết các vấn đề bổ sung bao gồm:  

  • Cải thiện ngôn ngữ để mang lại sự minh bạch và công bằng hơn trong việc tuyển dụng và thăng chức.    
  • Mở rộng việc sử dụng chế độ nghỉ phép do sự cố quan trọng.  
  • Tạo ra các biện pháp bảo vệ cho công việc tại các khu cắm trại bất hợp pháp.  

Chúng tôi có 30 đề xuất vẫn còn trên bàn với hai phiên họp nữa được lên lịch vào tháng tới. Phiên họp tiếp theo của chúng tôi với ban quản lý là ngày 10 tháng XNUMX.   


5/16

Đoàn đàm phán của Liên minh ODOT đã gặp ban quản lý vào ngày 14 tháng XNUMX khi chúng tôi thông qua các đề xuất đối ứng cho bốn gói, bao gồm: 

  • Xóa bỏ gánh nặng CDL khỏi các phân loại lương thấp tại ODFW. 
  • Đảm bảo sự đại diện của đơn vị thương lượng trong các hội đồng tuyển dụng tại OPRD. 
  • Cải thiện điều kiện cho lính cứu hỏa và đội quản lý sự cố tại Lâm nghiệp. 
  • Cải thiện chế độ trợ cấp trang phục an toàn tại tất cả các cơ quan trong liên minh. 
  • Tăng quyền thâm niên tại ODOT. 
  • Tăng vé ăn và quyền ra vào ODOT.

Nhóm của chúng tôi tiếp tục giải quyết các vấn đề bổ sung bao gồm:

  • Cải thiện ngôn ngữ để mang lại sự minh bạch và công bằng hơn trong việc tuyển dụng và thăng chức. 
  • Mở rộng việc sử dụng chế độ nghỉ phép do sự cố quan trọng. 
  • Mở rộng tuần nghỉ phép tùy chọn từ một tuần mỗi năm lên hai tuần. 
  • Đảm bảo trang phục và phụ cấp an toàn tại Bộ Nông nghiệp, cũng như tạo cơ hội thăng tiến trong cơ quan.

Buổi họp tiếp theo của chúng tôi với ban quản lý sẽ diễn ra vào ngày 27 tháng XNUMX.


5/2

Đoàn đàm phán của Liên minh ODOT đã họp với ban quản lý vào ngày 30 tháng XNUMX và chúng tôi đã nhận được năm gói đề xuất phản biện. Các gói này tập hợp các phản hồi của họ đối với các đề xuất mà chúng tôi đã chuyển cho ban quản lý kể từ tháng XNUMX. Cho đến nay, chúng là một hỗn hợp.  

Nhóm của chúng tôi hiện đang xử lý các đề xuất đó và sẽ đưa ra các phản biện bổ sung tại phiên họp tiếp theo vào ngày 13 tháng 30. Chúng tôi vẫn chưa đạt được thỏa thuận tạm thời về bất kỳ đề xuất nào trong số XNUMX đề xuất mà chúng tôi có trên bàn và nhóm của chúng tôi vẫn đang tiếp tục xử lý nhiều vấn đề khác nhau, bao gồm:  

  • An toàn: Mở rộng việc sử dụng chế độ nghỉ phép khi có sự cố quan trọng và tăng cường trang bị an toàn 
  • Sử dụng kỳ nghỉ: Mở rộng tuần lựa chọn từ một tuần mỗi năm lên hai tuần 
  • ODFW: Giảm yêu cầu về CDL cho người lao động có mức lương thấp 
  • OPRD: Bao gồm những người lao động được đại diện trong các hội đồng tuyển dụng 
  • Nông nghiệp: Tạo ra một nấc thang sự nghiệp trong loạt Chuyên gia Tài nguyên thiên nhiên 
  • ODOT: tăng cường quyền thâm niên cho nhân viên trực và làm thêm giờ 
  • ODF: Nghiên cứu về bồi thường và phân loại cho các Đội quản lý sự cố và các vị trí chữa cháy 

4/18

Liên minh ODOT đã họp với ban quản lý vào ngày 15 tháng 30 cho phiên họp đầu tiên của chúng tôi sau khi thời hạn nộp đề xuất ban đầu đã qua. Hiện tại, chúng tôi đã có đầy đủ thông tin về XNUMX đề xuất trên bàn mà chúng tôi sẽ đàm phán trong những tuần tới để giải quyết nhiều vấn đề khác nhau bao gồm an toàn, sử dụng kỳ nghỉ, tuyển dụng nội bộ, trực điện thoại và OT tại ODOT, nghiên cứu phân loại tại ODF, cải thiện cho người lao động lương thấp và nghỉ phép do sự cố nghiêm trọng. Ban quản lý đã gửi cho chúng tôi các phản hồi về:  

  • Số lượng người quản lý tại ODOT, DMV, OPRD, ODFW và ODF (Điều 10.3)
  • Bổ sung vị trí tuyển dụng và luân chuyển nội bộ (Điều 45.3AB)  
  • Sử dụng ngày nghỉ phép tại ODOT, DMV và OPRD và hủy bỏ ngày nghỉ phép trong toàn liên minh (Điều 66.3)  
  • Lịch trình làm việc tại OPRD (Điều 90.3B)  
  • Quy định đặc biệt về an toàn (Điều 113.3H,I) 

Điều đáng chú ý là Bộ Nông nghiệp tiếp tục từ chối các đề xuất cung cấp các biện pháp an toàn cho nhân viên làm việc trên đồng ruộng. Ví dụ gần đây nhất là họ từ chối đề xuất của chúng tôi về việc yêu cầu các thiết bị liên lạc hai chiều trong xe khi nhân viên Nông nghiệp thực hiện nhiệm vụ công việc ở các vùng xa xôi của tiểu bang. Chúng tôi sẽ tiếp tục vận động tại bàn đàm phán về các biện pháp an toàn như vậy cho công nhân Nông nghiệp.   

Một khoảnh khắc đáng chú ý khác là phản hồi của ban quản lý đối với đề xuất của chúng tôi nhằm định nghĩa rõ hơn ý nghĩa của “sự cân nhắc công bằng” trong quá trình tuyển dụng những nhân viên hiện tại đang tìm kiếm cơ hội trong công ty. Ban quản lý chỉ ra rằng sự công bằng sẽ quá nặng nề về mặt hành chính.   

Hãy theo dõi những lời mời tham gia đàm phán với tư cách là người quan sát qua Zoom để thể hiện sự ủng hộ của bạn đối với nhóm đàm phán.


4/4

Nhóm đàm phán của công đoàn thông qua các đề xuất cải thiện điều kiện làm việc trước thời hạn

Nhóm đàm phán liên minh ODOT của bạn đã thông qua thêm 13 đề xuất, trước thời hạn là ngày 4 tháng XNUMX, giải quyết nhiều vấn đề quan trọng đối với người lao động. Một chủ đề chính mà nhóm của bạn đề xuất là đưa ra một số biện pháp khắc phục ngôn ngữ thâm niên và đảm bảo rằng nó có giá trị khi xem xét ai sẽ được tuyển dụng vào các vị trí mới và ai được làm thêm giờ. Là tuyến đầu của các cơ quan của bạn, kinh nghiệm của bạn cực kỳ có giá trị và đã đến lúc ban quản lý tôn trọng điều đó. Việc bỏ ra nhiều năm làm việc chăm chỉ cần phải có giá trị. Sau đây là thông tin chi tiết:

  1.     Sửa đổi giờ làm thêm của ODOT để tính cả thâm niên.
  2.     Tăng giá vé ăn tại ODOT.
  3.     Cải thiện cơ hội chuyển giao và thăng chức cho các ứng viên nội bộ tại DMV, ODOT và OPRD.
  4.     Cải thiện quyền tiếp cận giờ nghỉ phép đã hưởng cho DMV, ODOT và OPRD.
  5.     Đảm bảo các thiết bị liên lạc có trên xe thực địa tại Bộ Nông nghiệp và OPRD.
  6.     Tạo ra một nấc thang sự nghiệp cho những người làm việc trong lĩnh vực OS (chuyên gia văn phòng) và AS (chuyên gia hành chính) để chuyển sang chuyên gia NRS (chuyên gia về tài nguyên thiên nhiên) tại Bộ Nông nghiệp (Thư thỏa thuận mới).
  7.     Tạo cơ hội làm việc nhẹ nhàng cho những người bị thương tại OPRD (Thư thỏa thuận mới).
  8.     Tăng cường sự tham gia của Liên đoàn trong việc tuyển dụng các hội đồng và LMC tại OPRD (Thư thỏa thuận mới)
  9.     Giải quyết vấn đề quấy rối tình dục và phân biệt giới tính tại ODF và OPRD (Thư thỏa thuận).
  10.     Thực hiện các biện pháp an toàn cho nhân viên được giao nhiệm vụ làm việc xung quanh các khu cắm trại bất hợp pháp, bao gồm việc tiếp xúc với fentanyl, phân và dịch cơ thể (Thư thỏa thuận mới).
  11.     Tạo nhóm làm việc và nghiên cứu lớp học và bồi dưỡng cho tất cả các vị trí và nhiệm vụ của Nhóm quản lý sự cố tại ODF (Thư thỏa thuận mới).
  12.     Chỉ đạo lớp học và nghiên cứu về các vị trí chữa cháy rừng.


Ban quản lý không thông qua thêm bất kỳ đề xuất mới nào nữa. Nhóm của chúng tôi hiện đang chuyển sang phát triển các đề xuất phản biện trước cuộc họp tiếp theo với ban quản lý vào ngày 15 tháng XNUMX. Hãy theo dõi và tiếp tục hoạt động!


3/21

Vào ngày 18 tháng XNUMX, đoàn đại biểu Liên minh ODOT đã họp phiên họp thứ ba với ban quản lý và thông qua thêm ba đề xuất ban đầu:  

  •     Một điều khoản mới cho ODOT sẽ làm rõ nhiệm vụ trực ban và việc sử dụng xe trong thời gian trực ban.  
  •     Một bài viết mới làm rõ rằng nhân viên tại ODFW và OPRD không thể bị yêu cầu sử dụng phương tiện cá nhân để làm việc.    
  •     Sửa đổi điều khoản về Quyền của Công đoàn để cải thiện quyền đại diện của người quản lý tại OPRD, DMV, ODF, ODFW và ODOT.  

Ban quản lý đã thông qua thêm hai đề xuất ban đầu: 

  •     Những thay đổi đối với Điều 45.3G sẽ tác động đến cách thức tuyển dụng và cách thức xử lý việc thăng chức và chuyển công tác không tự nguyện tại Bộ Nông nghiệp.  
  •     Một bài viết mới chỉ dành cho ODOT nêu rõ thời điểm áp dụng Mức chênh lệch dành cho người lao động thiết yếu đối với đội bảo trì.   

Nhóm của chúng tôi tiếp tục làm việc trên các đề xuất ban đầu để thông qua trước thời hạn tháng 4. Hãy theo dõi các cơ hội vào tháng 4 và tháng 5 để quan sát đàm phán liên minh qua Zoom.   


3/5

Nhóm đàm phán của Liên minh ODOT đã họp với ban quản lý vào tuần trước và thông qua bốn đề xuất nữa cho ban quản lý xung quanh các vấn đề liên quan đến an toàn và khối lượng công việc. Cụ thể, chúng tôi đã đề xuất: 

    •     Ngôn ngữ mới về chế độ nghỉ phép do sự cố nghiêm trọng nhằm hỗ trợ những người lao động gặp phải chấn thương trực tiếp tại nơi làm việc, bao gồm cả lời đe dọa bằng lời nói và chứng kiến ​​cảnh tử vong.  
    •     Mở rộng thời gian nghỉ ngơi và phục hồi tại Sở Lâm nghiệp Oregon để đáp ứng tiêu chuẩn của ngành sau 21 ngày làm việc trong các đội quản lý sự cố nguy hiểm.  
    •     Cải thiện lịch trình làm việc của Sở Công viên và Giải trí Oregon.  
    •     Cải thiện các yêu cầu về CDL cho những người lao động được trả lương thấp nhất tại Sở Cá và Động vật hoang dã Oregon.

Ban quản lý đã thông qua hai đề xuất liên quan đến việc quay trở lại làm việc theo mùa tại cả Sở Công viên và Giải trí Oregon và Sở Lâm nghiệp Oregon. Tại cả hai cơ quan, nếu một công nhân kết thúc mùa đầu tiên của họ và sau đó chấp nhận một vị trí trong cùng phân loại tại một địa điểm khác, thì đó được coi là chuyển giao ngang nếu nhân viên hoàn thành mùa của họ và cho biết ý định quay trở lại, và họ sẽ tiếp tục với cùng một dịch vụ thử nghiệm.

Ban quản lý cũng đã thông qua các vị trí của họ về các Thư thỏa thuận hiện có. Có sự đồng thuận đáng kể trong lĩnh vực này, với một vài ngoại lệ, bao gồm vị trí của ban quản lý rằng Sở Lâm nghiệp Oregon sẽ tiếp tục cam kết đối đầu với quấy rối tình dục và phân biệt đối xử tại cơ quan thông qua các Ủy ban Quản lý Lao động (LMC), nhưng Sở Công viên và Giải trí Oregon muốn chấm dứt cam kết thảo luận vấn đề này với các nhà lãnh đạo Công đoàn tại LMC. 


2/21

Tuần này đánh dấu cuộc họp đàm phán liên minh đầu tiên của chúng tôi với ban quản lý. Lực lượng lao động của Tiểu bang Oregon được chia thành bốn liên minh: Dịch vụ Nhân sinh, Các tổ chức, ODOT và Các cơ quan đặc biệt. Chúng tôi cũng đàm phán tại Central Table, nơi ngôn ngữ tác động đến mọi người (bao gồm cả việc tăng lương) được mặc cả. Chúng tôi sẽ tổ chức cuộc họp đầu tiên tại Central Table vào thứ năm, ngày 27 tháng 1 lúc 30:XNUMX chiều.  

Tại liên minh ODOT, nhóm của chúng tôi đã chia sẻ khuôn khổ của họ để thương lượng với ban quản lý trong vấn đề này phát biểu khai mạc, nhấn mạnh rằng những người làm việc trong Liên minh ODOT giữ cho đường sá của chúng ta an toàn, chữa cháy, chăm sóc công viên và quản lý các nguồn tài nguyên quan trọng như cá, động vật hoang dã, khoáng sản, nông nghiệp và nước.  

Chúng tôi đã thông qua một đề xuất cho bảy cơ quan (ODOT, OPRD, ODF, ODFW, DOGAMI, Ag và Water) để cải thiện ngôn ngữ trong Điều 122.3, liên quan đến giày, quần áo bảo hộ và đồng phục. Ban quản lý đã thông qua một đề xuất để làm rõ ai được hưởng trợ cấp bữa ăn trong Điều 33.3A. 

Tiếng Tây Ban Nha - Русский - Tiếng Việt

7/11

Tuần này, Liên minh Đặc biệt đã đạt được thỏa thuận với ban quản lý! Dưới đây là một số thành quả chúng tôi đạt được trong vòng thương lượng này: 

  • Ngôn ngữ mạnh mẽ hơn về việc tuyển dụng nhân sự cho DCBS và Bồi thường Lao động, Kho bạc, Cựu chiến binh và Hội đồng Cấp phép. Chúng tôi cũng đã phản bác được những ý kiến trái chiều về ngôn ngữ này từ OHCS và Bộ Giáo dục.  
  • Một quy trình nhằm đảm bảo có một thành viên công đoàn trong hội đồng phỏng vấn cho các vị trí trong đơn vị thương lượng tại mọi cơ quan của Liên minh Đặc nhiệm.  
  • Một quy trình nêu lên những lo ngại về an toàn liên quan đến không gian công cộng của các tòa nhà và ngôn ngữ về cách giải quyết những lo ngại đó.  
  • Ngôn ngữ giúp các ủy ban quản lý lao động dễ tiếp cận hơn đối với một số cơ quan nhỏ nhất của chúng tôi – hội đồng cấp phép.  
  • Người quản lý bổ sung cho BOLI.  
  • Ngôn ngữ mạnh mẽ hơn để xác định xem người lao động có cần quần áo bảo hộ hay không.   

Chúng tôi cũng đã có một cuộc trao đổi rất bực bội với ban quản lý về một đề xuất chúng tôi đưa ra về mức lương cho nhân viên hướng dẫn học sinh tại Trường dành cho người khiếm thính. Ban quản lý đã nộp đề xuất muộn và sau đó không có đủ nguồn lực cần thiết để thương lượng nghiêm túc vào thứ Ba. Chúng tôi đã đồng ý tiếp tục thảo luận về đề xuất đó thông qua nhóm thảo luận trung tâm. Hãy đón chờ thông tin cập nhật về cuộc thảo luận này vào tuần tới. 


7/3

Nhóm đàm phán của Liên minh Đặc biệt của bạn đã đàm phán trong mười giờ vào tuần trước để cố gắng đạt được một thỏa thuận. Chúng tôi không chỉ không đạt được thỏa thuận mà ban quản lý vẫn chưa chuyển cho chúng tôi phản biện ban đầu đối với đề xuất mà chúng tôi đã đưa ra cho họ nhiều tháng trước.

Họ đã trả lời chúng tôi về đề xuất Làm việc từ xa của chúng tôi, đó là không. Chúng tôi tiếp tục thương lượng về làm việc từ xa tại bàn trung tâm và sẽ thảo luận về đề xuất đối ứng tại bàn liên minh trong cuộc họp tiếp theo.

Chúng tôi đã chuyển nhiều gói cho ban quản lý về các vấn đề tại từng cơ quan và đang chuẩn bị thông qua các đề xuất về cách thức thành viên có thể chuyển giao và thăng chức tại cuộc họp tiếp theo.

Chúng tôi đã có thể hỗ trợ kỹ thuật cho một đề xuất, giúp các ủy ban quản lý lao động dễ tiếp cận hơn với hội đồng cấp phép của chúng tôi.


6/27

Tuần này, ban quản lý đã xuất hiện tại bàn đàm phán với các phản hồi cho các đề xuất của chúng tôi, phần lớn là "không". Mọi đề xuất mà chúng tôi đưa ra để giải quyết vấn đề an toàn cho nhân viên đều nhận được câu trả lời "không". Chúng tôi tin rằng khi làm việc tại các văn phòng mở cửa cho công chúng, nhân viên phải cảm thấy an toàn; khi làm việc ngoài thực địa với công chúng, nhân viên phải cảm thấy an toàn. Và nếu không, họ phải biết con đường nào để nhận được sự hỗ trợ từ cơ quan của mình.

Ngoài tất cả những câu trả lời "không" mà chúng tôi nhận được, ban quản lý đã xuất hiện trong phiên đàm phán theo lịch trình áp chót thứ hai của chúng tôi mà không phản hồi lại tất cả các đề xuất của chúng tôi. Có những đề xuất mà chúng tôi đã đưa ra cho họ vào tháng 2 và tháng 3 mà họ vẫn chưa phản hồi và chúng tôi sẽ không nhận được phản hồi ban đầu của họ cho đến cuộc họp vào THÁNG 7 của chúng tôi.

Chúng tôi sẽ tham dự phiên đàm phán tiếp theo với sự chuẩn bị để thúc đẩy ban quản lý đưa ra phản hồi và giữ vững những điều quan trọng đối với các thành viên của liên minh Specials.


6/13

Tuần này là phiên thương lượng theo lịch trình áp chót của chúng tôi. Khi bước vào phiên này, ban quản lý vẫn còn nợ chúng tôi phản hồi ban đầu đối với 8 đề xuất của chúng tôi. Không thấy phản hồi nào cả. Nhóm của chúng tôi đã bày tỏ sự thất vọng về việc không nhận được phản hồi đối với các đề xuất đó và nói rằng chúng tôi không muốn tiếp nhận và giải quyết các đề xuất trong phiên thương lượng cuối cùng của mình, chúng tôi cần thêm thời gian để cân nhắc về chúng. Ban quản lý đã lắng nghe mối quan tâm của chúng tôi và cam kết sẽ có phản hồi đối với tất cả các đề xuất trong phiên thương lượng tiếp theo của chúng tôi. Đổi lại, chúng tôi đã lên lịch thêm một phiên họp toàn ngày nữa.

Nhóm của chúng tôi đã chuyển lại phản hồi của ban quản lý về một số đề xuất khác nhau của Điều 45 mà chúng tôi đang xem xét, một lần nữa nhấn mạnh sự kiên quyết của chúng tôi trong việc điều chuyển và thăng chức cho mọi người trong cơ quan bất cứ khi nào có thể. 


5/30

Chúng tôi đã đến làm việc vào tuần này và vẫn đang chờ ban quản lý thông qua các phản biện đối với một số đề xuất của chúng tôi. Chúng tôi tiếp tục làm việc trên các đề xuất để đưa các thành viên công đoàn vào không gian phỏng vấn (Thư thỏa thuận mới cho Điều 10) và bảo vệ người lao động khỏi việc thay đổi lịch trình mà không có quy tắc rõ ràng (Điều 90.5). Ban quản lý đang nhắm vào ngôn ngữ của nhiều cơ quan bảo vệ người lao động được đại diện khi họ nộp đơn xin các vị trí nội bộ bằng cách đề xuất kết hợp ngôn ngữ cụ thể của cơ quan này thành một điều chung (Điều 45.5).  
 
Chúng tôi vẫn cảm thấy như thể chúng tôi còn một chặng đường dài phía trước và rất ít phiên thương lượng còn lại. Hãy tiếp tục nói chuyện với các đồng nghiệp của bạn về việc thương lượng và tham gia các cuộc họp của các địa phương và tham gia Tháng Sáu 5th Tập hợp - cách duy nhất để chúng ta giành được hợp đồng này là cùng nhau! 


5/16

Tuần này ban quản lý đã thông qua cho chúng tôi 2 đề xuất phản biện. Một trong những đề xuất đó là về một đề xuất mà chúng tôi đã thông qua nhằm giúp các Ủy ban Quản lý Lao động dễ tiếp cận hơn với các cơ quan nhỏ hơn trong liên minh. Đề xuất phản biện thứ hai của họ là về đề xuất lịch trình làm việc của chúng tôi.

 

Chúng tôi đã thông qua một gói với các phản biện về đề xuất của ban quản lý cho ODE/DELC và PERS và chúng tôi tiếp tục các cuộc thảo luận về các đề xuất an toàn. Ban quản lý tiếp tục có ít động thái tại bàn và rõ ràng là ưu tiên của họ không bao gồm việc đảm bảo an toàn cho người lao động đối với những người đang làm việc tại hiện trường hoặc giao tiếp với công chúng. 


5/2

Tuần này, nhóm quản lý đã đưa ra cho chúng tôi bốn đề xuất phản biện khác nhau – họ vẫn còn nợ chúng tôi mười sáu đề xuất nữa, vì vậy vẫn còn rất nhiều việc phải làm! 

Một trong những phản biện của họ là về đề xuất mà chúng tôi đưa ra, theo đó sẽ cho phép có một thành viên đơn vị thương lượng, do công đoàn chỉ định, trong tất cả các hội đồng tuyển dụng. Chúng tôi cho rằng việc có một thành viên đơn vị thương lượng trong mỗi hội đồng phỏng vấn không chỉ tạo ra sự minh bạch trong quá trình tuyển dụng mà còn tạo ra cơ hội để mọi người hiểu rõ hơn về những gì đang được tìm kiếm trong quá trình phỏng vấn. Ngoài ra, việc những người hiện đang thực hiện công việc tham gia vào việc lựa chọn những người có thể trở thành đồng nghiệp tốt là điều hợp lý. Đề xuất phản biện từ ban quản lý cho thấy họ không chia sẻ những giá trị này. 

Một lần nữa, trong phản biện của họ đối với một số đề xuất của chúng tôi về Điều 45 – Tuyển dụng nhân sự, nhóm quản lý đã chỉ ra rằng ưu tiên của họ là tốc độ của quá trình tuyển dụng chứ không phải là cách họ có thể hỗ trợ những người lao động hiện tại và sự phát triển nghề nghiệp của họ. 

Cuối cùng, chúng tôi đã có thể đạt được một chút tiến triển trong đề xuất mà chúng tôi đưa ra cho Hội đồng cấp phép nhằm biến Ủy ban quản lý lao động thành một cơ quan có thể hoạt động tại các Cơ quan này mặc dù số lượng nhân viên tại một số cơ quan này không nhiều. 


4/18

Chúng tôi đã có thể đạt được thỏa thuận với ban quản lý về năm đề xuất khác nhau vào thứ Ba tuần trước. Các thỏa thuận bao gồm:

  • Người quản lý bổ sung cho BOLI
  • Ngôn ngữ tại DCBS để tăng cường khả năng chuyển giao/thăng tiến của người lao động
  • Tăng số giờ làm bù mà công nhân tại các hội đồng cấp phép có thể tích lũy

Chúng tôi cũng dành thời gian hỏi ban quản lý để làm rõ các câu hỏi xung quanh các đề xuất mà họ đưa ra cho chúng tôi, những đề xuất này sẽ tác động đến sự an toàn và khả năng tiếp cận của người lao động tại nơi làm việc. Mặc dù họ đã có thể trả lời một số câu hỏi, chúng tôi vẫn đang chờ phản hồi từ họ. Chúng tôi sẽ giải quyết lại các vấn đề này trong phiên thương lượng tiếp theo.  


4/4

Vào thứ Ba, nhóm đàm phán và ban quản lý của Liên minh Đặc biệt đã trao đổi những đề xuất ban đầu cuối cùng của họ.

  • Nhóm công đoàn của chúng tôi đã thông qua nhiều đề xuất, bao gồm cả những đề xuất sẽ tạo ra một thông lệ chuẩn tại mỗi cơ quan về cách thức chia sẻ các nhiệm vụ liên quan đến chì với người lao động và cách thức hoàn thành chúng. Chúng tôi đã thông qua một số đề xuất cho các cơ quan khác nhau, tập trung vào cách thức tạo ra các cơ hội việc làm nội bộ - cả chuyển nhượng và thăng chức - trước tiên cho những nhân viên hiện tại.
  • Nhóm quản lý chỉ thông qua rất ít đề xuất, nhưng những đề xuất được thông qua đều tập trung vào việc đẩy nhanh quá trình tuyển dụng và hủy bỏ những lợi ích đã đạt được trong các hợp đồng trước đó.

Hãy theo dõi để biết thêm thông tin cập nhật trong vài tuần tới.


3/21

Tại bàn đàm phán của Liên minh đặc biệt, chúng tôi đã thông qua một gói gồm ba đề xuất, tất cả đều tập trung vào vấn đề an toàn. Hai trong số các đề xuất này đang tìm cách mở rộng Thư thỏa thuận cho toàn bộ liên minh đã hoạt động thành công cho một cơ quan duy nhất. Một đề xuất nêu rõ điều gì sẽ xảy ra khi thang máy không hoạt động, và một đề xuất khác tạo ra một cấu trúc để người lao động tuân theo nếu họ làm việc ở nơi công cộng và có mối lo ngại về vấn đề an toàn của mình. Thư thỏa thuận thứ ba sẽ yêu cầu tất cả các tòa nhà mở cửa cho công chúng phải trải qua đánh giá an toàn.

Chúng tôi cũng đã thông qua đề xuất làm việc từ xa nhằm mục đích làm rõ “nhu cầu kinh doanh” thực sự là gì và bảo vệ mọi người khỏi việc được thuê vào vị trí làm việc từ xa chỉ để rồi sau đó thay đổi điều đó.

Ban quản lý vẫn chưa đưa ra nhiều đề xuất nhưng chúng tôi sẽ đưa ra phần lớn trong phiên họp tiếp theo.

Chúng tôi cũng đã ký thỏa thuận tạm thời đầu tiên về một số nội dung chỉnh sửa (sửa lỗi chính tả) trong một Bài viết!


3/5

Nhóm đàm phán của Liên minh Đặc biệt đã làm việc chăm chỉ để bảo vệ nhu cầu của bạn. Dưới đây là thông tin cập nhật từ phiên đàm phán của chúng tôi.

      •     Chúng tôi đã thông qua hai đề xuất tập trung vào việc mang lại công bằng cho các cơ quan nhỏ nhất trong liên minh của chúng tôi, các Hội đồng. Chúng tôi đã thông qua một đề xuất tập trung vào việc đưa thời gian bù đắp của họ lên ngang bằng với những người khác và một đề xuất khác để giúp các ủy ban quản lý lao động dễ tiếp cận hơn.
      •     Chúng tôi đã thông qua đề xuất đầu tiên của Điều 45 (Bổ sung vị trí tuyển dụng) và ban quản lý cũng vậy. Điều 45 luôn là chủ đề thảo luận tại bàn đàm phán này khi chúng tôi cố gắng đảm bảo rằng người lao động có thể xây dựng sự nghiệp tại Nhà nước.
      •     Chúng tôi cũng dành thời gian trao đổi với ban quản lý về một đề xuất mà chúng tôi đã thông qua trước đó, theo đó trao quyền đại diện cho công đoàn trong các ủy ban tuyển dụng, qua đó tạo ra quy trình tuyển dụng minh bạch hơn và giúp mọi người hiểu được các kỹ năng cần thiết để phỏng vấn tốt. 

Tiếng Tây Ban Nha - Русский - Tiếng Việt

6/27

Chúng tôi rất vui mừng thông báo rằng vào thứ Ba, ngày 24 tháng 503, Nhóm đàm phán của Liên minh các tổ chức SEIU XNUMX đã đạt được Thỏa thuận tạm thời (TA) với ban quản lý tại Bàn đàm phán của Liên minh các tổ chức!

Thỏa thuận này phản ánh sức mạnh tập thể và sự đoàn kết của những người lao động tại Bệnh viện Tiểu bang Oregon, Cơ quan Thanh niên Oregon và Pendleton Cottage. Trong suốt quá trình này, các ưu tiên của chúng tôi vẫn rõ ràng: an toàn, giảm bớt khối lượng công việc, bồi thường công bằng và ghi nhận công việc khó khăn mà bạn làm hàng ngày. Thỏa thuận tạm thời này là một bước tiến đáng kể trong việc giải quyết những nhu cầu đó.

Nhấp vào đây để xem tất cả những thay đổi đã được thực hiện tại Bảng Liên minh các tổ chức.

Cái gì tiếp theo?

Mỗi cơ quan hiện sẽ tiếp tục thương lượng về các đề xuất cụ thể của cơ quan mình. TA Liên minh sẽ khóa các cải tiến ở cấp liên minh, trong khi chúng ta vẫn ở lại bàn đàm phán để giành thêm chiến thắng về các vấn đề kinh tế.

Hãy theo dõi để biết thêm thông tin cập nhật khi chúng tôi thúc đẩy hoàn tất quá trình thương lượng cấp cơ quan. Khi tất cả các bàn kết thúc, chúng tôi sẽ chia sẻ toàn bộ Thỏa thuận tạm thời và thông tin chi tiết về cuộc bỏ phiếu phê chuẩn.


6/20

Nhóm đàm phán của Liên minh các tổ chức của bạn đã họp với ban quản lý vào thứ Ba, ngày 17 tháng XNUMX. Mặc dù không có Thỏa thuận tạm thời nào được đạt được trong phiên họp này, chúng tôi đã đạt được tiến triển đáng kể và nêu rõ các ưu tiên của mình—tập trung vào sự công bằng, an toàn và tôn trọng—đồng thời tìm hiểu thêm về các thay đổi và ưu tiên về ngôn ngữ được đề xuất của Tiểu bang.
 
Bệnh viện bang Oregon (OSH)
Chúng tôi đã đưa ra những lập luận mạnh mẽ để công nhận những trách nhiệm bổ sung mà OS2 của tại OSH đảm nhiệm—đặc biệt là những người thường xuyên tương tác với bệnh nhân và được yêu cầu phải trải qua đào tạo chuyên môn. Những nhiệm vụ này vượt xa những gì nhân viên văn phòng tại các cơ quan khác thực hiện và chúng tôi nhấn mạnh đến nhu cầu được trả lương phù hợp.
Chúng tôi cũng dành thời gian thảo luận về sự khác biệt giữa Chương trình khuyến khích nhu cầu quan trọng (CNI) và Đơn vị chăm sóc tích cực tâm thần (PICU):
  • Chênh lệch CNI:
    Ban quản lý tuyên bố rằng họ không quan tâm đến việc tiếp tục LOA của CNI mà không thêm "tham số" (hạn chế) để ngăn chặn việc công nhân thường xuyên gọi điện rồi nhận ca làm việc của CNI.
    Chúng tôi phản đối, lập luận rằng việc thêm hạn chế mà không tăng chênh lệch sẽ trừng phạt nhân viên. Ban quản lý trả lời rằng họ chỉ muốn tăng chênh lệch CNI cho LPN, nêu rằng những ca làm việc đó là quan trọng nhất. Họ cũng tuyên bố rằng không có quỹ để tăng CNI cho nhân viên MHT, họ cũng sẽ không tiếp tục LOA cho MHT nếu không có những hạn chế bổ sung đó. 
    Sự đối xử không bình đẳng này—đánh giá cao LPN hơn MHT—khiến nhóm của chúng tôi vô cùng lo lắng.
  • PICU Chênh lệch:
    Ban quản lý đề xuất mức chênh lệch 1.60 đô la/giờ cho MHT và 2.00 đô la/giờ cho LPN. Chúng tôi nhấn mạnh rằng đơn vị mới này mang lại rủi ro an toàn cao hơn và phức tạp hơn. Những số tiền đề xuất này không đủ để thu hút và giữ chân nhân viên có tay nghề. Ban quản lý tuyên bố đây là mức tối đa mà họ có thể lập ngân sách và tin rằng nó sẽ thu hút nhiều nhân viên có kinh nghiệm hơn, mặc dù chúng tôi đã nói rõ rằng mức này là không đủ.
Cơ quan Thanh niên Oregon (OYA)
Chúng tôi đã giữ nguyên quan điểm về việc duy trì chênh lệch CNI tại OYA, sau khi ban quản lý trước đó đã đề xuất chấm dứt. Sau nhiều lần đề xuất của Công đoàn, cuối cùng ban quản lý đã đồng ý tiếp tục CNI—nhưng chỉ khi một công nhân không bị gọi ra hoặc từ chối ca làm việc bắt buộc trong 7 ngày trước đó. Chúng tôi đã nêu rõ điều kiện bổ sung này là một bước thụt lùi và CNI vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định biên chế của OYA.
Ban quản lý cũng nhấn mạnh đề xuất ưu tiên của họ đối với OYA:
  • Di chuyển Campus Operations ra khỏi quy trình đấu thầu GLC2 thông thường. Thay vào đó, GLC2 sẽ phải nộp đơn xin các vị trí này.
    Lý do của họ là gì? Họ muốn có nhiều nhân viên có kinh nghiệm hơn trong Campus Ops. Điều họ không cung cấp: bất kỳ động lực nào để thực sự khuyến khích nhiều nhân viên có thâm niên nộp đơn.
Cuối cùng, chúng tôi lại thúc đẩy đề xuất về mức chênh lệch tiền lương nguy hiểm cho các Đơn vị quản lý chuyên biệt. Ban quản lý đã từ chối đề xuất của chúng tôi lần thứ tư.

6/13

Nhóm đàm phán của Liên đoàn đã họp với ban quản lý vào thứ sáu, ngày 6 tháng XNUMX và chúng tôi rất vui mừng báo cáo một phiên họp hiệu quả với các thỏa thuận đạt được về một số điều khoản quan trọng trên khắp các cơ quan. Sau đây là những điểm nổi bật:

Bệnh viện Tiểu bang Oregon (OSH) & Pendleton Cottage (PC)

  • Khuyến mãi:Khi một thành viên bị từ chối thăng chức, họ có thể yêu cầu ghi chú phỏng vấn và chấm điểm. HR cũng sẽ cung cấp dịch vụ hướng dẫn và tư vấn để giúp các thành viên củng cố kỹ năng phỏng vấn của mình.
  • Quyền nghỉ phép thâm niên:Các thành viên hiện có thể thực hiện quyền thâm niên một lần mỗi năm khi có xung đột về yêu cầu nghỉ phép.
  • Hoàn tiền quần áo và đồng phục:
    • Công nhân cơ sở vật chất: Khoản hoàn trả khởi động $200 mỗi hai năm
    • Dịch vụ nghề nghiệp, Dịch vụ môi trường, Quản lý vật liệu: $150 hoàn trả quần áo mỗi hai năm
    • Tất cả: 75 đô la mỗi hai năm cho kính bảo vệ mắt
  • Giáo dục thường xuyên: Làm rõ khoản hoàn trả 1,000 đô la cho Chuyên gia sức khỏe hành vi, Nhà tâm lý học lâm sàng và Nhân viên xã hội tâm thần.
  • Sự tham gia của lao động/quản lý:Các chính sách và thủ tục hiện sẽ được xem xét và thảo luận trong các cuộc họp Lao động/Quản lý.

Chỉ Bệnh viện Tiểu bang Oregon (OSH)

  • Thời gian truy cập máy tính:Ban quản lý đã cam kết đảm bảo nhân viên có đủ thời gian truy cập máy tính, ngay cả khi vượt quá giới hạn 15 phút hiện tại khi cần thiết.

Chỉ Pendleton Cottage (PC)

  • Chi phí cấp phép được chi trả:Cơ quan này hiện sẽ chi trả chi phí cấp phép và cấp lại chứng nhận cho nhân viên MHT cần duy trì chứng nhận QMHA.

Cơ quan Thanh niên Oregon (OYA)

  • KHUYẾN MÃI:Cải thiện tương tự như OSH/PC—ghi chú phỏng vấn và chấm điểm có sẵn theo yêu cầu, cùng với lời khuyên và hướng dẫn từ HR.
  • Đấu giá kỳ nghỉ: Ngôn ngữ rõ ràng và súc tích hiện nay phản ánh đúng thông lệ đấu thầu kỳ nghỉ.
  • Chuyển nhượng khó khăn:Chúng tôi đã thêm ngôn ngữ hợp đồng phản ánh chính sách chuyển giao khó khăn hiện tại để mang lại sự rõ ràng và khả năng thực thi.
  • Giáo dục thường xuyên: Giải thích rõ ràng hơn về khoản hoàn trả 1,000 đô la cho các phân loại đủ điều kiện là OSH/PC.
  • Sự tham gia của lao động/quản lý: Các chính sách và thủ tục hiện sẽ được xem xét và thảo luận trong các cuộc họp Lao động/Quản lý. Nhân viên có lịch trình thường xuyên xung đột với các cuộc họp của ủy ban có thể yêu cầu tạm thời sửa đổi lịch trình làm việc của mình theo Điều 90--18 - Lịch trình làm việc.

Chúng ta quay lại bàn Thứ ba, tháng 6 17th, tiếp tục làm việc thông qua các đề xuất quan trọng—bao gồm cả đề xuất của chúng tôi sự khác biệt để giải quyết những mối nguy hiểm và thách thức đặc biệt mà các thành viên của chúng tôi phải đối mặt.


5/30

Liên minh các tổ chức không thương lượng tuần này do một số thành viên trong nhóm không có mặt.


5/16

Vào thứ Ba, ngày 13 tháng XNUMX, nhóm đàm phán của bạn đã họp với ban quản lý để tiếp tục đàm phán. Chúng tôi đã thông qua một số đề xuất qua lại và vui mừng báo cáo rằng chúng tôi đang đạt được tiến triển về nhiều vấn đề. Tuy nhiên, vẫn còn những lĩnh vực chính mà chúng tôi vẫn còn cách xa nhau. Sau đây là phân tích về tình hình hiện tại của từng cơ quan:

Trên tất cả các cơ quan (OSH, OYA, PC)

  • Ủy ban Lao động-Quản lý (LMC): Ban quản lý đã đồng ý rằng các chính sách và thủ tục của cơ quan sẽ được thẩm định thông qua LMC. Các thành viên tham gia ủy ban sẽ có thể linh hoạt lịch trình của mình nếu cuộc họp rơi vào ngày nghỉ của họ.
  • Phản hồi về việc thăng chức: Ban quản lý đồng ý cung cấp ghi chú phỏng vấn và chấm điểm theo yêu cầu khi một thành viên bị từ chối thăng chức. Ngoài ra, HR sẽ cung cấp tư vấn về huấn luyện và phỏng vấn.
  • Sự khác biệt: Ban quản lý đã từ chối các đề xuất về sự khác biệt đối với nhân viên Dịch vụ Thực phẩm và Dinh dưỡng (FNS) giám sát bệnh nhân hoặc thanh thiếu niên.

Cơ quan Thanh niên Oregon (OYA)

  • Đấu thầu kỳ nghỉ: Ban quản lý đã chấp nhận ngôn ngữ đấu thầu kỳ nghỉ của chúng tôi, được phát triển thông qua sự hợp tác của LMC.
  • Khuyến mãi: Chúng tôi tiếp tục thúc đẩy chính sách khuyến mãi mạnh mẽ hơn tại OYA để ưu tiên các ứng viên nội bộ.
  • Khuyến khích nhu cầu cấp thiết (CNI): Ban quản lý đã đề xuất xóa bỏ hoàn toàn CNI tại OYA, có hiệu lực từ ngày 1 tháng XNUMX. Chúng tôi đang phản đối đề xuất này và vẫn đang tích cực đàm phán.
  • Phụ cấp tại nơi làm việc nguy hiểm: Ban quản lý đã từ chối đề xuất của chúng tôi về việc cung cấp phụ cấp cho những người làm việc tại các đơn vị quản lý chuyên biệt.

Bệnh viện bang Oregon (OSH)

  • Giày/Đồng phục: Ban quản lý đồng ý bao gồm các công nhân Dịch vụ nghề nghiệp được phân công đến xưởng mộc, nhà kính và đội cảnh quan vào ngôn ngữ giày/đồng phục. Họ cũng đồng ý tăng tiền hoàn trả giày cho Cơ sở vật chất lên 200 đô la mỗi hai năm và cho EVS, Dịch vụ nghề nghiệp, Quản lý vật liệu, tăng lên 150 đô la mỗi hai năm. Ngoài ra, họ đồng ý tăng tiền hoàn trả kính bảo vệ mắt thêm 25 đô la.
  • Làm việc từ xa cho nhân viên làm việc 12 giờ: Đề xuất của chúng tôi cho phép nhân viên làm việc theo ca 12 giờ hoàn thành 4 giờ làm việc từ xa đã bị từ chối. Các cuộc thảo luận vẫn đang tiếp tục.
  • Đề xuất CNI: Ban quản lý muốn yêu cầu không có trường hợp vắng mặt không theo lịch trình nào trong 14 ngày trước khi nhận được CNI. Chúng tôi tiếp tục phản đối hạn chế này.
  • Sự khác biệt: Đề xuất của chúng tôi về nhân viên văn phòng làm việc trong phạm vi an toàn và Điều phối viên hoạt động thực hiện nhiệm vụ Hỗ trợ ngang hàng cũng đã bị từ chối. Chúng tôi vẫn đang thảo luận về những điều này cũng như sự khác biệt cho PICU.

Nhà nghỉ Pendleton (PC)

  • Phí cấp phép và tái chứng nhận: Ban quản lý đồng ý chi trả phí cấp phép và tái chứng nhận QMHA cho các MHT được yêu cầu phải có chứng nhận này.
  • Chênh lệch của người giám hộ: Người giám hộ hiện sẽ được thêm vào ngôn ngữ chênh lệch 10% để ngang bằng với OSH.

5/2

Nhóm đàm phán của bạn đã gặp ban quản lý vào ngày 29 tháng 4 và phản hồi gói 18/XNUMX của họ bằng một trong những gói của chúng tôi. Sau đây là những gì gói đề xuất này bao gồm được sắp xếp theo cơ quan: 

Tất cả các cơ quan 

  • Thông báo điều tra từ phòng HR phải bao gồm lý do, ngày, giờ và địa điểm diễn ra sự kiện đang được điều tra. 
  • Ủy ban quản lý lao động nên thường xuyên xem xét các chính sách và thủ tục để xác định sớm các vấn đề. 
  • Những nhân viên không được thăng chức nên có thể yêu cầu biên bản phỏng vấn và điểm số của mình. 
  • Chúng tôi đang tiếp tục thúc đẩy việc giám sát chặt chẽ hơn các cuộc điều tra và kỷ luật để theo dõi các mô hình và đảm bảo tính công bằng. 

 Bệnh viện Tiểu bang Oregon (OSH) và Pendleton Cottage 

  • Chúng tôi đồng ý trả khoản tiền phạt 10.00 đô la cho bữa ăn nhưng vẫn tiếp tục yêu cầu các bữa ăn thật từ Kirkbride và Valley Cafes thay vì các bữa tối đông lạnh làm từ TV, chúng tôi cũng chia sẻ những bức ảnh về các bữa ăn đông lạnh làm từ TV và cách bảo quản thực phẩm không an toàn (tủ đông được giữ kín bằng dây buộc) để chứng minh cho điều này. 
  • Chúng tôi phản bác rằng nếu nhân viên được giao nhiệm vụ, họ sẽ phải nhận được email xác nhận và biểu mẫu thanh toán tiền phạt. 
  • Chúng tôi cũng đang tiếp tục thúc đẩy để các chuyên gia dinh dưỡng được đưa vào danh mục hoàn trả chi phí giáo dục thường xuyên. 
  • Chúng tôi đã đạt được thỏa thuận rằng trong quá trình lên lịch nghỉ phép, thâm niên có thể được sử dụng một lần mỗi năm thay vì hai năm một lần.

Cơ quan Thanh niên Oregon (OYA) 

  • Chúng tôi đề xuất nên xem xét ứng viên nội bộ trước khi tuyển dụng ứng viên bên ngoài để thăng chức. 

Ban quản lý đã đưa ra cho chúng tôi một đề xuất gói khác, nhưng họ đã từ chối tất cả các của các khoản chênh lệch mà chúng tôi đã đề xuất. Họ đã phản đối bằng cách tăng 25 đô la cho kính bảo hộ nhưng từ chối bất kỳ khoản tăng nào cho ủng/đồng phục. Gói của họ bao gồm thỏa thuận chi trả chi phí cấp lại chứng nhận QMHA tại Pendleton Cottage và thêm ngôn ngữ tại OYA để hạn chế việc phân công lại khẩn cấp giữa các phân loại. Họ từ chối tăng thời gian truy cập máy tính 15 phút, nhưng thêm ngôn ngữ chỉ dành cho OSH để đảm bảo đủ thời gian được lên lịch cho các khóa đào tạo và đánh giá bắt buộc tại Workday. 


4/18

Nhóm đàm phán liên minh đã họp với ban quản lý vào ngày 15 tháng 2025 năm XNUMX. Tại phiên họp này, ban quản lý đã thông qua một đề xuất trọn gói phản hồi một số đề xuất của chúng tôi.

Các đề xuất phản biện của ban quản lý như sau:

  • Ngôn ngữ quảng cáo tại OYA - Ban quản lý đã đồng ý thêm ngôn ngữ quảng cáo cho OYA. Trong khi ban quản lý đã từ chối đề xuất của chúng tôi về việc yêu cầu xem xét nội bộ trước khi đăng bên ngoài, ban quản lý đề xuất rằng tất cả các bài đăng phải công khai, cạnh tranh và những nhân viên hiện tại đáp ứng các tiêu chuẩn tối thiểu sẽ được đảm bảo phỏng vấn và xem xét đầy đủ.
  • Đối với tất cả các cơ quan trong liên minh các tổ chức - Ban quản lý đã đồng ý cung cấp ghi chú phỏng vấn và chấm điểm cho những nhân viên không được chọn để thăng chức. HR sẽ cung cấp dịch vụ hướng dẫn phỏng vấn và tư vấn khi được yêu cầu, mặc dù họ đã từ chối đề xuất của chúng tôi về đào tạo thăng tiến nghề nghiệp có cấu trúc.
  • Lên lịch nghỉ phép tại OSH và Pendleton Cottage - Chúng tôi đề xuất cho phép nhân viên thực hiện lịch nghỉ phép theo thâm niên ba lần sau mỗi hai năm dương lịch (tăng từ một lần sau mỗi hai năm). Ban quản lý phản đối bằng cách cho phép một lần mỗi năm dương lịch.
  • Sự tham gia của Ủy ban Quản lý Lao động - Ban quản lý đồng ý rằng các thành viên LMC có thể yêu cầu tạm thời thay đổi lịch trình của mình khi cuộc họp LMC trùng với ngày nghỉ của họ.
  • Tiền phạt theo lệnh và tiền ăn - Ban quản lý đã từ chối đề xuất của chúng tôi về việc tăng tiền phạt cho lệnh nhưng phản đối bằng cách tăng tiền phạt cho bữa ăn. Họ cũng từ chối đề xuất của chúng tôi về việc cung cấp bữa ăn từ các quán cà phê tại chỗ trong các ca làm việc kéo dài.

Chúng tôi tạm thời nhất trí với một đề xuất cho OSH và Pendleton Cottage, trong đó nêu rõ rằng có hiệu lực từ ngày 1 tháng 60 hàng năm, bất kỳ thời gian bù nào vượt quá 60 giờ sẽ tự động được thanh toán. Điều này loại bỏ nhu cầu nhân viên phải yêu cầu chuyển 60 giờ được phép sang năm tiếp theo. Tuy nhiên, nếu nhân viên muốn thanh toán bất kỳ phần nào trong số dư XNUMX giờ, họ có thể khởi tạo yêu cầu đó.

Chúng tôi tiếp tục thúc đẩy những cải tiến ghi nhận giá trị công sức và thời gian của bạn. Phiên họp tiếp theo được lên lịch vào ngày 29 tháng XNUMX và chúng tôi sẽ thông báo cho bạn mọi bước trong quá trình này.


4/4

Chúng tôi đã họp với ban quản lý vào thứ Ba, ngày 1 tháng 13 để thương lượng. Đây là cuộc họp cuối cùng để giới thiệu các đề xuất mới và chúng tôi đã thông qua tổng cộng XNUMX đề xuất.

Đầu tiên của chúng tôi áp dụng cho tất cả người lao động trên toàn liên minh và công nhận vai trò quan trọng của họ, đặc biệt là khi được yêu cầu báo cáo trực tiếp trong khi những người khác làm việc từ xa. Trong những tình huống này, chúng tôi đề xuất nhân viên nhận được gấp rưỡi cho tất cả các giờ làm việc, để đổi lấy việc miễn trừ khoản chênh lệch dành cho người lao động thiết yếu hiện tại là 3.00 đô la/giờ.

Tại Bệnh viện Tiểu bang Oregon, chúng tôi đã đề xuất một số cải tiến. Nhân viên đang bị điều tra có thể chọn nhận câu hỏi bằng văn bản và nộp câu trả lời bằng văn bản trước, mang lại cho người sử dụng lao động sự linh hoạt để tiếp tục quy trình hoặc chấp nhận tuyên bố bằng văn bản là bản cuối cùng. Chúng tôi cũng đề xuất kéo dài thời gian truy cập máy tính từ 15 đến 30 phút. Các đề xuất bổ sung bao gồm chênh lệch 5% cho Chuyên gia Văn phòng 2 thường xuyên tiếp xúc với khách hàng và chênh lệch 10% cho Nhân viên Dịch vụ Thực phẩm và Đầu bếp giám sát khách hàng. Chúng tôi cũng kêu gọi tăng trợ cấp cho kính bảo hộ và ủng, và mở rộng phạm vi bảo hiểm ủng cho Dịch vụ Nghề nghiệp. Một khoản chênh lệch cũng được đề xuất cho Điều phối viên Hoạt động có chứng chỉ Chuyên gia Hỗ trợ Đồng đẳng hoặc Nhân viên Y tế Truyền thống, công nhận thêm trách nhiệm của họ.

Đối với Pendleton Cottage, chúng tôi đề xuất mức chênh lệch 5% cho các Nhà trị liệu sức khỏe tâm thần cần duy trì chứng nhận QMHA, cùng với khoản hoàn trả cho chi phí cấp lại chứng nhận và giáo dục thường xuyên.

Tại Oregon Youth Authority, các đề xuất bao gồm đảm bảo nhân viên không được điều chuyển ra ngoài phạm vi phân loại của họ và rằng giờ làm thêm bắt buộc vẫn nằm trong phạm vi phân loại—trong khi vẫn cho phép làm thêm giờ chéo phân loại tự nguyện. Chúng tôi cũng đề xuất tăng tiền phạt và hoàn trả tiền ăn để phản ánh lạm phát, tăng giới hạn thời gian bù đắp từ 80 lên 200 giờ (phù hợp với OSH) và chênh lệch 10% cho nhân viên làm việc trong các Đơn vị Quản lý Chuyên biệt. Cuối cùng, chúng tôi đề xuất các mốc thời gian rõ ràng và các thủ tục hợp tác để đấu thầu kỳ nghỉ và phê duyệt yêu cầu.

Ban quản lý đề xuất ca làm việc 12 giờ tại OSH, một sự khác biệt rất nhỏ đối với những người được phân công vào PICU, loại bỏ Khoản khuyến khích nhu cầu quan trọng OYA và thêm kỳ vọng vào Khoản khuyến khích nhu cầu quan trọng OSH rằng nhân viên phải làm việc toàn bộ số giờ theo lịch trình thông thường của mình (trừ thời gian nghỉ có lương theo lịch trình trước hoặc nghỉ tang lễ được chấp thuận) trong 14 ngày trước khi làm ca CNI để đủ điều kiện.


3/21

Nhóm đàm phán liên minh của các tổ chức đã không gặp ban quản lý vào tuần trước. Cả hai nhóm đều dành thời gian chuẩn bị thông qua các đề xuất, vì vậy họ đã sẵn sàng cho phiên đàm phán cuối cùng trước thời hạn, tức là ngày 1 tháng XNUMX. 


3/4

Trong phiên họp này, chúng tôi đưa ra các đề xuất nhằm cải thiện điều kiện làm việc, công bằng tài chính và cơ hội thăng tiến nghề nghiệp cho các thành viên.

Sau đây là những gì chúng tôi đề xuất:

    • Điều 32.2 tăng tiền phạt, tiền bồi hoàn tiền ăn phạt và làm rõ việc cung cấp bữa ăn sẽ do nhà ăn của cơ sở giáo dục chi trả.
    • Chúng tôi đã thông qua các đề xuất về Điều 45.2 để tạo ra ngôn ngữ rằng khi bị từ chối thăng chức, các ghi chú và điểm phỏng vấn sẽ được cung cấp theo yêu cầu và rằng phòng Nhân sự sẽ cung cấp lời khuyên và hướng dẫn về các kỹ năng phỏng vấn và các khóa đào tạo phù hợp khác để nâng cao khả năng thăng chức của thành viên tại tất cả các cơ sở hoặc tổ chức, cũng như thêm ngôn ngữ ủy ban chuyển giao khó khăn cho Cơ quan Thanh niên Oregon.

2/21

Tuần này đánh dấu cuộc họp đàm phán liên minh đầu tiên của chúng tôi với ban quản lý. Lực lượng lao động của Tiểu bang Oregon được chia thành bốn liên minh: Dịch vụ Nhân sinh, Các tổ chức, ODOT và Các cơ quan đặc biệt. Chúng tôi cũng đàm phán tại Central Table, nơi ngôn ngữ tác động đến mọi người (bao gồm cả việc tăng lương) được mặc cả. Chúng tôi sẽ tổ chức cuộc họp đầu tiên tại Central Table vào thứ năm, ngày 27 tháng 1 lúc 30:XNUMX chiều.  

Tại bàn của các tổ chức chúng tôi đã thực hiện một tuyên bố mở đầu nêu bật những thách thức mà người lao động phải đối mặt hàng ngày khi làm việc trong liên minh này. Chúng tôi đã thông qua các đề xuất về tính minh bạch hơn để tăng cường thông báo về các thay đổi chính sách, điều tra và kỷ luật. Chúng tôi cũng đưa ra đề xuất tăng tần suất sử dụng thâm niên trong một năm tại OSH và Pendleton Cottage.  

Ban quản lý đề xuất rằng thời gian bù vượt quá 60 giờ sẽ được tự động thanh toán trong kỳ hàng năm, loại bỏ yêu cầu cung cấp bản sao cứng của các môn học và GLC tại OYA có khả năng đấu thầu các nhiệm vụ theo ca ngay sau khi tuyển dụng thay vì phải chờ đợi để vượt qua thời gian thử việc.

Chia sẻ câu chuyện của bạn!

Sử dụng phần mềm ghi âm này để chia sẻ một đoạn video ngắn trực tiếp từ thiết bị của bạn. Chúng tôi muốn lắng nghe các thành viên của mình và chia sẻ những thông điệp đó với Tiểu bang Oregon và công chúng để đảm bảo chúng tôi có một chiến dịch mặc cả thành công. Nếu chúng tôi thích câu chuyện của bạn, chúng tôi có thể liên hệ để biết thêm thông tin hoặc mời bạn tham gia Văn phòng Người kể chuyện của chúng tôi. Vui lòng điền vào phát hành tại liên kết này nếu bạn quay video để chúng tôi có thể sử dụng.

 


Nếu bạn tự cho mình là người diễn thuyết giỏi, người kể chuyện đầy nhiệt huyết hoặc chỉ đơn giản là bạn biết mình có thể truyền tải được quan điểm, hãy nộp đơn để trở thành thành viên của Cục Kể chuyện của chúng tôi!

Kể câu chuyện của bạnTham gia Nhóm Hành động Hợp đồngBộ công cụ kỹ thuật số


Hoà giải là gì và tại sao chúng ta lại thực hiện hoà giải? 

Các nhóm thương lượng của chúng tôi yêu cầu hòa giải vì một số lý do khác nhau tùy thuộc vào những gì đang diễn ra trong chiến dịch thương lượng đó. Thông thường, chúng tôi yêu cầu hòa giải càng sớm càng tốt để giữ cho các lựa chọn trong tương lai của chúng tôi được mở. Đạo luật thương lượng tập thể của nhân viên công (PECBA) nêu rõ mốc thời gian cho các quy trình thương lượng của chúng tôi – nó quyết định thời gian chúng tôi phải thương lượng trước khi chúng tôi có thể yêu cầu hòa giải, thời gian chúng tôi phải tham gia hòa giải, v.v. trước khi chúng tôi có thể sử dụng các lựa chọn như đình công hoặc trọng tài ràng buộc. Vì vậy, trong nhiều chu kỳ chiến dịch, chúng tôi yêu cầu hòa giải trước khi chúng tôi thực sự cần nó để tiếp tục thúc đẩy mốc thời gian của mình. Đôi khi, chúng tôi yêu cầu hòa giải vì chúng tôi biết rằng công việc của người hòa giải sẽ rất cần thiết để giải quyết hợp đồng.

Vậy, hòa giải là gì? Hòa giải là một quá trình trong đó một người hòa giải tham gia cùng hai nhóm thương lượng trong các phiên thương lượng của họ để làm việc với cả hai nhóm trong việc đạt được thỏa thuận. Công việc của người hòa giải có thể diễn ra theo nhiều cách khác nhau – đôi khi người hòa giải sẽ chuyển tiếp tin nhắn qua lại giữa các nhóm. Đôi khi người hòa giải sẽ tạo điều kiện cho các cuộc trò chuyện giữa hai nhóm. Hy vọng là bằng cách để người hòa giải làm việc với các nhóm, họ có thể khám phá các lựa chọn mới và/hoặc có các cuộc trò chuyện khác với những gì họ đã làm để họ có thể đạt được một giải pháp.


Memory Lane – Hãy cùng ôn lại cuộc chiến hợp đồng năm 2023!

 


Gặp gỡ Đội đàm phán của Central Table!

Vui lòng liên hệ với họ tại đây: stateworkerbargaining@seiu503.org

[bảng id = 55 /]

home_url(): https://seiu503.org site_url(): https://seiu503.org network_home_url(): https://seiu503.org