bởi Melissa Unger, Giám đốc điều hành SEIU Local 503 

Trong hai tuần qua, các công nhân tại The Rawlin - một cơ sở chăm sóc trí nhớ ở Springfield, OR - đã thực hiện một bước cực kỳ dũng cảm khi đối đầu với người quản lý của họ về điều kiện làm việc tồi tệ, mức lương nghèo nàn và các chính sách liều lĩnh mà công nhân cho rằng đã dẫn đến những cái chết không đáng có. 

Một trong những nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc, Summer Trosko, đã nói với chúng tôi vào tuần trước rằng cô ấy cảm thấy buộc phải hành động. Với giọng nói của cô ấy vỡ vụn vì nỗi đau và chấn thương mà cô ấy phải trải qua tại The Rawlin, Summer nói với chúng tôi rằng cô ấy phải đi làm mỗi ngày "biết rằng mọi người đang chết và tôi không thể làm gì được."

Nếu bạn chưa xem lời chứng thực từ các công nhân Rawlin, vui lòng hãy dành một chút thời gian để xem chúng hôm nay. Chúng rất mạnh mẽ. 

Summer và các đồng nghiệp của cô ấy sẽ đình công vào tuần tới để cứu sống cư dân của họ và cải thiện điều kiện làm việc, đào tạo và trả lương cho đồng nghiệp của họ. "Tôi yêu cư dân của tôi," Summer nói. "Tôi không thể bỏ chúng." Thay vào đó, cô và các đồng nghiệp của mình đang yêu cầu ban quản lý công nhận sự hợp tác của họ và bắt đầu sửa chữa mọi thứ. 

Hành động của họ là một phần của một phong trào lớn hơn nhiều chỉ mới bắt đầu. COVID-19 tiếp xúc với ngành chăm sóc lâu dài của chúng tôi. Có quá nhiều trường hợp tử vong có thể phòng tránh được đã xảy ra tại các viện dưỡng lão và các cơ sở chăm sóc tập thể khác, chiếm khoảng một nửa số người mất mạng ở Oregon. Trong khi chúng ta đã thấy nhiều phương tiện truyền thông chú ý đến các viện dưỡng lão, các cơ sở như The Rawlin - một cơ sở chăm sóc trí nhớ - có ít quy định hơn và kém minh bạch hơn so với một viện dưỡng lão. Ví dụ, The Rawlin không có các yêu cầu về nhân sự giống như các viện dưỡng lão, dẫn đến các tình huống nguy hiểm vẫn nằm trong các hướng dẫn pháp lý về điều hành một viện dưỡng lão. 

Công nhân, người dân và gia đình của họ đã phải gánh chịu sự đau khổ này và họ đang đòi hỏi sự thay đổi. Đồng thời, những khoản tiền khổng lồ của người đóng thuế đã được đưa vào hệ thống thông qua Đạo luật CARES và các đạo luật khác. Các chủ sở hữu của Rawlin - một công ty đầu tư có tên Onelife - đã nhận được một phần tư triệu đô la tiền công từ Dịch vụ Y tế và Nhân sinh để cứu trợ COVID. Nhưng tiền không chuyển thành kết quả tốt hơn cho người lao động hoặc người dân. Có những ví dụ về một số cơ sở làm đúng, và đó là những cơ hội chúng ta có thể học hỏi, nhưng những thất bại mà chúng ta đã thấy đã gây ra nỗi sợ hãi cho công nhân và cái chết cho người dân. 

Trong những tháng và năm tới, chúng ta sẽ thấy ngày càng nhiều người thực hiện những bước mà công nhân tại The Rawlin đang thực hiện ngày nay. Bằng cách yêu cầu một chỗ ngồi tại bàn và tiếng nói về cách vận hành các cơ sở, công nhân sẽ giúp họ an toàn hơn. Chúng tôi biết rằng khi người lao động có công đoàn, Tỷ lệ tử vong do COVID thấp hơn 30%. Chúng tôi cũng biết rằng các công đoàn tăng lương, cải thiện phúc lợi và đấu tranh cho các chính sách cứu sống, chẳng hạn như tỷ lệ nhân sự và đào tạo. 

Chúng tôi đang ở đỉnh cao của sự thay đổi lớn trong dịch vụ chăm sóc dài hạn. Thay đổi sẽ nâng cao người lao động, khôi phục phẩm giá trong cuộc sống của người cao niên và người khuyết tật, và tạo ra các công việc công đoàn tốt mà không thể tự động hóa hoặc thuê ngoài. Điều này đang xảy ra bây giờ. Chính những người như Summer và đồng nghiệp của cô ấy đang làm cho nó thành hiện thực.