Bảng điểm

Ben Morris:
Xin chào mọi người và chào mừng đến với tập đầu tiên của Stronger Together. Podcast chính thức từ liên đoàn của bạn SEIU Local 503. Tôi là người dẫn chương trình của bạn, Ben Morris, và chúng ta đã có một tập tuyệt vời hôm nay. Melissa Unger, giám đốc điều hành của chúng tôi sẽ có mặt ở đây và cô ấy sẽ trả lời câu hỏi lớn, tại sao SEIU lại bắt đầu một podcast? Và sau đó chúng tôi sẽ nói chuyện với cô ấy về vị trí hợp nhất của chúng tôi hiện tại và nơi chúng tôi sẽ hướng tới trong suốt XNUMX năm tới. Sau đó, chúng tôi có Adam Napier, một người trông coi từ các trường công lập Portland, người sẽ nói về chiến thắng trong hợp đồng gần đây. Adam và các đồng nghiệp của anh ấy đã giành được mức tăng lương cao nhất mà họ từng thấy ở địa phương của họ trong năm nay và họ giúp làm cho các trường học ở Portland an toàn và lành mạnh hơn cho học sinh. Đó là một câu chuyện thực sự đầy cảm hứng mà chúng tôi không thể chờ đợi được với Adam.

Ben Morris:
Sau đó, chúng tôi có Steve Demhest, chủ tịch công đoàn của chúng tôi, người sẽ nói về cuộc bầu cử công đoàn sắp tới của chúng tôi. Năm nay, chúng tôi sẽ bầu hơn 700 nhà lãnh đạo trên toàn tiểu bang vào các vị trí đặt ra chương trình nghị sự của chúng tôi trong hai năm tới. Vì vậy, nếu bạn quan tâm đến tương lai của công đoàn này, đó là một cuộc trò chuyện quan trọng để lắng nghe. Tất cả điều này và hơn thế nữa sẽ xuất hiện ngay bây giờ.

Ben Morris:
Được chứ. Chúng tôi đang ở Portland với Melissa Unger. Melissa, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã tham gia cùng chúng tôi.

Melissa Unger:
Cảm ơn bạn đã mời tôi.

Ben Morris:
Vì vậy, hầu hết người nghe của chúng tôi đều biết bạn là ai, nhưng tại sao bạn không tiếp tục và giới thiệu bản thân.

Melissa Unger:
Tên tôi là Melissa đói như bạn nói, và tôi là giám đốc điều hành của SEIU Local 503.

Ben Morris:
Vì vậy, tôi nghĩ câu hỏi đầu tiên chúng ta muốn hỏi, tất nhiên là điều mà mọi người đang nghĩ tới, là tại sao chúng ta lại bắt đầu một podcast?

Melissa Unger:
Một là, chúng tôi chỉ muốn giao tiếp với mọi người nhiều nhất có thể và theo nhiều cách nhất có thể. Vì vậy, rất nhiều thành viên của chúng tôi nhận được email của chúng tôi, một số nhận được thông tin cập nhật của họ thông qua Facebook, một số nhận được qua thư và đây là một cơ hội khác để giao tiếp với các thành viên theo cách mà họ có thể giao tiếp và lắng nghe. Chúng tôi cũng thực sự muốn nhân cơ hội tìm hiểu sâu hơn về những câu chuyện tác động đến các thành viên của chúng tôi, điều mà chúng tôi không nhất thiết phải làm trên email và tin nhắn. Và tôi biết tôi thích nghe podcast của mình trong khi tập thể dục để có thể ai đó có thể nghe nội dung này khi họ đang làm việc khác hoặc đang dọn dẹp nhà bếp. Và chúng tôi rất muốn có cơ hội để các thành viên có tiếng nói. Vì vậy, mục tiêu của chúng tôi trong thời gian qua là có thêm thật nhiều thành viên tham gia chương trình, chia sẻ những câu chuyện của họ về việc tham gia công đoàn, thực hiện công việc của họ trong cộng đồng và tại địa điểm làm việc của họ. Và nó khá vui. Ý tôi là, đây là lần đầu tiên của tôi, nhưng nó có vẻ thú vị cho đến nay.

Ben Morris:
Tôi nghĩ đó sẽ là một cơ hội tuyệt vời để đi sâu hơn một chút về mọi thứ, như bạn đã nói. Mọi người có thể đọc email hoặc họ có thể nhận được tin nhắn từ chúng tôi trên phương tiện truyền thông xã hội, nhưng có cơ hội gặp ai đó và nói chuyện trong 10 hoặc 15 phút về một chiến dịch thương lượng sẽ thực sự thú vị. Vì vậy, cảm ơn bạn đã thúc đẩy cho nó. Chúng tôi thực sự vui mừng khi làm điều đó.

Melissa Unger:
Vâng, cảm ơn vì đã làm cho nó xảy ra.

Ben Morris:
Vì vậy, điều chính tôi muốn nói với bạn hôm nay là kế hoạch chiến lược XNUMX năm của chúng tôi. Nơi chúng ta đang ở với tư cách là một công đoàn và nơi đứng đầu và cách thức điều đó phù hợp với bối cảnh rộng lớn hơn của phong trào lao động ở đất nước này. Và gần đây bạn đã là tác giả cùng với một nhóm lớn các nhà lãnh đạo thành viên, một kế hoạch chiến lược XNUMX năm và có một phần giới thiệu trong đó mà tôi nghĩ là một phân tích thực sự thông minh và tôi tự hỏi liệu bạn có thể tóm tắt điều đó cho chúng tôi không.

Melissa Unger:
Vâng. Tôi nghĩ thực tế là chúng ta có rất nhiều cơ hội nhưng cũng phải đối mặt với rất nhiều thách thức. Sự gia tăng quyền lực của công ty thực sự khiến người lao động và các gia đình lao động tiếp tục tụt hậu. Chúng ta đã trải qua nhiều thập kỷ các cuộc tấn công pháp lý và lập pháp được tài trợ bởi các tỷ phú, các tập đoàn và CEO, đã đẩy lùi các luật xây dựng liên đoàn lao động và ngăn chặn công nhân, tất cả công nhân, da trắng, da đen và da nâu, khỏi tổ chức công đoàn. Và kết quả là, bất bình đẳng thu nhập đã thực sự đạt đến mức cao trong lịch sử, như chúng ta thấy nó luôn xảy ra trong cộng đồng của chúng ta, nơi các gia đình đang gặp khó khăn và các gia đình đi làm hàng ngày phải làm thêm công việc, dành nhiều thời gian hơn gia đình của họ chỉ để trả tiền thuê nhà của họ. Và đó thực sự là kết quả của quá nhiều quyền lực trong tay quá ít. Vì vậy, đó là thách thức mà chúng tôi phải đối mặt trong cuộc chiến rộng lớn hơn mà chúng tôi đang chống lại.

Melissa Unger:
Tôi nghĩ điều mà tôi đã được truyền cảm hứng và tôi nghĩ rằng cơ hội mà chúng ta có được khi có một kế hoạch mạnh mẽ để tiến về phía trước là, bất chấp tất cả những thực tế này cũng như sự diệt vong và u ám có thể ở đó vì thu nhập ngày càng tăng. bất bình đẳng. Chúng tôi cũng đã chứng kiến ​​những người lao động đứng lên và đấu tranh cho chính họ bằng nhiều cách khác nhau. Cho dù đó là cuộc đình công của giáo viên đã xảy ra trên toàn quốc hay chiến dịch quảng cáo cấp cao hơn của chúng tôi ở đây ở Oregon để đấu tranh cho một hợp đồng mạnh mẽ và đấu tranh đề cập đến công việc được chỉ định hoặc công nhân ngay cả ở những nơi như Google đứng lên và đảm bảo rằng họ có tiếng nói. Thực tế là những người lao động với công đoàn của họ đang đứng lên và đảm bảo rằng họ giành được những hợp đồng mạnh mẽ và được lắng nghe. Và sau đó những người lao động không có công đoàn đang thành lập công đoàn hoặc họ đang tìm cách để tiếng nói của họ được lắng nghe để xây dựng sức mạnh đó.

Melissa Unger:
Và ngay bây giờ, tôi nghĩ nó thực sự đáng khích lệ. 60% người Mỹ nói rằng họ sẽ tham gia một công đoàn. Và chúng tôi thấy công việc đó xuất hiện mỗi ngày. Nơi người lao động đang cố gắng tìm hiểu xem họ có tiếng nói như thế nào trong công việc, làm thế nào để họ có được các tiêu chuẩn tốt hơn, mức lương và phúc lợi, nhưng sau đó cũng chỉ là làm thế nào để họ nhận được sự tôn trọng xứng đáng cho công việc khó khăn mà họ làm. Vì vậy, trong khi đây tiếp tục là một bối cảnh pháp lý đang thay đổi cho liên minh của chúng tôi, mặc dù vậy, chúng tôi vẫn tiếp tục phát triển. Và chúng tôi đã có thể tăng 38% và từ 52,000 công nhân năm 2014 lên hơn 72,000 công nhân ngày nay. Và đó là bởi vì có nhiều người chăm sóc hơn và sẽ tiếp tục có nhiều người chăm sóc hơn và nhiều nhân viên công ích hơn. Nhưng cũng bởi vì người lao động thực sự thấy rằng với tiếng nói của mình, họ có thể thay đổi và tác động đến cả bản thân họ cũng như trong công việc công cộng, thực sự thấy họ có thể tác động như thế nào đến chất lượng dịch vụ công.

Melissa Unger:
Vì vậy, có rất nhiều thách thức mà chúng tôi phải đối mặt và một số thách thức lớn hơn bất kỳ điều gì có thể làm, nhưng chúng tôi cũng có rất nhiều cơ hội để cùng nhau vượt qua những thách thức đó với tư cách là một công đoàn.

Ben Morris:
Vì vậy, bạn thấy SEIU 503 đặc biệt phù hợp với điều đó, phong cảnh đó ở đâu?

Melissa Unger:
Chúng tôi phù hợp với tôi, tôi nghĩ theo nhiều cách khác nhau. Một, như tôi đã nói, chúng tôi đại diện cho 72,000 người ngày nay và chúng tôi tiếp tục cố gắng đảm bảo rằng bằng cách có công đoàn, những người lao động đó sẽ tiến lên. Và vì vậy vào năm 2019, chúng tôi thực sự có thể bắt đầu một số vòng đàm phán hợp đồng tốt nhất mà chúng tôi đã có trong hơn một thập kỷ. Và điều đó có nghĩa là lợi ích tốt hơn và tiền thực sự trong túi của mọi người cho phép họ trang trải việc tăng tiền thuê nhà và những khoản tăng khác đang diễn ra trong cuộc sống của họ và không gây bất ổn cho gia đình họ. Vì vậy, đó là một điều gì đó thực sự tích cực, chúng tôi thực sự vui mừng và chắc chắn chúng tôi còn nhiều việc phải làm. Bởi vì chúng tôi vẫn còn nhiều công nhân của chúng tôi đang phải vật lộn để có thể trang trải chi phí ngày càng tăng khi chỉ ở trong một cộng đồng ngày nay.

Melissa Unger:
Chúng tôi cũng đã có thể thực hiện một số đại diện thực sự mạnh mẽ. Vì vậy, chúng tôi đã thực sự có thể giành được một số thứ cụ thể cho những công nhân bị sa thải bất công hoặc bị sếp bắt nạt hoặc bất cứ tình huống nào. Chúng tôi đã có thể hỗ trợ họ. Và rất nhiều về việc ở trong một công đoàn là đảm bảo rằng ai đó sẽ ủng hộ bạn khi bạn gặp khó khăn và bạn không làm gì cả. Vì vậy, đó là một trong những điều chúng tôi có thể làm là thực sự có được sự ủng hộ của mọi người và cung cấp sự đại diện đó. Và điều khác là, podcast là một ví dụ về điều này. Chúng tôi thực sự đang cố gắng tìm ra cách chúng tôi giao tiếp để mọi người có thể tích cực và làm thế nào họ có thể nhận được thông tin về cách tham gia vào công đoàn của họ.

Melissa Unger:
Và ngoài tư cách thành viên của chính chúng tôi, các thành viên của chúng tôi tiếp tục ưu tiên làm việc cho tất cả người lao động ở Oregon và vì vậy, chúng tôi đã có thể trở thành một phần của một số chiến thắng lớn kể từ năm ngoái bao gồm nghỉ phép có lương, đây là một chương trình mà Oregon sẽ phát triển và chúng tôi hiện có luật nghỉ phép hưởng lương mạnh nhất trong cả nước theo nhiều cách. Và đó là một phần lớn các thành viên của chúng tôi nói rằng đây là thứ chúng tôi cần và mọi người đều cần, vì vậy hãy đảm bảo rằng chúng tôi sẽ giành được chiến thắng này. Chúng tôi cũng có thể thực sự đảm bảo rằng chúng tôi tăng cường tài trợ cho các trường học và các thành viên của chúng tôi giống như mọi người Oregon khác, họ có con và họ thực sự ưu tiên tài trợ cho trường học. Chúng tôi cũng biết tài trợ của trường là ưu tiên của tất cả mọi người. Vì vậy, chúng tôi cần đảm bảo rằng số tiền đó được tài trợ để chúng tôi cũng có thể tài trợ cho các dịch vụ quan trọng khác mà các thành viên của chúng tôi cung cấp, cho dù đó là chăm sóc hay đảm bảo rằng chúng tôi đang chăm sóc trẻ em dễ bị tổn thương hoặc giữ cho công viên của chúng tôi đẹp.

Melissa Unger:
Để có một trạng thái tốt, chúng ta thực sự cần đảm bảo cung cấp tất cả các dịch vụ này. Vì vậy, chúng tôi rất vui mừng được trở thành một phần của nỗ lực đó. Và khi bước sang năm 2020 và kết thúc năm 2019, chúng ta tiếp tục gặp một số thách thức thực sự lớn từ các nhóm chống công đoàn và luật mới và chúng ta tiếp tục học hỏi và thích ứng. Và tôi tự hào về những gì chúng tôi đã làm trong năm 2019 và tự hào rằng chúng tôi sẽ tiếp tục thực hiện công việc đó khi chúng tôi tiến về phía trước.

Ben Morris:
Một trong những điều thú vị nhất mà tôi thấy chúng tôi làm là mở trung tâm hỗ trợ thành viên, một trung tâm hỗ trợ hội viên mới có trụ sở tại Portland với 22 đại diện trợ lý thành viên, những người thực sự được tăng cường khả năng nhận cuộc gọi từ Mọi người. Vì vậy, ý tưởng ở đây là, với hệ thống trực tuyến mới này, nếu bạn có vấn đề tại nơi làm việc và bạn cần trao đổi với công đoàn của mình, bạn có thể gọi và nhận câu trả lời cho câu hỏi của mình ngay lần thử đầu tiên. Vì vậy, đó là điều mà chúng tôi thực sự vui mừng khi giới thiệu rằng Melissa có liên quan rất nhiều đến việc sáng tạo và vì chúng tôi đang nói về nó, hãy để tôi tiếp tục và đề cập đến con số. Số trung tâm trợ lý thành viên là 1-8-4-4-5-0-3 SEIU. Đó là 1-8-4-4-5-0-3-7-3-4-8.

Melissa Unger:
Và chỉ để thêm vào đó, tôi nghĩ đó là một ví dụ thực sự tuyệt vời về một cái gì đó mới vào năm 2019 và khi bạn nghĩ về nó, chúng tôi đã nói rất nhiều về giao tiếp và đại diện. Đó là một trong những nỗ lực của chúng tôi để đảm bảo rằng bất kỳ thành viên nào tại bất kỳ thời điểm nào đều có thể liên hệ với chúng tôi. Chúng tôi cũng đã thực sự cố gắng đảm bảo rằng chúng tôi có những người có thể nói bằng tất cả các ngôn ngữ khác nhau mà các thành viên của chúng tôi nói. Vì vậy, thực tế là khi chúng tôi đã phát triển như một công đoàn, chúng tôi tiếp tục phát triển đa dạng hơn và chúng tôi có rất nhiều thành viên nói nhiều ngôn ngữ khác nhau và tôi thực sự rất hào hứng với việc sử dụng Mac, đảm bảo rằng mọi người có thể biết chúng ta, nhưng sau đó cũng đảm bảo rằng họ có thể biết chúng ta và giao tiếp với chúng ta bằng ngôn ngữ mà họ nói. Vì vậy, đó là một nỗ lực thực sự tuyệt vời và cảm ơn vì đã làm nổi bật điều đó. Đó là một chương trình mới thực sự thú vị.

Ben Morris:
Vì vậy, chúng tôi đã về vấn đề này, nhưng tôi muốn nói chuyện với bạn một chút về những gì chúng tôi đang làm trong năm 2020. Điều chúng tôi rất vui mừng về điều này trong năm tới và hơn thế nữa.

Melissa Unger:
Vâng, ý tôi là năm 2020 là một năm thú vị. Trước hết, chúng tôi đang ở giữa chiến dịch của chúng tôi, chúng tôi là 503, và chúng tôi có ba chiến dịch là bầu ra 700 nhà lãnh đạo. Và để thiết lập chương trình làm việc của chúng tôi trong hai năm tới. Chúng tôi là một thành viên điều hành công đoàn. Đó là một trong những điều tốt nhất về chúng tôi và nó có nghĩa là chúng tôi phải bầu ra tất cả những người dẫn dắt chúng tôi. Và vì vậy đó là những gì chúng tôi đang ở giữa bây giờ. Đó là một dự án lớn. Chúng tôi rất vui mừng về việc tất cả các nhà lãnh đạo mới sẽ tranh cử vào các văn phòng trong công đoàn của chúng tôi và những người lãnh đạo các địa phương phụ của họ và công đoàn toàn tiểu bang của chúng tôi. Chúng tôi cũng sẽ có cố vấn chung vào tháng XNUMX. Đó là một kiểu triệu tập lớn, nơi hàng trăm thành viên đến với nhau để thực sự vạch ra con đường của chúng tôi trong vài năm tới.

Melissa Unger:
Đó là một ví dụ tuyệt vời về các thành viên thực sự dẫn đầu với tầm nhìn và cơ hội để tìm ra nơi chúng ta sẽ đi và làm thế nào để chúng ta thực hiện một số phần của kế hoạch chiến lược 2021 năm của chúng tôi và thực sự đưa chúng vào hoạt động thông qua cố vấn chung. Vì vậy, chúng tôi rất vui mừng về điều đó. Và sau đó chúng tôi quay trở lại thương lượng ngay. Vì vậy, chúng tôi mặc cả, ý tôi là năm 95 cho 2021% thành viên của chúng tôi. Chúng tôi cũng có một bổ sung cho đơn vị nhà nước và chăm sóc trẻ em và chăm sóc nuôi dưỡng người lớn và chăm sóc tại nhà ở phiên bản cao hơn. Chúng tôi cũng sẽ thương lượng hợp đồng với viện dưỡng lão chính của chúng tôi. Vì vậy, tất cả những mảnh ghép này sẽ kết hợp với nhau vào năm XNUMX, đây là một năm trọng đại mà chúng tôi có thể tạo ra tác động to lớn cho các thành viên của mình. Vì vậy, chúng tôi sẽ chuẩn bị cho điều đó và đảm bảo rằng chúng tôi sẽ nhận được rất nhiều phản hồi thông qua các cuộc khảo sát thương lượng thuộc loại này để nghe họ muốn chúng tôi đấu tranh vì điều gì.

Melissa Unger:
Vì vậy, đó là một phần quan trọng của năm 2020 và sau đó, dài hạn hơn, chúng tôi đang tiếp tục… Đây là những phần trong kế hoạch dài hạn của chúng tôi. Vì vậy, một là, chúng tôi đang tiếp tục xây dựng công đoàn của mình. Chúng tôi thực sự đặt các nhà lãnh đạo thành viên lên hàng đầu, thực sự kể câu chuyện của họ, dẫn dắt, thực sự đảm bảo rằng chúng tôi đang dẫn đầu như một công đoàn theo cách tác động đến tất cả các thành viên của chúng tôi và họ được lắng nghe tiếng nói của mình. Tôi nghĩ rằng chúng tôi thực sự là công đoàn được tài trợ công khai. Vì vậy, cho dù bạn làm việc tại sở cá và động vật hoang dã hay bạn là nhân viên chăm sóc tại nhà, bạn được tài trợ thông qua tiểu bang và chúng tôi cung cấp các dịch vụ thực sự cung cấp dịch vụ mà tiểu bang cần. Vì vậy, một trong những điều chúng tôi thực sự hào hứng là thực sự nghĩ về cách chúng tôi cung cấp các dịch vụ công chất lượng.

Melissa Unger:
Các nhân viên phúc lợi trẻ em của chúng tôi trong vài năm qua đã luôn đi đầu trong cuộc chiến vì an toàn và an ninh trẻ em bằng cách thực sự nói rằng, những người lao động cần làm gì để đảm bảo rằng trẻ em có cơ hội tìm thấy một ngôi nhà an toàn và chắc chắn. Và chúng tôi muốn nhận một số công việc mà họ đã làm và thực sự xem cách những người lao động khác có thể có tác động tương tự như vậy tại địa điểm làm việc của họ. Và hơn thế nữa, chúng tôi cũng chỉ là các thành viên thực sự cam kết đảm bảo rằng khi chúng tôi đạt được lợi nhuận, chúng tôi đang tạo ra lợi ích cho tất cả người dân Oregon. Một, bằng cách đảm bảo rằng họ có cơ hội tham gia công đoàn và được lắng nghe tiếng nói của họ, thúc đẩy các chính trị gia thông qua luật hỗ trợ các gia đình đi làm như chúng ta đã làm với chế độ nghỉ phép có lương.

Melissa Unger:
Và chúng tôi thực sự muốn tiếp tục cộng tác trong các vấn đề quan trọng như nhà ở, đây là một cuộc khủng hoảng thực sự mà các gia đình lao động ở Oregon phải đối mặt. Và điều thực sự là các thành viên của chúng tôi đã nói to và rõ ràng rằng họ muốn liên kết các cuộc chiến xung quanh công bằng kinh tế, chủng tộc, môi trường và giới tính. Bởi vì tất cả những điều này kết hợp với nhau để xây dựng kiểu Oregon nơi người lao động có thể tiến lên bất kể bạn sống ở đâu, bất kể bạn nói ngôn ngữ gì hoặc bất kể màu da là gì, bạn đều có thể vươn lên và chúng tôi thực sự mong muốn làm điều đó vào năm 2020

Ben Morris:
Tuyệt quá. Vâng, một câu hỏi cuối cùng cho bạn. Bạn muốn xem gì trong các tập phim tương lai của podcast này?

Melissa Unger:
Chà, tôi thực sự hào hứng với việc nghe podcast, có thể không phải bản thân tôi, mà là về tổng thể. Nhưng tôi thực sự vui mừng khi nghe giọng nói của các thành viên trên podcast này. Chúng tôi có các thành viên lãnh đạo hàng ngày trong cộng đồng và tại địa điểm làm việc của họ và nghe câu chuyện của họ về những chiến thắng mà họ có thể đạt được, về những trận chiến tại đó và về cách mọi người có thể tham gia. Tôi thực sự hào hứng với bản nhạc đó và tôi rất vui được nghe cùng các thành viên của chúng tôi trên toàn tiểu bang.

Ben Morris:
Được rồi, cảm ơn bạn rất nhiều vì thời gian của bạn.

Ben Morris:
Được rồi. Trong phân đoạn này, chúng tôi tham gia cùng Adam Napier, người trông coi tại các trường công lập Portland. Adam, cảm ơn vì đã tham gia cùng chúng tôi.

Adam Napier:
Cảm ơn vì đã giúp tôi.

Ben Morris:
Vì vậy, hôm nay chúng tôi muốn nói về hợp đồng thực sự thú vị này khi các bạn đã có, tôi đã nghe rất nhiều về nó và tôi muốn cho những người ở nhà lắng nghe cảm giác về những gì các bạn đã trải qua và những gì cô ấy đã giành được vào cuối ngày. Vì vậy, là điểm khởi đầu, tại sao bạn không cho tôi biết mọi thứ như thế nào, quay ngược thời gian về trước khi hợp đồng bắt đầu, mọi thứ như thế nào một năm trước và điểm xuất phát của bạn cho toàn bộ quá trình này.

Adam Napier:
Chà, tôi muốn quay lại xa hơn thế nữa. Có một lịch sử lâu dài về sự ngờ vực. Chúng tôi sẽ đặt nó như thế. Năm 2002, tất cả những người trông coi đã bị sa thải bất hợp pháp. Tòa án tối cao Oregon đã đưa chúng tôi trở lại, chỉ có khoảng 130 người trong chúng tôi quay lại vào thời điểm đó. Và đó là một quá trình chuyển đổi khó khăn bởi vì tất cả ban lãnh đạo ở PPS đều là người mới, không hề quen biết chúng tôi từ năm 2002. Và những hợp đồng đã được thực hiện sau đó khi chúng tôi trở lại không tốt lắm. Họ bắt đầu trả một bước trong hợp đồng, mà chúng tôi chưa bao giờ quen với điều đó thực sự đã bị đóng băng ngay từ đầu. Và một lần nữa, quay trở lại phần không đáng tin cậy, khi ai đó mất việc từ bốn đến năm năm và sau đó, chúng ta lấy lại được bằng phán quyết của tòa án. Thật khó để tin tưởng ban quản lý khi bạn quay lại công ty đó một lần nữa.

Ben Morris:
Vâng. Vì vậy, bạn đã bị sa thải như là một phần của điều này?

Adam Napier:
Đúng. Mm-hmm (affigiả thuyết).

Ben Morris:
Và bạn đã ra ngoài bốn năm?

Adam Napier:
Vâng. 2006 khi chúng tôi trở lại.

Ben Morris:
Ồ Vì vậy, những gì nó cảm thấy như trở lại?

Adam Napier:
Thật thú vị vì được ở trong trường với các nhân viên, với học sinh và bản thân công việc, đó là một công việc bổ ích và hoàn thành. Nhiều người không nghĩ như vậy khi nghĩ về một người trông coi, nhưng nó máy móc. Nó không chỉ là làm sạch, mà là các mối quan hệ mà bạn xây dựng. Tôi sẽ đi từ trường tiểu học và gặp những đứa trẻ ở trường tiểu học và sau đó tôi sẽ đi làm ở một trường cấp hai sau đó trên đường và tôi thấy những đứa trẻ đó. Và bạn thấy chúng lớn lên. Điều tương tự với các nhân viên. Bạn phát triển các mối quan hệ.

Ben Morris:
Vâng. Vì vậy, nó cảm thấy tốt trở lại.

Adam Napier:
Chắc chắn rồi.

Ben Morris:
Nhưng làm thế nào mà bạn cảm thấy làm việc lại với quản lý sau khi có chuyện như thế xảy ra với bạn?

Adam Napier:
Mọi quyết định mà họ đưa ra, mọi chính sách mà họ đưa ra đối với chúng tôi đều không cảm thấy thoải mái. Một lần nữa, họ sẽ cố gắng tìm cách loại bỏ chúng tôi, những kẻ tung tin đồn về luật công vụ rằng họ đang vận động ở Salem để loại bỏ dịch vụ dân sự của chúng tôi. Và thực tế là cách họ đối xử với hợp đồng của chúng tôi năm 2006, 2007 tôi nghĩ là khi nó được phê chuẩn.

Ben Morris:
Đúng. Vì vậy, từ tất cả những điều này, tham gia vào chiến dịch thương lượng năm nay, bạn có lạc quan không?

Adam Napier:
Không có gì. Không có gì. Vì vậy, từ năm 2006 đến nay, trung bình chúng tôi được tăng lương khoảng 10% rưỡi. Và sử dụng thang đo 2006 bước mà họ muốn thực hiện vào năm 2007, 10, chúng tôi nhận được, tôi nghĩ tổng cộng có 20 bước. Vì vậy, những người đã tồn tại được 20, 2006 năm thì có lẽ tốt, tôi đoán không phải 9 năm, nhưng bắt đầu từ năm 16 chỉ di chuyển rất ít. Và sau đó, tỷ lệ phần trăm là, như tôi đã nói, 13% trong một quá trình, 14 hoặc, 96 năm, 96 năm, thậm chí không theo kịp chi phí sinh hoạt. Tôi đã thấy mức lương khởi điểm khi tôi bắt đầu vào năm 130 so với mức lương tối thiểu vào năm 20 là chênh lệch khoảng XNUMX%. Bây giờ chúng tôi đang xem xét sự khác biệt khoảng XNUMX%. Vì vậy, họ hạ gục công việc đến mức mọi người không đủ khả năng để làm công việc và sống.

Ben Morris:
Và điều này đúng với người trông coi, nó cũng đúng với nhân viên dịch vụ dinh dưỡng.

Adam Napier:
Nó là. Và thành thật mà nói, có những thành viên là đồng nghiệp, anh chị em, nhưng tôi thực sự không tuân theo hợp đồng của họ nhiều như vậy. Tôi ở đó để hỗ trợ họ, nhưng tôi không biết nhiều về số lượng của họ.

Ben Morris:
Chắc chắn rồi. Ý tôi là, đó là một tình huống tương tự theo sự hiểu biết của tôi. Vì vậy, ý tôi là, đó là phần mà bạn đã bước vào vòng thương lượng trong năm nay. Bạn bắt đầu thấy điều gì đó khác lạ khi nào? Nó bắt đầu cảm thấy khác lạ khi nào?

Adam Napier:
Vì vậy, ngay từ đầu, người tổ chức hoặc người đàm phán của chúng tôi, Evan, anh ta ngay lập tức gửi một lá thư đến khu học chánh, kêu gọi họ thuê một luật sư, mà họ đã có luật sư này trước đây trong các cuộc đàm phán hợp đồng trước đây. Anh ấy đến từ một công ty luật quảng cáo khá nhiều về việc tránh công đoàn, tôi nghĩ đó là thuật ngữ của họ. Và để có một cuộc thương lượng mặc cả thành công, tôi không cảm thấy thoải mái luôn là áp lực và tôi không biết sự thiếu tôn trọng. Vì vậy, tôi nghĩ từ ngày đó, những người ngồi cùng bàn ngày xưa không ngồi cùng bàn. Chúng tôi đã có giám đốc nhân sự, COO từ PPS đã ngồi vào bàn nhiều lần và hai hợp đồng khác mà tôi đã ngồi trước đó. Những người đó không bao giờ có mặt. Giám đốc nhân sự, cô ấy ở đó mỗi ngày.

Ben Morris:
Vì vậy, bây giờ bạn đang nói về việc làm việc trực tiếp với những người thực sự chịu trách nhiệm, thay vì trải qua…

Adam Napier:
Quản lý cấp trung và một luật sư.

Ben Morris:
Luật sư trung gian.

Adam Napier:
Đúng.

Ben Morris:
Ý tôi là, tôi có thể thấy điều đó sẽ tạo ra sự khác biệt lớn như thế nào chỉ trong động lực học của bảng, phải không?

Adam Napier:
Vâng.

Ben Morris:
Vâng. Ô yeah, tuyệt cú mèo. Và sau đó, tôi đã nghe rất nhiều về các hành động của hội đồng nhà trường rằng các bạn đã xây dựng một chiến dịch không chỉ là thương lượng với ban giám đốc, mà còn là đưa cả cộng đồng xoay quanh chủ đề trường học lành mạnh, trường học sạch đẹp và trường học an toàn. Bạn có thể nói một chút về điều đó?

Adam Napier:
Phải, nó thực sự bắt đầu trước cả chiến dịch. Chúng tôi đang gặp vấn đề, chỉ là vấn đề về nhân sự. Chúng tôi đã không nhận được những người giám hộ nộp đơn xin việc. Chúng tôi thiếu 50 người trông coi trong toàn huyện, dàn mỏng, làm việc quá sức, chỉ cần hai đến ba người làm. Và tôi đang gặp vấn đề hoặc tôi nhận thấy ở trường của mình rằng tôi đã nhận được các trường hợp nhiễm các loại vi rút khác nhau. Những loại virus được cho là sẽ được báo cáo cho CDC và Murcia, những thứ tương tự như vậy. Vì vậy, tôi đã lên bảng và nói, "Này, có gì đó phải thay đổi." Và công chúng không biết về loại công cụ này. Chúng tôi sẽ cử một đội vệ sinh nhỏ đến những trường học có dịch báo giá và thực hiện dọn dẹp hàng loạt trong đêm và không ai biết chúng tôi phải làm gì, phải làm gì.

Adam Napier:
Khi tôi làm việc trở lại năm 96 với thời gian bị sa thải, tôi chưa bao giờ thấy điều đó xảy ra. Chúng tôi có một đội ngũ nhân viên dồi dào để chăm sóc các tòa nhà. Vì vậy, an toàn là điều tối quan trọng. Và ngay sau đó, khi chúng tôi bắt đầu thương lượng, chúng tôi đã ngồi trước hội đồng quản trị vài lần, một dịch vụ dinh dưỡng và một người trông coi, và bày tỏ mối quan tâm. Tôi đã nói một lần và quan điểm chính của tôi là mức lương cạnh tranh. Tôi đếm số người đã đi qua trường của tôi trong vài năm qua mà tôi đã ở đó, khoảng 50 người, họ rời đi vì lương, họ rời đi vì khối lượng công việc và họ sẽ đi làm việc khác trương tỉnh. Mức lương khởi điểm của chúng tôi không so với các quận xung quanh. Tôi không biết liệu họ có đang tiếp thu nó hay không, nhưng vào thời điểm đó, tôi không nghĩ rằng họ thực sự như vậy. Đó là ...

Ben Morris:
Nghi ngờ.

Adam Napier:
Đúng. Đúng.

Ben Morris:
Nhưng ý tôi là, điều đó có lý, phải không? Nếu bạn không thể lấp đầy các vị trí và bạn có những khoảng trống trong nhân sự, điều đó sẽ làm giảm chất lượng dịch vụ, ảnh hưởng trực tiếp đến trẻ em, gia đình, nhân viên và mọi người. Tất cả đều là một phần kết nối lớn. Đúng?

Adam Napier:
Đúng.

Ben Morris:
Vâng. Vì vậy, khi bạn đưa tin nhắn đó đến hội đồng nhà trường, họ đã trả lời như thế nào?

Adam Napier:
Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một vài hành động nữa đã xảy ra. Một trong những phó giám đốc cũng đã phát biểu tại một buổi đào tạo của chúng tôi.

Ben Morris:
Đây là một câu chuyện thú vị. Vì vậy, tôi muốn khai thác về điều này một chút. Hãy cho chúng tôi những gì đã xảy ra ở đó.

Adam Napier:
Đúng. Để bảo vệ cô ấy, tôi hiểu những gì cô ấy đang cố gắng làm, nhưng, những gì cô ấy đã làm, cô ấy thể hiện mình là một con người. Cô ấy có một slide PowerPoint nhỏ về hình ảnh của gia đình trong nhà cô ấy, tất cả đều tuyệt vời. Nhưng đó là diện tích, nó lớn và đẹp và lạ mắt trên đỉnh một sườn núi và những bức ảnh về một đám cưới đắt tiền lạ mắt. Và cô ấy đang nói chuyện với những người kiếm được ... một số người bán thời gian kiếm được ít hơn 12 đô la một giờ. Vì vậy, mọi người bắt đầu càu nhàu trong khán phòng và một bản kiến ​​nghị mà chúng tôi đã thiết lập, bắt đầu đi vòng quanh và chúng tôi đã có thêm rất nhiều chữ ký trên-

Ben Morris:
[crosstalk 00:24:16] kiến ​​nghị trong cuộc họp?

Adam Napier:
Đúng,.

Ben Morris:
Ngay trước mặt cô?

Adam Napier:
Vâng.

Ben Morris:
Đó là khá táo bạo.

Adam Napier:
Chà, hy vọng cô ấy nhận thấy nó.

Ben Morris:
Đúng. Ô yeah, tuyệt cú mèo. Vì vậy, sau đó nhảy lên phía trước, điều này thực sự bắt đầu leo ​​thang khi nào? Khi nào bạn cảm thấy mình đang có động lực và mọi thứ đang thay đổi?

Adam Napier:
Thành thật mà nói, chúng tôi bắt đầu vào tháng Sáu, tháng Bảy và tôi cảm thấy như khu học chánh không thực sự muốn chơi chút nào. Các cuộc họp bị hủy bỏ, lên lịch lại, dàn trải. Tôi nhớ vào tháng XNUMX, chúng tôi sẽ không gặp lại nhau cho đến tháng XNUMX và điều đó là dự kiến. Phải đến thực sự là tháng XNUMX rồi tháng XNUMX, có một tuần trong tháng XNUMX chúng tôi đã lên lịch ba cuộc họp liên tiếp và vào đầu thời điểm đó, chúng tôi được thông báo rằng hội đồng quản trị đang gây sức ép buộc nhóm đàm phán của học khu phải hoàn thành. Vì vậy, chúng tôi biết chúng tôi giống như vậy, tôi không muốn nói rằng họ đã bị ràng buộc, nhưng họ đang bị áp lực từ phía bên kia.

Ben Morris:
Vì vậy, chúng ta hãy nhảy về phía trước. Khi các bạn quyết định hợp đồng, điều đó trông như thế nào? Nó cảm thấy thế nào? Những cơn gió là gì?

Adam Napier:
Vì vậy, những ngọn gió chắc chắn là tiền và đối với những người giám hộ trẻ tuổi của chúng tôi hoặc mới được thuê đã làm việc trong một số năm, đó thực sự là những gì họ nhìn vào và đó là điều chúng tôi tập trung vào là mức lương khởi điểm tốt cho những người trông coi mới. 1495 là mức lương khởi điểm và ba quận khác xung quanh chúng tôi đang trả trên 16. Vì vậy, chúng tôi đã không đạt được điều đó, nhưng chúng tôi đã thực sự gần. Về cơ bản, những gì nó thu được là 5% cho năm đầu tiên và sau đó cộng thêm một bước, vâng, cộng với một bước là hai phần trăm rưỡi nữa và sau đó hai năm tiếp theo là 3% và một bước. Vì vậy, những người kiếm được 1495 khi kết thúc hợp đồng này sẽ kiếm được 18 đô một giờ.

Ben Morris:
Đúng. Hiểu biết của tôi là tăng 18.5% trong suốt thời hạn của hợp đồng, đây là mức tăng lớn nhất trong lịch sử của địa phương.

Adam Napier:
Vâng.

Ben Morris:
Mà thực sự nổi bật. Chúc mừng bạn

Adam Napier:
Cảm ơn bạn.

Ben Morris:
Vâng. Và cũng có một vấn đề khác mà các bạn cũng muốn trong hợp đồng, đó là nguyên nhân. Tôi không biết bao nhiêu về phần này, nhưng đó là một điều thực sự quan trọng mà chúng tôi đã đưa vào mọi hợp đồng công đoàn, đó là, nếu bạn sắp bị chấm dứt, bạn phải bị chấm dứt vì lý do chính đáng, không theo ý muốn, có nghĩa là bạn có thể bị chấm dứt hợp đồng vì bất kỳ lý do gì. Bạn có cảm thấy an toàn hơn một chút không? Bạn có đồng nghiệp nói về điều này? Tôi đã tự hỏi về việc làm thế nào điều này đã hạ cánh với những người ngoài đó.

Adam Napier:
Tôi nghĩ rằng nó đã bị mất đối với một số người, nhưng tôi hiểu nó. Tôi đã thực hiện một chút nghiên cứu của riêng mình và đào sâu về nó và tôi có một thành viên trong gia đình là luật sư và cô ấy nói, "Hoàn toàn phải có trong đó."

Ben Morris:
Phải ở trong đó.

Adam Napier:
Và đối với sự hiểu biết của tôi về nó, đó là một cơn gió lớn mà mọi người sẽ không thực sự nhìn thấy cho đến khi nó có hiệu lực. Vì vậy, một khi quả bóng muối bắt đầu lăn, họ có thể sẽ đánh giá cao nó hơn một chút.

Ben Morris:
Đúng. Vì vậy, nhìn lại toàn bộ sự việc, tôi thực sự ấn tượng rằng đây là một chiến dịch có tổ chức hơn, nó đi sâu hơn, bạn có nhiều thành viên tham gia hơn. Tôi hiểu rằng mọi người đã mời các công đoàn khác, như Hiệp hội Giáo viên Portland và các nhóm cộng đồng để hỗ trợ công việc…

Adam Napier:
ATU.

Ben Morris:
ATU, chính xác. Vâng. Và tất cả những thứ này thực sự đã giúp di chuyển mọi thứ theo cách mà nó chưa bao giờ thực sự có trước đây. Điều đó cảm thấy như thế nào khi có một ghế trước, tất cả những thứ đó?

Adam Napier:
Nó trao quyền. Có những công đoàn khác ngoài kia ... Vào cuối ngày, chúng ta đều là anh chị em. Tất cả chúng tôi đang cố gắng làm cho mọi thứ hoạt động và không phải là chúng tôi đang ở ngoài cho chính mình, chúng tôi đang cố gắng cải thiện khu học chánh, những cắt giảm đã được thực hiện trong suốt nhiều thập kỷ. Họ luôn muốn hướng tới việc bảo trì, trông coi, tài xế xe buýt, dịch vụ dinh dưỡng và thậm chí cả giáo viên. Nhưng nó cảm thấy tốt. Tôi đặc biệt muốn nói về PAT bởi vì, vào ngày cuối cùng chúng tôi đàm phán, PAT đã được thông báo và họ bắt đầu chiến dịch nút nhỏ và chiến dịch hình ảnh cho chúng tôi. Và hình ảnh đã được gửi cho tôi trên điện thoại di động của tôi trong cuộc đàm phán, cuộc đàm phán cuối cùng từ trường tôi. Và chắc hẳn đã có trong nhà ăn, hàng trăm giáo viên trong đó, với các nút bấm, hình ảnh và bảng hiệu. Vì vậy, nếu chúng tôi gặp vấn đề vào ngày hôm đó, tôi có cảm giác chúng tôi có thể tiến xa hơn nữa. Vâng, đó là một việc tốt.

Ben Morris:
Thật tuyệt khi nghe vậy. Vì vậy, và câu hỏi tiếp theo của tôi là điều gì tiếp theo cho các trường công ở Portland? Các bạn đã có dự định gì cho tương lai?

Adam Napier:
Cuộc chiến vẫn diễn ra. Và tôi đã tham dự một cuộc họp công đoàn cách đây không lâu và chúng tôi đang nói về hợp đồng này để chuẩn bị cho mọi người bỏ phiếu và tôi nói với họ đây là bước một. Chúng tôi không đạt được chính xác nơi chúng tôi muốn, mức lương khởi điểm hiện tại là 1573. Các quận khác, như tôi đã nói, trên 16 tuổi. Đó là bước đầu tiên. Có những thứ khác mà chúng tôi muốn đấu tranh cho. Chúng ta đã từng có tuổi thọ, chúng ta muốn điều đó trở lại. Khối lượng công việc, sự chuyển giao, quyền chọn một trang web như chúng ta đã từng có trước đây. Ban lãnh đạo không muốn nghe về những gì chúng tôi đã làm trong quá khứ, nhưng mọi thứ đã hoạt động trong quá khứ. Vì vậy, chúng tôi muốn cố gắng đưa những thứ đó trở lại đó.

Ben Morris:
Tốt. Tuyệt quá. Vì vậy, rõ ràng các bạn đã có rất nhiều thành công trong năm nay. Có bài học nào về điều này mà bạn sẽ gắn cờ cho một thành viên SIEU khác ở đâu đó ngoài kia, những người có lẽ đang đấu tranh để có được động lực tương tự?

Adam Napier:
Đó là sự kiên trì, cam kết. Thành thật mà nói, khi tôi mới bắt đầu về huyện vào năm 96, tôi là một đoàn viên, chưa bao giờ đi họp công đoàn, không bao giờ tham gia, xem hợp đồng, vui vẻ, bất cứ điều gì tôi có, tôi có. Nhưng sau đó tôi bị sa thải và mất việc. Khi tôi quay lại, tôi nói điều đó sẽ không xảy ra nữa. Và tôi nghe mọi người phàn nàn, họ cần phải bước lên. Một số ít những người chiến đấu cho đa số, chúng tôi không phải lúc nào cũng có mặt ở đó. Chúng tôi đã thực hiện cuộc gọi và mọi người đang trả lời cuộc gọi, đó là một điều tuyệt vời. Tôi hơi nghi ngờ về đội xe hơi. Mike Brey và Evan [Pasture 00:31:25] đã nói chuyện với tôi về điều đó khi chúng tôi đang làm toàn bộ việc này và-

Ben Morris:
Đó là ban tổ chức về nhân viên.

Adam Napier:
Đúng đúng. Và bất cứ lúc nào chúng tôi từng họp công đoàn, sẽ không có số cử tri đi bỏ phiếu lớn. Vì vậy, tôi đã nói, "Đúng vậy, bạn sẽ không dính líu đến bất kỳ điều gì." Nhưng tôi ngạc nhiên, có rất nhiều người đã quay lại với thứ đó. Vì vậy, chúng ta chỉ cần để bóng lăn và giữ người đi. Điều tôi sợ là vì hợp đồng này mà mọi người nằm xuống và dừng lại. Như tôi đã nói, quả bóng, nó cần phải tiếp tục lăn.

Ben Morris:
Bạn phải tiếp tục tổ chức.

Adam Napier:
Đúng thế.

Ben Morris:
Luôn tổ chức.

Adam Napier:
Đúng.

Ben Morris:
Tuyệt quá. Vâng Adam, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã ở đây. Chúc mừng chiến thắng. Chúng tôi thực sự mong đợi để xem tất cả những gì bạn có thể làm tiếp theo.

Adam Napier:
Được rồi. Cảm ơn bạn.

Ben Morris:
Cảm ơn.

Ben Morris:
Được rồi, bây giờ chúng tôi đã tham gia bởi Steve Demaris, chủ tịch của SEIU 503. Steve, cảm ơn vì đã tham gia cùng chúng tôi hôm nay.

Steve Demomon:
Vâng, cảm ơn bạn Ben.

Ben Morris:
Vì vậy, trước khi chúng ta bắt đầu, tôi đã tự hỏi liệu bạn có thể giới thiệu bản thân với mọi người không. Hãy cho chúng tôi biết một chút về câu chuyện của bạn. Bạn là một thành viên lâu năm, bạn đang giữ chức vụ chủ tịch công đoàn. Tôi nghĩ đó là một cách tuyệt vời cho cuộc trò chuyện này.

Steve Demomon:
Được rồi. Tôi tự coi mình là một người Oregon suốt đời. Chúng tôi thực sự chuyển đến đây khi tôi còn học trung học vào năm 1968 và tốt nghiệp trung học ở đây, Oregon. Đã đến trường ở Oregon và sau đó đi thăm thú một chút. Tôi nghĩ rằng thuật ngữ mà họ áp dụng sau đó đã trở nên lỏng lẻo hơn và tại một thời điểm tìm kiếm việc làm, tôi đã xin việc ở một cơ quan nhà nước, sở việc làm, và điều đó đã trở thành một công chức nhà nước. Hóa ra tôi đã may mắn đến được với công ty đó, vì đó là công ty có rất nhiều cơ hội thăng tiến. Nó cũng là một cơ quan được đại diện bởi cái mà bây giờ là SEIU 503, hồi đó là OPEU. Vì vậy, đó là cách tôi tham gia.

Ben Morris:
OPEU có nghĩa là gì?

Steve Demomon:
Liên minh nhân viên công cộng Oregon.

Ben Morris:
Ah, đó là một con đường trở lại.

Steve Demomon:
Đường về.

Ben Morris:
Đúng. Vì vậy, và lần đầu tiên bạn bắt đầu tham gia vào công đoàn là khi nào?

Steve Demomon:
Thực ra là không lâu sau khi tôi bắt đầu làm việc tại công ty, tôi nghĩ rằng một thời gian sau khi kết thúc thời gian thử việc, tôi đã được yêu cầu làm quản lý. Vì vậy, tôi đã đồng ý. Tôi luôn nghĩ công đoàn là một điều tuyệt vời. Vì vậy, tất nhiên tôi đã tham gia ngay khi trở thành công nhân nhà nước. Và bất cứ khi nào tôi hỏi, tôi hầu như luôn nói có.

Ben Morris:
Vì vậy, khi nào bạn thực hiện bước nhảy vọt và quyết định thực sự ra tranh cử và đảm nhận vị trí tại SEIU?

Steve Demomon:
Vâng, một lần nữa, đó là khi tôi được hỏi, có lẽ tôi đã khoảng 10 năm sau khi bắt đầu làm việc với công ty quản lý, điều mà tôi sẽ tiết lộ rằng tôi đã làm việc trong bao lâu. Tôi bắt đầu vào năm 1980 và sau đó tôi nghĩ là vào đầu những năm 90, tôi đã được đề nghị ứng cử vào một viên chức địa phương. Địa phương phụ là các cơ quan bộ phận nhân viên địa phương và khá nhiều chức vụ được tổ chức kể từ thời điểm này hay cách khác.

Ben Morris:
Vì vậy, cuối cùng bạn đã tranh cử tổng thống, chủ tịch toàn tiểu bang của SEIU 503 hoặc những gì bạn hiện đang làm ngay bây giờ. Vậy, điều gì đã thuyết phục bạn làm điều đó? Hãy cho chúng tôi biết một chút về những gì bạn đã cố gắng đạt được ở đó.

Steve Demomon:
Chà, vào thời điểm tôi đưa ra quyết định tranh cử tổng thống, vào năm 2016, có vẻ như quyết định của Friedrich tại Tòa án Tối cao sẽ dẫn đến việc mất thu nhập chia sẻ công bằng cho các công đoàn viên chức. Và có vẻ như đó sẽ là một thời điểm thay đổi thực sự và có thể là một cuộc khủng hoảng đối với SEIU 503. Vì vậy, tôi nghĩ rằng tôi cần phải từ bỏ và đề nghị các thành viên lựa chọn lãnh đạo của tôi là chủ tịch của 503, cuối cùng tôi đã được bầu. Khi tôi được bầu ở Friedrich's đã thất bại vì cái chết của một thẩm phán Tòa án Tối cao. Và tôi thực sự nghĩ rằng tôi sẽ có một số thuận buồm xuôi gió với tư cách là tổng thống, nhưng nhiệm kỳ tổng thống không diễn ra như tôi mong đợi chút nào.

Steve Demomon:
Giám đốc điều hành mà tôi nghĩ rằng tôi sẽ làm việc cùng, đã lên nắm giữ vị trí phó chủ tịch quốc tế. Vì vậy, chúng tôi đã có một giám đốc điều hành mới, Donald Trump đã được bầu ngay sau khi tôi đắc cử. Và tất nhiên điều đó cuối cùng dẫn đến quyết định của Janice và chúng tôi đã mất một khoản thanh toán bằng cổ phiếu công bằng. Vì vậy, đó là một thời gian thú vị với tư cách là tổng thống. Mục tiêu của tôi khi tôi cố gắng làm là trở thành bộ mặt đại diện cho công đoàn, cả bên trong và bên ngoài, để giữ các thành viên tham gia và và để xây dựng 503, đối mặt với những thách thức mà chúng tôi đang phải đối mặt.

Ben Morris:
Tôi có thể nói là rất vui khi được làm việc với bạn, từ chỗ tôi đang ngồi.

Steve Demomon:
Cảm ơn anh Ben.

Ben Morris:
Vì vậy, tôi tự hỏi nếu bạn có thể cho chúng tôi biết một chút về các cuộc bầu cử nội bộ. Tôi biết năm nay có rất nhiều điều, chúng tôi đã sẵn sàng để bầu 700 nhà lãnh đạo vào các vị trí khác nhau trên toàn tiểu bang và những người này thực sự thúc đẩy công việc của chúng tôi. Vì vậy, theo quan điểm của bạn, tất cả quá trình này là gì?

Steve Demomon:
Chà, quá trình này là về cách chúng tôi vận hành công đoàn của mình. Như tôi đã nói, chúng tôi là một công đoàn do thành viên điều hành và điều đó có nghĩa là chúng tôi là một nền dân chủ. Công đoàn của chúng tôi được điều hành bởi các thành viên được bầu để lãnh đạo nó. Và thực tế có hai đợt bầu cử mà chúng ta có mỗi năm được đánh số chẵn. 503 được tổ chức thành các địa phương hoặc địa phương phụ và điều đó dựa trên việc làm của một người để xác định bạn đang ở tiểu địa phương nào hoặc nếu bạn là người về hưu. Vì vậy, làn sóng bầu cử đầu tiên là bầu các viên chức địa phương phụ sẽ quản lý địa phương đó, nhưng cũng có thể là các đại biểu thương lượng của địa phương dưới, đại biểu hội đồng chung của họ và trong một số trường hợp là quản lý của họ. Sau đó, chúng ta sẽ có làn sóng bầu cử thứ hai sau đó và đó là khi 503 viên chức quản lý được bầu, bao gồm các viên chức toàn tiểu bang và hội đồng quản trị.

Ben Morris:
Vì vậy, nếu ai đó, những người đang nghe điều này, quan tâm đến việc di chuyển công đoàn của chúng tôi để đảm nhận một vị trí nào đó hoặc họ muốn đảm bảo rằng một ưu tiên nhất định được đặt ra trong thương lượng, họ có thể làm gì để điều đó xảy ra?

Steve Demomon:
Thôi thì vẫn bước lên tranh cử. Có rất nhiều cơ hội khác nhau dành cho mọi người. Họ có thể là quan chức địa phương cấp dưới, chủ tịch, phó chủ tịch, thư ký, thủ quỹ, quản lý trưởng và đóng góp theo cách đó. Nếu họ quan tâm đến việc mặc cả hoặc đảm bảo rằng một số đề xuất nhất định được chuyển tiếp, họ có thể ứng cử để thương lượng, ủy quyền cho địa phương của họ. Tôi khuyến khích tất cả những người có bất kỳ lợi ích nào tham gia tranh cử đại biểu hội đồng chung cư. Hội đồng chung chỉ là một trải nghiệm tuyệt vời và bạn có thể tìm hiểu tất cả những gì của công đoàn và quyết định những ưu tiên của công đoàn sẽ là gì trong hai năm tới.

Ben Morris:
Vì vậy, bạn có thể là chuyên gia thường trú của chúng tôi tại tư vấn chung. Bạn có phiền chỉ cần nói cho mọi người biết thêm một chút về đó là gì và những gì diễn ra ở đó không?

Steve Demomon:
Đúng. Hội đồng chung là cơ quan quản lý tối cao của SEIU 503. Về cơ bản nó là một cơ quan lập pháp. Nó thông qua sửa đổi đối với các văn bản quản lý của chúng tôi. Nó thông qua các chính sách sẽ xác định SEIU 503 cốt lõi cần những gì. Nó được tổ chức hai năm một lần, cứ vào các năm chẵn vào mùa hè. Theo truyền thống, vào tháng Tám là khi nó sẽ trở lại, năm nay. Địa điểm không phải lúc nào cũng giống nhau, nhưng năm nay nó sẽ ở Eugene. Gần 500 thành viên từ mọi nơi trong tiểu bang và mọi nghề nghiệp mà chúng tôi đại diện đến với nhau, tương tác, tìm hiểu về công đoàn và đưa ra những quyết định quan trọng về tương lai của công đoàn.

Ben Morris:
Và điểm khởi đầu cho điều đó tất nhiên là tất cả những cuộc bầu cử mà chúng tôi đang chuẩn bị thực hiện. Và nếu có ai đó muốn tìm hiểu thêm, tôi khuyên bạn nên truy cập vào trang web seiu503.org \ wearre503 của chúng tôi. Chúng tôi đang kết hợp thông tin của chúng tôi về quy trình đề cử, tiến trình bầu cử và bạn cũng có thể xem những người hiện đang ở vị trí lãnh đạo ngay bây giờ, bao gồm Steve và Melissa và những người khác và đọc tiểu sử của họ. Rất nhiều thông tin được tổng hợp ở đó. Vì vậy, cảm ơn Steve rất nhiều, đã đến nói chuyện với chúng tôi về tất cả những điều này. Có điều gì khác bạn muốn thêm không?

Steve Demomon:
Tôi sẽ không thêm bất cứ điều gì nhưng tôi sẽ lặp lại điều gì đó. Hãy mạnh dạn ra ứng cử và đặc biệt là hãy cân nhắc ứng cử đại biểu hội đồng chung cư.

Ben Morris:
Cảm ơn Steve.

Steve Demomon:
Cảm ơn.

Ben Morris:
Được chứ. Đó là nó cho tập đầu tiên của Stronger Together. Cảm ơn tất cả các bạn rất nhiều vì đã tham gia cùng chúng tôi. Chúng tôi mong muốn phát hành một cái mới trong số này với tốc độ khoảng một lần một tháng. Sẽ có sẵn trên Stitcher, Spotify hoặc bất cứ nơi nào bạn nghe podcast của mình. Đảm bảo chia sẻ với bạn bè và đồng nghiệp của bạn và cho chúng tôi đánh giá. Nó giúp những người mới tìm thấy tập và nếu bạn đang muốn theo dõi chúng tôi ở những nơi khác, bạn có thể tìm thấy chúng tôi trên Facebook và Twitter @ SEIULocal503 trên Instagram @ SEIU503 hoặc bạn có thể truy cập trang web của chúng tôi để biết tin tức và cập nhật, seiu503.org . Mong đợi các tập phim sắp tới, đi sâu vào các vấn đề khác ở nơi làm việc và nói về những thách thức và cơ hội trong năm 2020. Sẽ rất thú vị. Cảm ơn bạn đã theo dõi.