Xuất bản: Tháng ba 12, 2020

Thành viên SEIU 503 bấm vào đây để lấy tài nguyên và thông tin.

THÔNG CÁO BÁO CHÍ

Liên hệ: Ben Morris, morrisb@seiu503.org, 703-338-9650

 

SEIU 503 ban hành hướng dẫn cho chủ lao động, chính phủ và các nhà hoạch định chính sách trong việc bảo vệ các gia đình lao động trong đại dịch COVID-19 

Portland, OR - Tuần này, nhiều tổ chức đang thực hiện các bước nghiêm túc để ngăn chặn sự lây lan của COVID-19. Chúng tôi đã chứng kiến ​​việc đóng cửa trường học, hủy bỏ các sự kiện lớn và một số nhà tuyển dụng chuyển hoàn toàn sang các công việc từ xa. Những hành động như vậy, trong khi các bước quan trọng trong việc ngăn chặn sự lây lan của bệnh tật, có tác động rất lớn đến các gia đình lao động, và có rất nhiều câu hỏi chưa được trả lời.

Hôm nay, Liên minh của chúng tôi đang ban hành hướng dẫn cho người sử dụng lao động, các cơ quan chính phủ và các nhà hoạch định chính sách về cách đưa người lao động vào quan điểm khi đưa ra quyết định. Những khuyến nghị này bao gồm các nguyên tắc rộng để hướng dẫn các quyết định cũng như các khuyến nghị cụ thể, có thể không áp dụng cho tất cả các tình huống việc làm.

Cuộc khủng hoảng này đã đặt ra những thiếu sót trần trụi trong hầu hết các chính sách tại nơi làm việc xung quanh nghỉ phép, nhân sự và cung cấp thiết bị. Nó đã bộc lộ những thiếu sót nghiêm trọng trong hệ thống chăm sóc sức khỏe và chăm sóc sức khỏe lâu dài của chúng tôi, nơi người lao động không có sự sang trọng khi không làm việc và nhân viên cách ly có thể khiến dân số dễ bị tổn thương vì lực lượng lao động bị kéo dài.

Những vấn đề này không phải là mới hay đáng ngạc nhiên. Họ là một phần trong cuộc sống hàng ngày của nhiều gia đình lao động ở Mỹ.

SEIU 503 Các khuyến nghị về coronavirus cho chủ lao động, các cơ quan chính phủ và các nhà hoạch định chính sách:

  1. Chủ lao động, chính phủ và các nhà hoạch định chính sách có trách nhiệm bảo vệ nhân viên của họ khỏi khó khăn tài chính. Nếu họ không, chúng tôi sẽ yêu cầu mọi người cân nhắc an ninh tài chính cá nhân của họ đối với sức khỏe cộng đồng - một quyết định mà chỉ có một hệ thống tồi tệ sẽ yêu cầu mọi người đưa ra.

  2. Mở rộng chính sách telework và nghỉ phép: 1) Tất cả các yêu cầu cho telework nên được coi là được chấp nhận, trừ khi bị từ chối cụ thể trong khung thời gian hợp lý. 2) Nghỉ phép hành chính - đó là nghỉ phép được sử dụng bởi chủ lao động chứ không phải nhân viên - nên được sử dụng để chi trả cho việc kiểm dịch và đóng cửa nơi làm việc. 3) Chủ lao động cũng nên ngừng sử dụng bất kỳ sự vắng mặt nào trong công việc do bệnh coronavirus hoặc các triệu chứng giống như cúm để hỗ trợ các hành động kỷ luật.

  3. Nếu mọi người phải đi làm, hãy cung cấp cho họ thiết bị phù hợp. Nhân viên được chỉ định là nhân viên thiết yếu, người không thể làm việc từ xa, nên được cung cấp tất cả các thiết bị an toàn cần thiết và được khuyến nghị nếu được yêu cầu làm việc trong thời gian bùng phát tích cực của coronavirus.

  4. Giúp nhân viên tìm việc chăm sóc trẻ. Trong trường hợp các trường học bị đóng cửa và nhân viên phải nghỉ việc để cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em, chủ nhân nên cho phép nhân viên của họ sử dụng bất kỳ nghỉ phép tích lũy nào để trang trải thời gian bị bỏ lỡ.

  5. Truyền đạt về các biện pháp phòng ngừa và tiếp xúc với virus. Nhiều nhà tuyển dụng đã gửi các tờ thông tin và thông tin về các biện pháp phòng ngừa. Điều đó được khuyến khích, nhưng không đủ. Nếu có lo ngại rằng một nhân viên đã tiếp xúc với coronavirus mới, người quản lý của nhân viên nên thông báo cho nhân viên, nhân viên chia sẻ không gian với người đó và công đoàn của họ.

  6. Ký thư thỏa thuận với công đoàn của bạn, nếu bạn có. Chủ lao động nên mã hóa các bước họ đang thực hiện để bảo vệ nhân viên trong LOA, các thỏa thuận ngắn hạn giải quyết các vấn đề không nằm trong thỏa thuận thương lượng tập thể.

Là một hiệp hội của các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc, chúng tôi cũng có hướng dẫn cụ thể cho các chương trình chăm sóc tại nhà và tại cơ sở.

  1. Các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc tại cơ sở cần có quyền truy cập vào các nguồn cung cấp cho phép họ thực hiện công việc của mình mà không cần tiếp xúc với coronavirus một cách không cần thiết hoặc phơi bày dân số dễ bị tổn thương mà họ phục vụ. Công nhân nên được cung cấp với tất cả các thiết bị an toàn cần thiết và được đề nghị.

  2. Các cơ quan chính phủ và chủ lao động tư nhân điều hành các chương trình trợ giúp tại gia cần phải hiểu rằng công việc này khác về cơ bản so với công việc tại cơ sở. Họ cần phát triển các kế hoạch dành riêng cho dân số công nhân này, có tính đến việc thiếu một nơi làm việc trung tâm.

  3. Thông tin liên lạc phù hợp với lĩnh vực chăm sóc. Trong tất cả các bộ phận của ngành chăm sóc dài hạn, trách nhiệm của các cơ quan và người sử dụng lao động là phải nhận ra mối liên hệ tình cảm sâu sắc giữa gia đình, người tiêu dùng và người lao động. Trong nhiều trường hợp, mọi người thực sự sợ cuộc sống của một người thân yêu. Truyền thông về coronavirus nên được thiết kế riêng cho khán giả để tính đến điều này.

SEIU 503 đang truyền đạt các hướng dẫn này đến chủ lao động của chúng tôi trong tuần này và làm việc với các nhà lãnh đạo trong công đoàn của chúng tôi để thúc đẩy hành động nhanh chóng.

# # #